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      中國民生盈利能力淺析

      2017-04-27 17:10:10余莉娟
      經(jīng)營者 2017年3期
      關(guān)鍵詞:盈利營業(yè)收益率

      摘 要 利率市場化進(jìn)程的加快、金融脫媒的加劇,使我國商業(yè)銀行高度依靠存貸款利差的傳統(tǒng)盈利模式受到嚴(yán)重的打擊。本文立足于民生銀行的盈利能力,通過資產(chǎn)收益率、資本收益率及支出效益等相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算分析,挖掘民生盈利能力的問題所在,最后根據(jù)這些問題,給出相應(yīng)的解決建議。

      關(guān)鍵詞 民生盈利能力 盈利指標(biāo)

      一、引言

      金融危機(jī)爆發(fā)以來,各國經(jīng)濟(jì)均受到不同程度的影響,中國作為世界經(jīng)濟(jì)體系中重要的一分子,自然也無法置身之外,盡管近幾年有了一定的發(fā)展,但是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度逐步放緩,而銀行業(yè)的發(fā)展也再次成為人們討論的一個(gè)議題。作為一個(gè)關(guān)系著國計(jì)民生的特殊行業(yè),銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要,而銀行的盈利能力是決定銀行能否可持續(xù)發(fā)展的直接動(dòng)力,因此銀行必須迎合時(shí)代和市場的需求,不斷開發(fā)出具有創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品。

      二、理論研究和文獻(xiàn)綜述

      銀行在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,而近年來隨著外資銀行本地化發(fā)展進(jìn)程加快,互聯(lián)網(wǎng)巨頭入侵金融業(yè)以及同行業(yè)競爭加劇,銀行業(yè)的經(jīng)營難度一步步增大。

      國內(nèi)學(xué)者蘇桂福(2015)以中國民生盈利能力為研究對象,對商業(yè)銀行的盈利模式進(jìn)行了深入分析,對比分析其他商業(yè)銀行的相關(guān)指標(biāo),提出民生如何在激烈的競爭中提高盈利能力;唐永浩(2010)指出了指出我國商業(yè)銀行存在以下問題:收入結(jié)構(gòu)不合理,利息收入占比過重,缺乏核心競爭力,沒有建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

      國外研究者Smirlock以美國商業(yè)銀行為主要研究對象,分析發(fā)現(xiàn)資本的市場覆蓋規(guī)模和銀行的收益之間大體呈正相關(guān)態(tài)勢;AliAwdeh將國內(nèi)外銀行進(jìn)行分組比較,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)銀行盈利能力不如國外銀行很大程度上是因?yàn)橥赓Y銀行更加注重市場因素。

      三、民生盈利能力

      (一)資產(chǎn)收益率

      資產(chǎn)收益率是衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造了多少凈利潤,反映商業(yè)銀行運(yùn)用資產(chǎn)獲利的能力,受資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和利潤率的共同影響,而利潤率則反映一個(gè)銀行對費(fèi)用控制能力。

      相比行業(yè)均值,民生盈利能力暫時(shí)領(lǐng)先,但是相比國有商業(yè)銀行,仍然還有一定的差距。民生的資產(chǎn)收益率上下波動(dòng),11年增長幅度達(dá)到了29.73%,這源于11年利潤總額增長了60.63%,其中非利息凈收入增長了97.27%,但2013 ~ 2015年總資產(chǎn)收益率呈遞減的態(tài)勢,這是因?yàn)槊裆Y產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而利潤總額增長極小。

      (二)資本收益率

      資本收益率是企業(yè)凈利潤與平均資本的比例,反映銀行資本盈利能力,資本收益率受到總資產(chǎn)盈利能力和財(cái)務(wù)杠桿的共同影響。資產(chǎn)收益率相對穩(wěn)定時(shí),銀行可以適當(dāng)利用財(cái)務(wù)杠桿提升股東權(quán)益的報(bào)酬率。

      從上表可以看出民生資本收益率在2010~2012年上升,主要是因?yàn)橘Y產(chǎn)收益率的上升,也說明民生的盈利能力在提升,而在2013年出現(xiàn)下滑,主要是因?yàn)闄?quán)益乘數(shù)在減弱,說明民生的盈利能力在下降,權(quán)益乘數(shù)地減小也意味著杠桿作用進(jìn)一步減弱,資本充足率進(jìn)一步上升,銀行的安全性就得到了更好的保障。

      (三)支出效益指標(biāo)

