淺析提高建筑施工技術(shù)管理的措施

白鋼

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并獲得生存與發(fā)展，必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作。目前在建筑施工技術(shù)管理中，存在一些不利因素，阻礙施工企業(yè)的發(fā)展、施工技術(shù)水平的提升。因此，非常有必要對(duì)此展開研究，文章分析了建筑施工技術(shù)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，希望通過文章的研究，可以為相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；措施

1 如何做好技術(shù)管理工作

1.1 建立健全施工技術(shù)管理組織體系

目前，在建筑行業(yè)實(shí)行的體制為總分包形式。因此在實(shí)際的施工過程中，作為總承包施工單位，做好自己的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須得到各分包單位的協(xié)同配合，并且在技術(shù)上還需要同平行單位進(jìn)行良好的溝通和銜接。根據(jù)合同所確立的管理關(guān)系，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)組織管理體制應(yīng)是各方協(xié)作的、有機(jī)的、整體的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制。

1.2 做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

1.2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。企業(yè)要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，必須創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)，以質(zhì)量為核心，在制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，也必須嚴(yán)格按照承包合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工，從而促進(jìn)施工的有序進(jìn)行。而技術(shù)規(guī)程則是貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的一系列規(guī)定，明確了施工安全、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)程序以及作業(yè)方法等方面的內(nèi)容。

1.2.2 建立健全原始記錄。施工原始記錄是建筑工程中的重要技術(shù)性文件，作為真實(shí)憑據(jù)，是對(duì)工程形成過程實(shí)際狀況的反映。涉及的范圍較為廣泛，包括各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)定記錄，以及會(huì)審、交底、技術(shù)核定、技術(shù)變更記錄等，還包括施工日記，事故分析和處理記錄等等。

1.2.3 技術(shù)檔案管理。施工項(xiàng)目技術(shù)檔案有很多形式，如文件、報(bào)表以及照片和圖紙等，它具有保存的價(jià)值，是在施工活動(dòng)中不斷積累而形成的，通常根據(jù)立卷歸檔制度來進(jìn)行保管，是建筑施工中重要的技術(shù)資料和文件。在工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，工程技術(shù)檔案是必備的技術(shù)資料，還可以作為關(guān)鍵的技術(shù)證據(jù)資料，在工程索賠時(shí)出具。同時(shí)還作為技術(shù)依據(jù)，用于工程質(zhì)量評(píng)定、完工后的工程維護(hù)等。

1.2.4 技術(shù)信息、情報(bào)工作。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高，新的設(shè)備和材料、工藝逐漸應(yīng)用到建筑施工中，施工技術(shù)水平上升到新的高度。因此，非常有必要結(jié)合施工的實(shí)際情況，關(guān)注建筑施工技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，利用先進(jìn)的科技成果，在實(shí)踐中提升施工技術(shù)水平。

1.2.5 計(jì)量工作。企業(yè)各項(xiàng)管理工作的前提和基礎(chǔ)，就是做好計(jì)量工作。計(jì)量工作對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃的制定具有非常重要的意義。因此，必須做好計(jì)量工作。首先，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作的考核辦法，以及相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)必須明確，將計(jì)量人員的崗位責(zé)任制落到實(shí)處。其次，計(jì)量器具是開展計(jì)量工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，必須科學(xué)合理地保管和使用，為提高計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，還必須開展定期檢定。最后，計(jì)量人員的個(gè)人素質(zhì)對(duì)計(jì)量工作的影響很大，因此應(yīng)定期開展計(jì)量知識(shí)的培訓(xùn)和教育工作，使計(jì)量人員的技術(shù)水平獲得提升。

1.3 建立并實(shí)施技術(shù)管理的基本制度

1.3.1 圖紙審查制度。圖紙是建筑施工中的重要技術(shù)文件，必須做好圖紙審查的工作。圖紙審查工作應(yīng)提前完成，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，并采取措施加以解決。通過圖紙審核，使相關(guān)人員加深對(duì)圖紙的理解。根據(jù)合同，審查設(shè)計(jì)圖紙是否與之存在矛盾。確定在特定的施工條件下，開展施工的可行性因素。在審查過程中，應(yīng)做好詳細(xì)的記錄，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好設(shè)計(jì)變更通知的簽證工作，以及技術(shù)核定和技術(shù)聯(lián)絡(luò)等工作。

