面向社會資本的企業(yè)創(chuàng)新能力建設途徑探討

胡翔飛

【摘 要】 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的很多企業(yè)都走向社會資本，企業(yè)走向社會資本后，在資本市場上就要面臨巨大的競爭力，這些競爭壓力主要來源于同行業(yè)和所處的內(nèi)外環(huán)境。所以面向社會資本企業(yè)要想這競爭的經(jīng)濟市場中站穩(wěn)腳步，必須要走創(chuàng)新發(fā)展之路。一個企業(yè)的創(chuàng)新能力建設說起來容易，做起來難，企業(yè)的創(chuàng)新能力和企業(yè)管理制度、人員、內(nèi)部環(huán)境等都有較大的關系，本文根據(jù)社會資本的能力和作者的一些經(jīng)驗對面向社會資本的企業(yè)創(chuàng)新能力建設途徑進行探究，希望能給大家提供一些參考和幫助。

【關鍵詞】 社會資本 企業(yè)創(chuàng)新能力 建設途徑 研究

前 言

近些年來，我國經(jīng)濟發(fā)展的速度非?？?，GDP在幾年前已經(jīng)趕超日本，位居第二，這和科技創(chuàng)新、經(jīng)濟創(chuàng)新及企業(yè)創(chuàng)新是分不開的。但是我國的科技創(chuàng)新能力在全球的49個主要國家中排名并不靠前，說明我國的企業(yè)創(chuàng)新能力還有很大的開發(fā)控制，但是怎樣利用社會資本的能力來提供企業(yè)創(chuàng)新能力是當代很多企業(yè)家重點關注的問題。文章首先分析了企業(yè)社會資本及其功能，然后研究了企業(yè)社會資本和創(chuàng)新能力的關系，最后對面向社會資本的企業(yè)創(chuàng)新管理方法進行了詳細的介紹。

一、企業(yè)社會資本的功效分析

面向社會資本的企業(yè)具有一定功效，因為社會資本可以降低企業(yè)的運營風險，就目前我國的企業(yè)實情來講，企業(yè)風險的內(nèi)部控制和管理存在不到位的現(xiàn)象。在新的社會主義資本市場的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的內(nèi)部控制不僅僅局限于自查自糾，而是要涵蓋企業(yè)的方方面面，變成企業(yè)治理具體的表現(xiàn)形式。我國的企業(yè)內(nèi)部控制僅僅表現(xiàn)在對會計資料的準確性、完整性、可靠性的審核上，沒有做到真正的企業(yè)監(jiān)督管理。雖然這些企業(yè)家都知道企業(yè)風險管理和內(nèi)部控制是非常重要的，但是這些工作并沒有真正落實。企業(yè)的內(nèi)部控制工作并沒有列為常規(guī)工作來進行，也沒有建立相關的機制。很多企業(yè)對風險的管理還停留在遇到風險怎么補救方面，而沒有真正做到預測未知的風險，做好防范措施，降低風險。而企業(yè)社會資本可以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，讓企業(yè)具有活力，而且因為社會資本的影響企業(yè)的聲譽資本可以提高，這些都可以降低企業(yè)的運營風險。而且面向社會資本的企業(yè)在市場上具有更多發(fā)展機遇，在企業(yè)供應鏈成本上可以大大降低。

二、企業(yè)社會資本和創(chuàng)新能力之間的關系

面向社會資本的企業(yè)要想提高創(chuàng)新能力就需要利用好社會資本，社會資本是企業(yè)創(chuàng)新能力的主要視角之一。企業(yè)在如今競爭激烈的社會資金市場中要想提高競爭優(yōu)勢，就要以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的核心理念，利用強有力的創(chuàng)新能力推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

2.1 企業(yè)外社會資本的創(chuàng)新能力傳導作用

企業(yè)的外部價值鏈主要是由渠道商、供應商、消費者等這三個價值鏈組成，所以企業(yè)要想開展創(chuàng)新活動必須要從這三個價值鏈當中入手。社會資本可以給企業(yè)提供一些關于渠道商、供應商、消費者的真實信息，這樣企業(yè)可以有針對性的進行創(chuàng)新研究。企業(yè)社會資本獲取這些信息能力的高低決定著企業(yè)社會資本的高低；企業(yè)社會資本獲取的知識水平越高對應企業(yè)的社會資本越高。