      成本收入比為業(yè)務(wù)及管理費(fèi)和營業(yè)收入之比,收入利潤率為營業(yè)利潤和營業(yè)收入之比,支出利潤率為營業(yè)利潤和營業(yè)支出之比,這些指標(biāo)從不同角度反映商業(yè)銀行一定的業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用和支出的獲利能力。

      縱向來看,民生的這三個(gè)指標(biāo)比在2013年之后均呈現(xiàn)下降趨勢,這是因?yàn)殡S著同行競爭加劇以及網(wǎng)商、電子金融的崛起,銀行的利潤空間被擠壓,整個(gè)銀行業(yè)一片嘩然;橫向來看,民生收入利潤率總體上略高于股份制商業(yè)銀行均值,相比興業(yè)等標(biāo)桿銀行及工商等國有商業(yè)銀行還有很大的差距。

      四、民生盈利能力總體評價(jià)

      通過以上指標(biāo)對民生盈利能力的現(xiàn)狀展開了研究,可以看出民生的整體盈利水平是比較好的,利潤也一直處于增長的狀態(tài)。但數(shù)據(jù)顯示13年后利潤增長逐漸放緩,除了整個(gè)行業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境以外,還有以下問題:

      (一)非利息收入過低

      民生的主要收入來自存貸利差收入,中間業(yè)務(wù)收入占比小,而國外銀行的收入來源多元化,表外業(yè)務(wù)較多,中間業(yè)務(wù)收入占比較高。雖然近5年來民生的存貸利差收入占比不斷下降,但還是要繼續(xù)調(diào)整收入結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),向利息收入和非利息收入并重的多元化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

      (二)營業(yè)支出過多

      隨著營業(yè)收入的不斷增多,民生的營業(yè)支出也不斷增加,利潤空間被嚴(yán)重?cái)D壓,而其營業(yè)支出的主要方面就是業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人員帶來的業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用等支出太多,經(jīng)濟(jì)增長放緩的背景下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響著金融業(yè),導(dǎo)致民生近幾年不良資產(chǎn),資產(chǎn)減值等也不斷增加,還有所得稅的影響導(dǎo)致了民生的凈利潤很少。

      (三)營業(yè)收入增長緩慢

      2012~2013年民生的營業(yè)收入、支出增長率均在下滑,但是營業(yè)收入增長率的下滑幅度遠(yuǎn)大于營業(yè)支出,并且在2013~2015年民生的營業(yè)支出增長率遠(yuǎn)高于營業(yè)收入增長率,這說明近年來民生的營業(yè)支出大幅增加,相比之下營業(yè)收入的增加逐漸萎縮。

      五、結(jié)論和建議

      隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,銀行業(yè)必須積極改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)向低資本消耗業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,和實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成良性循環(huán)。通過以上分析,民生還可以從這幾方面改進(jìn):

      (一)積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)

      面對新形勢,民生應(yīng)該加快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的步伐,促進(jìn)銀行盈利能力多元化。積極引進(jìn)高素質(zhì)人才不斷提升金融創(chuàng)新能力,但也要注意控制人力資源的管理成本;同時(shí)要利用好互聯(lián)網(wǎng),借助網(wǎng)上銀行較低的運(yùn)營成本和全方位的服務(wù)以及廣泛的客戶群體,積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)。

      (二)減少營業(yè)支出

      控制業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用縮減成本;同時(shí)加快不良資產(chǎn)的處置降低不良貸款率,加強(qiáng)貸款對象的檢測并及時(shí)采取相應(yīng)的措施;加強(qiáng)資產(chǎn)的管理和運(yùn)用,提高效益,減少資產(chǎn)減值損失。

      (三)積極響應(yīng)國家政策

      銀行、企業(yè)與政府三方共同促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,因此民生還應(yīng)該把握好國家政策的趨勢走向,例如貨幣政策,產(chǎn)業(yè)政策等,進(jìn)一步完善貨幣政策應(yīng)對機(jī)制;同時(shí)還應(yīng)該積極地與上級有關(guān)部門溝通交流,第一時(shí)間獲取相關(guān)信息,從而做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

      (作者單位為鄭州大學(xué)商學(xué)院)

      [作者簡介:余莉娟,鄭州大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)學(xué)生。]

      參考文獻(xiàn)

      [1] 賈建軍.銀行會(huì)計(jì)[M].中國人民大學(xué)出版社,2013.

      [2] 唐永潔.我國商業(yè)銀行盈利能力研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2009.

      [3] 蘇桂福.中國民生盈利能力分析[D].新疆財(cái)經(jīng)大學(xué),2015.

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