1.3.2 技術(shù)交底制度。在正式施工前，通過技術(shù)交底，使相關(guān)人員了解施工合同的范圍，清楚建筑物的特點(diǎn)、功能、特殊部位做法等設(shè)計(jì)意圖。使所有施工人員，對(duì)于施工中采用的組織措施和技術(shù)手段，以及施工計(jì)劃和施工方法、施工部署，都能充分掌握。設(shè)計(jì)變更在建筑施工中較為常見，一旦發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)做好交底工作，使管理人員和施工人員都能掌握最新情況。對(duì)于一些新的技術(shù)項(xiàng)目，由于沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該做好技術(shù)交底工作，對(duì)施工中涉及的施工方法、工藝、材料等關(guān)鍵性的問題，必須詳細(xì)交代，如有必要，技術(shù)人員和管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

1.3.3 技術(shù)復(fù)核制度。技術(shù)復(fù)核有助于提高技術(shù)的準(zhǔn)確性，防止安全事故的發(fā)生，減少因疏忽而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。技術(shù)復(fù)核應(yīng)依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，并做好記錄工作。

1.3.4 施工組織設(shè)計(jì)審批制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，在開工前應(yīng)根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和管理方針，根據(jù)當(dāng)前的施工條件，制定施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，并上報(bào)給施工技術(shù)主管部門和企業(yè)技術(shù)部門，以及監(jiān)理單位審查，未經(jīng)批準(zhǔn)，不能實(shí)施。

1.3.5 施工日記制度。施工日記是記錄施工情況的第一手資料，詳細(xì)記錄了施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，從工程開工到竣工結(jié)束，都要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范地進(jìn)行記錄，以便對(duì)于施工進(jìn)展情況能做到及時(shí)的掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施。

1.3.6 設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定管理制度。在施工中，很可能發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化的問題，或者由于業(yè)主的要求，以及設(shè)計(jì)的原因，不得不變更施工圖的設(shè)計(jì)，進(jìn)而導(dǎo)致工程量的變化，施工依據(jù)也發(fā)生變更。為維護(hù)設(shè)計(jì)文件的嚴(yán)肅性、確保按圖施工，必須進(jìn)一步健全設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定管理制度。

1.4 熟練使用工程管理軟件

目前，合同項(xiàng)目普遍采用信息化管理，即綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理合同項(xiàng)目。在很多較大的工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目施工管理的作用更為突出，因此專用的工程項(xiàng)目管理軟件獲得了普遍的應(yīng)用。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主要求，購(gòu)買、使用工程管理軟件，并輸入和更新項(xiàng)目法人所需的數(shù)據(jù)。

2 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制

2.1 實(shí)行審計(jì)監(jiān)督制度

在任務(wù)和責(zé)任明確，組織制度完善，管理辦法具有較高的可行性的前提下，做好審計(jì)工作，對(duì)于各類項(xiàng)目，如分包、在建和竣工項(xiàng)目的審計(jì)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的審計(jì)制度。尤其是對(duì)于工期長(zhǎng)、規(guī)模大的工程項(xiàng)目，更要做好審計(jì)工作，開展年度和終結(jié)審計(jì)。此外，對(duì)于工程項(xiàng)目中的重大問題，如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性等，同樣需要做好審計(jì)工作。

2.2 推行項(xiàng)目考核制度

調(diào)動(dòng)各部門的積極性，對(duì)表現(xiàn)突出、完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及超額盈利的部門實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。重視終結(jié)考核和年度考核工作，而參考的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)則是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包合同書。為促進(jìn)項(xiàng)目獲得更高效益、提高工程質(zhì)量，應(yīng)積極構(gòu)建項(xiàng)目和企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督和執(zhí)行關(guān)系。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也顯得愈來愈激烈，因此，建筑企業(yè)只有注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用施工技術(shù)管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1]孫國(guó)慶，汪鑫炎.論高層建筑施工技術(shù)管理之我見[J].中小企業(yè)管理與科技，2010（12）.

[2]趙鎖宏，吳繼東.淺談施工技術(shù)管理在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].中國(guó)科技博覽，2009.

[3]朱海峰.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012（3）.

[4]李坤，胡俊卿.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].低碳地產(chǎn)，2016（17）.

[5]高曉春.淺析如何進(jìn)一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率[J].科技資訊，2012（2）.