關(guān)于建筑安裝工程造價(jià)的影響因素分析和控制措施探討

陸璐

摘 要：對建筑安裝工程進(jìn)行有效的造價(jià)控制，能減少工程的成本投入，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益收入，所以對影響建筑安裝工程造價(jià)的因素分析，對工程實(shí)施具有科學(xué)性、針對性、有效性的造價(jià)控制的策略，是建筑安裝工程中很重要的工作，本文主要通過對建筑安裝工程造價(jià)中影響因素的分析，提出了相應(yīng)的對建筑安裝造價(jià)控制的策略。

關(guān)鍵詞：安裝工程 工程造價(jià) 影響因素 措施

一、建筑安裝工程進(jìn)行造價(jià)控制的原因

1.減少建筑工程的成本投入。對建筑的工程造價(jià)進(jìn)行控制可以良好的節(jié)約建筑施工的成本，合理的安排建筑施工所需的人力物力，在保證建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，最大程度的避免發(fā)生超出建筑工程造價(jià)預(yù)算的情況，從根本上達(dá)到降低工程資金投入成本，提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益收入，擴(kuò)大市場占額，增強(qiáng)企業(yè)行業(yè)競爭力的目的。

2.提升建筑企業(yè)的管理能力。對建筑安裝工程進(jìn)行造價(jià)上的控制，能夠科學(xué)合理的安排建筑建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)和建設(shè)階段的施工，對其中的各個(gè)細(xì)節(jié)都能有效的掌控，對需要用到的資源和建設(shè)設(shè)備有效配置，將其發(fā)揮出建設(shè)的最大功效。同時(shí)進(jìn)行建筑安裝工程的造價(jià)控制，還能夠使工程的管理人員積極的對建筑施工進(jìn)行管理，提升施工企業(yè)的管理能力，避免對建筑進(jìn)行施工時(shí)出現(xiàn)建筑的物資浪費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)加強(qiáng)管理還能更好的確保工程的建筑質(zhì)量，避免因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量問題造成工程返工甚至不能投入使用的現(xiàn)象發(fā)生。

二、建筑安裝工程造價(jià)的影響因素

1.設(shè)計(jì)的影響。在建筑的總造價(jià)中對建筑設(shè)計(jì)的投入不足建筑總造價(jià)的1%，但是就是建筑的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將決定后續(xù)建筑建設(shè)投入的80%的成本資金。所以建筑設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，是能夠直接的影響到后期的工程建設(shè)成本。建筑安裝工程設(shè)計(jì)是貫穿整個(gè)建筑的施工過程，建筑安裝的順序也是對工程造價(jià)能夠產(chǎn)生一定的影響。現(xiàn)階段，我國的建筑行業(yè)建筑的設(shè)計(jì)人員考慮的比較多的就是建筑的結(jié)構(gòu)和工程，對成本的控制沒有引起重視，并且中國目前對建設(shè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)費(fèi)用發(fā)放是按照建筑的造價(jià)比例來支付，這本身對工程的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制就是相互矛盾的，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候，大量的進(jìn)行設(shè)計(jì)因素的考慮，增強(qiáng)了建筑建設(shè)的技術(shù)難度，成本的投入也就隨之增加。

2.人為因素的影響。建筑的建設(shè)從設(shè)計(jì)到施工都是人在進(jìn)行操作，很多工程造價(jià)的變動(dòng)都是人為因素造成的。建筑的施工人員對建筑造價(jià)控制意識薄弱造成了對建筑材料使用浪費(fèi)的現(xiàn)象。

工程的監(jiān)管人員有些本身綜合素質(zhì)水平不高，在建筑施工過程中沒有對自身的權(quán)利和職責(zé)進(jìn)行良好的運(yùn)用，出現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)變更時(shí)，對其中的相關(guān)內(nèi)容沒有多加了解就直接簽字，造成了建筑工程造價(jià)成本的提升。

3.技術(shù)和材料的影響。建筑安裝工程過程中施工操作的技術(shù)會(huì)對工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。在進(jìn)行建筑施工合同的簽訂時(shí)，有些相關(guān)的條款制定的有漏洞使監(jiān)管人員在進(jìn)行管理的時(shí)候，出現(xiàn)不必要的矛盾，在進(jìn)行工程的結(jié)算時(shí)出現(xiàn)預(yù)算和實(shí)際結(jié)算有很大出入的現(xiàn)象。

隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，新型的建筑產(chǎn)品層出不窮，如果在進(jìn)行施工中，施工人員對這些新型產(chǎn)品的使用上不是很熟悉就會(huì)造成材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。并且建筑材料市場的行情變化也比較快，即使是同一種類型的材料，不同的生產(chǎn)廠家價(jià)格也會(huì)不同，在進(jìn)行材料的采購時(shí)，如果只是任由材料采購部門進(jìn)行自由選擇，管理人員對市場沒有進(jìn)行充分的了解，對材料價(jià)格的波動(dòng)幅度沒有良好的掌控，那么進(jìn)行材料采購時(shí)就會(huì)任意的選擇其中價(jià)格比較高，性價(jià)比比較差的材料，造成資金的浪費(fèi)，增大建筑的成本投入。

