基于新醫(yī)院財務會計制度下固定資產核算和管理的探討

張理水

摘要：對于醫(yī)院而言，固定資產是醫(yī)院發(fā)揮自身的醫(yī)療、科研及教學功能的重要保障。在對新醫(yī)院財務會計制度下的固定資產核算管理問題進行探究的過程中，筆者主要從醫(yī)院固定資產概念在新會計制度下的變化問題入手，對醫(yī)院固定資產的管理措施變化，及醫(yī)院在這一工作開展過程中所要應用的管理優(yōu)化措施等問題進行了探究。在對上述問題進行探究的過程中，筆者認為，待沖基金科目的設置，是對新財務會計制度影響下的醫(yī)院管理工作的一種創(chuàng)新，對財務會計制度的信息化管理水平的提升，是醫(yī)院在對新會計制度進行應用過程中的必經之路。

關鍵詞：新醫(yī)院財務會計制度 固定資產核算 固定資產管理 優(yōu)化措施

財務會計制度問題是影響企事業(yè)單位發(fā)展的一個重要問題。新財務會計準則的出臺，對企事業(yè)單位固定資產管理工作的規(guī)范化發(fā)展，起到了一定的促進作用。在新型財務會計制度的執(zhí)行過程中，固定資產管理方式的不斷優(yōu)化，對醫(yī)院的固定資產管理工作也提出了一些新的要求，因此我們需要對醫(yī)院在新財務會計制度下的固定資產管理問題進行探究。

一、新醫(yī)院財務會計制度下固定資產的概念變化

從醫(yī)院固定資產的確認情況來看，一些簡易的辦公設備已經不再納入固定資產的范疇之內，但是針對一些在醫(yī)院的大部分科室中均要應用的日常物資，在使用時間超過一年的情況下，醫(yī)院也可以將其納入固定資產范圍之中。從信息化技術在醫(yī)院管理工作中的應用情況來看。醫(yī)院管理工作開展過程中所應用的計算機管理系統(tǒng)硬件設備中的必要組成部分，也被納入到了醫(yī)院固定資產之中。從固定資產分類的變化情況來看，新制度將醫(yī)院的固定資產分成了一般設備、專業(yè)設備、房屋建筑物和其他類型的固定資產等四種形式。其中，醫(yī)院日常工作中所需的專用設備主要指的是醫(yī)院中的醫(yī)療設備。一些與醫(yī)院疾病診療工作有關的圖書和儀器儀表被劃入到了其他類型固定資產之中。從這一分類細則來看，它可以幫助醫(yī)院更好地對院內的固定資產進行管理。

二、新醫(yī)院財務會計制度下固定資產核算措施的變化

（一）凈值與提取折舊

在傳統(tǒng)的醫(yī)院固定資產管理模式下，資產虛增問題是醫(yī)院財務管理工作中經常出現的問題。從這一問題的產生原因來看，在傳統(tǒng)模式下，按照固定比例提取固定資產維修采購基金的措施，是引發(fā)這一問題的一個重要原因。貸記借記機制的不完善也對資產虛增問題的出現起到了一定的推動作用。在新型會計制度的應用資產清理科目的設置，成為了對固定資產折舊問題進行處理的一種有效措施。

（二）待沖基金問題

待沖基金是新型會計制度在醫(yī)院領域的應用過程中出現的一種新科目，從這一問題給醫(yī)院固定資產管理工作所帶來的影響來看，它是對醫(yī)院在與財政補助和科教項目資金問題而產生的固定資產的折舊問題和攤銷問題進行處理的一種措施。固定資產核算及庫存物資處理過程中予以沖減的資金，是這一科目在實際應用中的一種表現。在醫(yī)院利用國家財政補助資金開展固定資產采購的情況下，醫(yī)院需要將固定資產采購過程中所耗費的實際支出金額計入待沖基金科目之中，“貸記待沖基金——代充財政基金”所采購的固定資產也需要預存在待沖基金之中。

三、新醫(yī)院財務會計制度下固定資產核算與管理的優(yōu)化措施

（一）借助專門部門進行統(tǒng)一的核算管理

從我國公立醫(yī)院固定資產管理工作的現狀來看，多頭管理的問題是很多醫(yī)院在管理工作開展過程中都有所存在的問題。在一些公立醫(yī)院之中，專業(yè)醫(yī)療設備的核算管理工作是由醫(yī)院內部的藥劑部門負責的，而非醫(yī)療固定資產的管理工作則是由醫(yī)院的后勤部門來負責的。從這種模式的應用效果來看，交叉管理問題會成為醫(yī)院固定資產管理工作開展過程中的主要問題。因此，在對新財務會計制度進行落實的過程中，醫(yī)院需要通過設置專業(yè)管理部門的方式，對這一問題進行解決。在設置專業(yè)部門的同時，醫(yī)院也需要對固定資產維修采購人員隊伍進行擴充。

（二）利用網絡管理系統(tǒng)開展管理工作

隨著信息技術的不斷發(fā)展，對互聯網技術在醫(yī)院固定資產管理工作中的作用的充分發(fā)揮，也是醫(yī)院在落實新型財務會計制度的過程中需要注意的一個問題。在構建網絡化管理系統(tǒng)的過程中，醫(yī)院可以從不同科室的實際情況入手，設計一種以多元化的網絡單元為核心的管理系統(tǒng)。在對系統(tǒng)的主管人員進行確定的過程中，醫(yī)院領導層可以將醫(yī)院各個科室的科室主任設置為系統(tǒng)不同網絡單元的主管人員。在對這一系統(tǒng)進行應用的過程中，醫(yī)院工作人員需要對固定資產的流轉情況等問題進行重點關注。為了讓固定資產的信息化管理效率得到提升，醫(yī)院也可以通過對條碼管理技術進行應用的方式，對固定資產的出入庫工作進行完善。

（三）對監(jiān)督機制的完善

從醫(yī)院的自身特點來看，固定資產問題已經可以被看作是對醫(yī)院的綜合實力進行衡量的重要因素。在新型會計制度出臺以后，為了適應市場化的發(fā)展環(huán)境，醫(yī)院在固定資產管理工作的開展過程中也需要對與之有關監(jiān)督機制進行完善。在構建監(jiān)督機制的過程中，固定資產事前監(jiān)督工作的開展，是對醫(yī)院的固定資產管理監(jiān)督體系進行完善的一種有效措施。一些醫(yī)院在固定資產管理工作開展過程中所采取的固定資產投資責任制，就是一種具有可行性的監(jiān)督機制。

四、結束語

新型會計制度在醫(yī)院領域中的應用，對這一領域中存在的資產虛增問題的解決，有著較為積極的促進作用，在統(tǒng)一核算的基礎上，對信息化管理系統(tǒng)進行優(yōu)化，是促進醫(yī)院提升固定資產利用率的有效措施。

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