提高水利工程管理水平阿合

【摘要】我國(guó)發(fā)展過(guò)程中，各方面的建設(shè)都在不斷完善，水利工程也飛速發(fā)展，水利工程作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，與城市居民的生活息息相關(guān)，因此水利工程的質(zhì)量也受到城市居民的密切關(guān)注。在我國(guó)城市化進(jìn)程中，我國(guó)的建設(shè)步伐不斷加快，已經(jīng)引起了社會(huì)各界的重視，如何通過(guò)有效的施工管理措施來(lái)提高工程的質(zhì)量，保證工程能夠按時(shí)、安全的完工是我們應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，鑒于此，文章主要針對(duì)水利工程施工管理中存在的問(wèn)題以及對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和探討。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；問(wèn)題；優(yōu)化措施

引言

將水在自然環(huán)境下循環(huán)所產(chǎn)生的機(jī)械能進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化，讓其轉(zhuǎn)化成人們生活中的電能，這樣的一個(gè)過(guò)程就是水電產(chǎn)生的一系列過(guò)程，可以看得出來(lái)水電是屬于一種可以重復(fù)利用的環(huán)保能源，在水電轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，不會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生環(huán)境污染的物質(zhì)，是屬于清潔能源，，所以，水利水電過(guò)程對(duì)社會(huì)的發(fā)展有著一定促進(jìn)的作用，但是水利水電施工的過(guò)程是相當(dāng)復(fù)雜，并且施工的規(guī)模也比較大，也增加了水利水電施工管理上的難度，加強(qiáng)水利水電的施工管理是非常有必要的，也是很有重要的實(shí)現(xiàn)意義。

1、水利水電施工管理的主要特征

影響水利水電施工的因素很多，使水利水電施工管理具備自身的特點(diǎn)：首先，水利水電施工管理需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)合作。水利水電工程的施工將會(huì)涉及到環(huán)境部門(mén)及城建部門(mén)、交通部門(mén)、電力部門(mén)、水利部門(mén)等其他的部門(mén)，在工程建設(shè)施工的過(guò)程中，需要相關(guān)部門(mén)間要做好合作，確保管理的工作順利進(jìn)行；水利水電的施工有著一定程度的獨(dú)特性。每一個(gè)建設(shè)施工項(xiàng)目的地理環(huán)境決定期了項(xiàng)目的獨(dú)特性，所以必須根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定不同的施工方案。

2、水利工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種管理問(wèn)題

2.1 施工企業(yè)的制度較為落后

就目前而言，我國(guó)在水利工程方面的管理工作較為落后。改革開(kāi)放之后，經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，但是由于水利工程施工管理制度等并沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新和完善。施工單位在進(jìn)行水利工程施工的時(shí)候，依舊只用傳統(tǒng)的管理方法和制度，但先進(jìn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題得不到有效解決，影響著工程的質(zhì)量。施工單位的管理人員管理理念較為落后且不重視對(duì)自己的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和更改。

2.2 施工建設(shè)人員的工程質(zhì)量意識(shí)有待加強(qiáng)

施工單位的重要組成部分包括施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工的技術(shù)人員等。首先，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目管理的主要工作人員，項(xiàng)目經(jīng)理具備管理的才能，能夠?qū)κ┕み^(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行解決，但是現(xiàn)階段，大多數(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理不能夠?qū)ο嚓P(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃。其次，我們還應(yīng)該注意施工技術(shù)人員的能力及管理意識(shí)，我們需要對(duì)技術(shù)人員實(shí)行集中的管理，施工技術(shù)人員在施工的時(shí)候，需要有獨(dú)立的管理意識(shí)，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。對(duì)于一些十分重要的工作，管理人員需要指揮整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理的工作，減小管理的難度。