三、建筑安裝工程造價(jià)控制的策略分析

1.工程設(shè)計(jì)的造價(jià)控制。在對建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，投入的設(shè)計(jì)費(fèi)不到建筑總造價(jià)的1%，但是如果建筑的設(shè)計(jì)方案確定，就會(huì)直接進(jìn)行建筑的施工，投入大量的資金。所以在建筑的一開始設(shè)計(jì)階段就要做好工程造價(jià)的管控。第一，就是建筑設(shè)計(jì)的招標(biāo)上嚴(yán)格的進(jìn)行控制，中標(biāo)的單位一定要從企業(yè)的信譽(yù)度、工程建筑質(zhì)量、工程是否在工期內(nèi)按時(shí)完工等多方面因素進(jìn)行考慮。第二，為了保證建筑能夠在工期內(nèi)保質(zhì)保量的按時(shí)交工，最大程度上降低工程的投入成本，建筑的工程造價(jià)人員應(yīng)該同建筑的設(shè)計(jì)人員一起完成對建筑的限額設(shè)計(jì)。不斷的對建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，對建筑的施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入進(jìn)行計(jì)算，從而在根本上確保建筑的工程資金投入在工程造價(jià)的總預(yù)算之內(nèi)，建筑的設(shè)計(jì)部門對建筑的設(shè)計(jì)要進(jìn)行多種方案的提出，然后優(yōu)中選優(yōu)，在其中選擇出最具有合理性、科學(xué)性、可行性的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行建筑施工。

2.完善工程造價(jià)的管理體系。首先要做的就是建立完善的建筑工程管理體系，對建筑中不同施工階段，實(shí)行不同的管理制度，并設(shè)立專門施工環(huán)節(jié)管理負(fù)責(zé)人，對管理的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的劃分，把責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)對于建筑施工操作的約束。

同時(shí)還要提升整體的建筑施工人員和管理人員的成本造價(jià)控制意識，高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)對工程的造價(jià)控制有著重要的作用，企業(yè)可以通過吸收高素質(zhì)建筑方面的人才進(jìn)行建筑施工的管理，或者在對進(jìn)行建筑管理的人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，管理人員的素質(zhì)提升了才能更好的管理施工的團(tuán)隊(duì)。建設(shè)的施工的過程中，管理人員要對建筑設(shè)備的使用對施工人員進(jìn)行講解，對施工過程中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)的進(jìn)行處理，可以開展一些相關(guān)造價(jià)控制的知識講座，或者設(shè)置一些有獎(jiǎng)競猜的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)施工人員進(jìn)行資源節(jié)約的意識，從而避免一些不必要的浪費(fèi)，更好的節(jié)約建筑的成本。

3.掌握材料采購和現(xiàn)場施工情況。建筑的施工單位要對建筑的原材料采購做好造價(jià)的管理，對市場上建筑材料的價(jià)格和波動(dòng)范圍，波動(dòng)原因進(jìn)行了解，在對建筑的不同建設(shè)階段需要用到的建筑材料并在這個(gè)階段材料價(jià)格最低的時(shí)候進(jìn)行購進(jìn)。也可以確定一個(gè)固定的材料供應(yīng)單位，在確保建筑材料質(zhì)量的前提下，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，并且還可以將原材料在最低價(jià)格購買后，直接不運(yùn)送到建筑的施工現(xiàn)場而是存放在材料供應(yīng)商那里，什么時(shí)候需要用再通知進(jìn)行材料供應(yīng)，也能保證施工現(xiàn)場不會(huì)雜亂無章。

很多的建筑在進(jìn)行了某些技術(shù)或者設(shè)計(jì)的變更后工程量也是隨著增大的，對于建筑工程的成本也就出現(xiàn)了影響，所以一定要加強(qiáng)對于建筑施工現(xiàn)場工程量的計(jì)算，對建筑的施工方案及時(shí)的做好修正，記錄所進(jìn)行變更的建筑部位，作為建筑的竣工結(jié)算憑證。建筑不同環(huán)節(jié)的管理人員也要對建筑施工不同的環(huán)節(jié)做好監(jiān)管工作，保證建筑施工現(xiàn)場秩序良好，設(shè)備使用操作規(guī)范。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也是不斷的更新進(jìn)步，市場的競爭也是越來越大，建筑工程也不是單單的只是關(guān)注到建筑的質(zhì)量問題，還要同時(shí)兼顧到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益問題，建筑的成本控制就顯的尤為重要了。為了建筑工程能在約定的工期內(nèi)保質(zhì)保量按時(shí)完工，同時(shí)建筑企業(yè)又能獲得最大程度的經(jīng)濟(jì)利益收入，一定要對建筑進(jìn)行成本控制，更好的促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

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