2.2 橫向社會資本作用

同行企業(yè)往往由類似行業(yè)協(xié)會的組織組建橫向社會資本。企業(yè)的橫向社會資本越高，取得技術創(chuàng)新的能力越明顯，同行企業(yè)之間的關系向“強聯(lián)系”趨向發(fā)展。行業(yè)協(xié)會的功能也在于此，行業(yè)協(xié)會促進企業(yè)橫向聯(lián)系，有利于企業(yè)之間交流經(jīng)濟往來、技術合作，并且學習借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的組織管理文化、管理理念和管理方法，甚至直接引入優(yōu)秀的技術和工藝。在行業(yè)協(xié)會基礎上，就有更多類似的組織機構促成企業(yè)橫向資本的聯(lián)系，共同推動企業(yè)創(chuàng)新，如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、技術聯(lián)盟等。行業(yè)協(xié)會是非正式組織，通常為非盈利性質(zhì)，行業(yè)協(xié)會有義務為成員協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部競爭關系，協(xié)助行業(yè)上下游合作，促進同行企業(yè)的橫向聯(lián)系。因此，同行企業(yè)的這種競爭協(xié)作關系能夠為企業(yè)提供創(chuàng)新動力。

三、面向社會資本的企業(yè)提高創(chuàng)新能力的方法

3.1 確立共贏的經(jīng)營目標

要想確保企業(yè)和各個供應鏈之間的長期合作關系，必須要和各個供應鏈之間確立共贏的經(jīng)營目標，為了這個共贏目標努力提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，利用社會資本的功效優(yōu)勢，確立企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標，積累社會資本，以不斷創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營理念為在社會資金市場站穩(wěn)腳跟做好準備。

3.2 培育具有合作共享特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化對于企業(yè)的創(chuàng)新能力建設活動有這十分重要的推動作用，企業(yè)的內(nèi)部社會資本可以加強內(nèi)各部門間的信任與合作，企業(yè)內(nèi)部之間的信息知識共享，為加快企業(yè)創(chuàng)新活動打下好的環(huán)境基礎。

3.3 持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新性思維

對創(chuàng)新來說，無論是原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，還是引進消化吸收再創(chuàng)新，關鍵在于思想創(chuàng)新。一位企業(yè)家曾經(jīng)一針見血地指出：“人與人之間，鼻子眼睛都長的差不多，最大的區(qū)別就是脖子以上的區(qū)別，也就是思想的區(qū)別。行動上沒有突破，沒有創(chuàng)新，關鍵還在于思想觀念上沒有創(chuàng)新。”思想觀念創(chuàng)新，有賴于創(chuàng)造性思維的激發(fā)，就是我們要善于借新眼光觀察問題，從新角度提出問題，以新思路分析問題，用新辦法解決問題。我們要在全社會特別是青少年中大力開展創(chuàng)新教育，鼓勵人們多一點逆向思維，多一點擴散性思維。

3.4 增強企業(yè)創(chuàng)新能力，需要高質(zhì)量的社會環(huán)境和人才

推動社會進步的創(chuàng)新，從來都是一項社會工程，需要社會的理解和支持。我國社會有太久太深厚的土地文化和封建文化的沉淀，其中一些成分阻礙著自主創(chuàng)新的開展。因此，當前我們要積極構建創(chuàng)新文化，引導、弘揚尊重創(chuàng)造、尊重人才、寬容失敗、保護權益的價值觀和思想文化，努力營造一個有利于自主創(chuàng)新的高質(zhì)量的社會環(huán)境。

四、綜述

創(chuàng)新型企業(yè)是建設創(chuàng)新型國家的決定性力量，所以大力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，為國家的繁榮、富強做出更大的貢獻。為達到這一目標應建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構。

【參考文獻】

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