2.3 施工管理人員的管理素質(zhì)有待提高

水利工程在施工的時(shí)候，需要進(jìn)行科學(xué)的管理工作，但是管理工作的質(zhì)量也是受管理人員素質(zhì)所影響。管理人才具備一定的工作能力，在管理的時(shí)候能夠?qū)φ麄€(gè)工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，并能夠通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)，解決一些問(wèn)題。管理人員在管理的時(shí)候，如果管理才能較低，就不能結(jié)合自己的技能進(jìn)行科學(xué)的管理，導(dǎo)致施工的過(guò)程中存在著很多問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)將會(huì)影響工程的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量。現(xiàn)階段，在開(kāi)展管理工作的時(shí)候，施工單位并不重視管理人員的管理能力和素質(zhì)，導(dǎo)致管理人員不具備管理的能力。

3、針對(duì)水利工程施工管理的優(yōu)化策略

3.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量與人員的管理

3.1.1 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理

施工質(zhì)量的管理工作也是十分的復(fù)雜，為了方便我們對(duì)水利工程的施工過(guò)程進(jìn)行管理，就需要相關(guān)工作人員做好細(xì)節(jié)的控制工作。水利工程是利民的工程。水利工程在進(jìn)行招投標(biāo)的時(shí)候，需要嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)施工單位進(jìn)行控制的時(shí)候，也是為了保證工程的質(zhì)量。施工質(zhì)量在進(jìn)行控制的時(shí)候，需要按照國(guó)家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制和管理。水利工程在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，需要迎合建設(shè)人員的需要，與此同時(shí)，需要制定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)管體制，確保我們能夠正常的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作。

3.1.2 規(guī)范操作，嚴(yán)格實(shí)施工程招標(biāo)

按照建設(shè)工程施工招標(biāo)辦事流程，例如某公司對(duì)中標(biāo)候選單位進(jìn)行網(wǎng)上公示，最終確定，一標(biāo)南橋段中標(biāo)單位為某工程建筑工程有限責(zé)任公司，中標(biāo)價(jià)：2358.8343萬(wàn)元。二標(biāo)莊行東段中標(biāo)單位為上海奉賢市政建設(shè)有限公司，中標(biāo)價(jià)：1561.1254萬(wàn)元。 三標(biāo)莊行西段中標(biāo)單位為某建筑工程有限責(zé)任公司，中標(biāo)價(jià)：1247.0631萬(wàn)元。監(jiān)理招投標(biāo)：2011年8月5日開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位上海宏波工程咨詢管理有限公司。中標(biāo)價(jià)：137.24萬(wàn)元。

3.2 強(qiáng)化水利水電施工管理的安全管理

首先，要嚴(yán)格控制好水利水電工程項(xiàng)目中的防護(hù)用品的采購(gòu)與使用，并確保防護(hù)用品的質(zhì)量要合格；加強(qiáng)水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的力度，對(duì)危險(xiǎn)源要做好恰當(dāng)?shù)奶幚?；要采取定期檢查和不定期檢查這兩種的檢查方式，避免不安全行為的發(fā)生；加強(qiáng)施工人員的安全教育學(xué)習(xí)工作，讓施工人員都要深刻的認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置好安全警示語(yǔ)，提高施工人員的安全的意識(shí)；有效的隔絕了工程進(jìn)度而忽視安全管理的行為的出現(xiàn)。

3.3 提升管理人員整體素質(zhì)

就施工管理工作本身來(lái)看，要想提升該項(xiàng)工作的整體水平，強(qiáng)化對(duì)人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，管理工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：嚴(yán)格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達(dá)標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)。定期對(duì)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，要求管理人員需要在通過(guò)考核后，持證上崗。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于沒(méi)有完成施工任務(wù)或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應(yīng)的懲罰。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程的施工管理工作十分的重要，我們應(yīng)該針對(duì)相關(guān)的管理工作，做好質(zhì)量管控，需要樹(shù)立一個(gè)跟隨時(shí)代發(fā)展的管理理念，對(duì)于一些舊的制度，我們應(yīng)該及時(shí)的調(diào)控，保證管理工作的質(zhì)量。

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