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      談教務(wù)員工作的重要性

      2017-04-26 17:07:27易殿紅
      新教育時代·教師版 2016年39期
      關(guān)鍵詞:教務(wù)管理工作管理

      易殿紅

      目前在許多高校中,教務(wù)員的工作沒有得到充分重視。在一些領(lǐng)導(dǎo)看來,教務(wù)員是絕對的服從者,不應(yīng)該有任何個人主見;在一些老師眼中,我們是“雜務(wù)兵”,只能無條件地為他們服務(wù)。在這樣的情況下,教務(wù)員的作用就得不到充分的發(fā)揮。實際上,從完整的管理體系上面看,教務(wù)員的工作是高校教學管理中十分重要的一個職位,也是提高教學管理質(zhì)量的一個環(huán)節(jié),十分有必要加強對教務(wù)員工作的管理,并對一些相關(guān)問題進行科學研究,只有這樣,才可以充分挖掘教務(wù)員的潛力并將其發(fā)揮作用,為實現(xiàn)高校規(guī)范、科學、高效的教學管理創(chuàng)造條件。因此對高校教務(wù)員工作的重要性及其相關(guān)問題進行研究和思考很有必要。

      一、高校教務(wù)管理的重要性

      隨著高等教育大眾化時代的到來,學院規(guī)模不斷擴大,學生和老師的人數(shù)日益增加,高校教育質(zhì)量越來越成為人們關(guān)注的焦點。為了使高校教育能更契合地適應(yīng)社會發(fā)展的需要,我國高等教育體制進行了很多的改革。高等學校教務(wù)管理又稱“高等教學行政管理”,是高校管理工作的重要內(nèi)容。高校教務(wù)管理是維系教學機制正常運行的樞紐;是提升教育教學效率,確保教育教學工作持續(xù)、穩(wěn)步、健康運轉(zhuǎn)的保證。

      作為高校教育重要的組成部分之一的教務(wù)管理工作也必然要因時制宜、因勢而變,而這種改變不僅僅是由傳統(tǒng)性向科學性的改變,還包括原則觀念性的改變。教務(wù)員更是高校教務(wù)管理中不可缺少的人員。

      教務(wù)員與其他行政教輔人員一樣,輔助性、服務(wù)性與協(xié)調(diào)性是其工作的要素,這是高校教務(wù)員的角色定位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前,為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的文件、資料以及建議。決策后,迅速向下傳達給各位教師和學生,這就是教務(wù)員的輔助性。

      教務(wù)員工作范圍較寬,頭緒多,縱向要面對主管領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、教研室和學生;橫向要面對院內(nèi)其他系。教務(wù)員要全面溝通縱向和橫向的關(guān)系,起到疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。通過協(xié)調(diào)和溝通,使全院領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間、教師與學生之間能夠形成一股隱形的力量,共同做好教學與教務(wù)管理工作。

      一切教務(wù)管理都是為教學服務(wù)、為教師與學生服務(wù)的。任勞任怨,為師生提供熱情周到的服務(wù)。當出現(xiàn)系與系之間、教師與學生之間缺乏溝通產(chǎn)生問題時,教務(wù)員應(yīng)耐心解釋,消除矛盾。

      總之,高校教務(wù)管理與教務(wù)員都是很重要的組成部分。

      二、教務(wù)員工作的特點

      在做好日常工作的情況下,就是保證了良好的教學秩序,相應(yīng)地就會提高教學質(zhì)量。根據(jù)經(jīng)驗,教務(wù)員的日常工作主要有以下幾項:(1)考務(wù)管理工作;(2)新生磁條信息的整理工作;(3)學生成績的管理工作;(4)開學初的補考數(shù)據(jù)以及考試安排的工作;(5)日常教學秩序的管理工作;(6)學期末教學資料的管理工作;(7)學生請假工作;(8)學生借用多媒體教室的工作;(9)畢業(yè)生信息核對工作以及證書發(fā)放工作。

      通過以上日常工作,可以看出教務(wù)員在履行職責方面要有政策性和原則性。教務(wù)員的工作雖然平凡,卻是一項嚴肅、認真細致的工作,在處理問題時不能有絲毫的馬虎。教務(wù)員在實際工作中會碰到各種各樣的問題,這就需要頭腦清醒,冷靜分析問題,不夸張、不袒護,實事求是地向系領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處反映情況。計算機系畢業(yè)生中包括正常生和降級生(轉(zhuǎn)專業(yè)降級),在畢業(yè)資格審核中,對于降級生需要更加仔細,因為這部分學生不僅有在其他專業(yè)的課程,還有轉(zhuǎn)過專業(yè)的課程,需要對照課程認證和專業(yè)培養(yǎng)計劃進行核對,需要滿足授予證書的各項規(guī)定。冷靜處理學生在校期間的學習成績,保證畢業(yè)審核結(jié)果不出現(xiàn)任何問題。

      教務(wù)員的工作復(fù)雜量大,有一定的時間性,這就需要教務(wù)員加強工作的預(yù)見性,由被動轉(zhuǎn)為主動。例如考試,不要等到臨近考試才安排,應(yīng)在老師課程還有三周的時候就通知老師出試卷以及安排考試時間,并且要及時通知學生考試時間及地點。如果在通知上稍有疏忽,就會造成嚴重的教學事故,不僅給學生帶來麻煩和損失,也給自己帶來了懲罰,甚至在學院造成不良影響。因此,教務(wù)員更加需要極強的責任感,能夠做到今日事今日畢。

      三、教務(wù)員工作的重要性

      系教務(wù)員工作在高校教務(wù)管理環(huán)節(jié)中起到上傳下達的橋梁作用,既要把學院教務(wù)處的各項管理政策和管理通知下傳給系里的專任教師和學生,也要把系里的教學情況和出現(xiàn)的問題向上反映給教務(wù)處。如果教務(wù)員工作這環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會給學院整個教學管理工作帶來很大的影響。

      教務(wù)員既要重視收集學生方面的信息,如信息員的工作。信息員都是由各班的學生委員擔任,他們對教師上課情況,對多媒體、專業(yè)設(shè)置的感受等方面的反映如何,教務(wù)員要及時收集。對收集到的信息,需要教務(wù)員及時、全面地整理、歸納,然后向各個相關(guān)部門反映,以便快速做出解決方案,保證院、系里的工作安排保持一致,確保教學順利進行。教務(wù)員是教學信息的收集者和反饋者。

      為了提高教學質(zhì)量,現(xiàn)在很多高校采取各種各樣的措施和辦法來考查教師的教學態(tài)度、教學方法和教學水平等。由于各種各樣的原因,學生對教師的評價往往不夠準確、客觀地反映教師的實際水平。在這樣的情況下,就需要教務(wù)員利用一切可以利用的機會和場合多方面、多渠道地了解學生對教師的真實評價,并把學生對教師的真實評價與教師溝通。

      教學檔案是教學工作的信息庫,這一信息庫是院系領(lǐng)導(dǎo)了解教學質(zhì)量、教學效果和教師成長過程的重要數(shù)據(jù),也是學院領(lǐng)導(dǎo)了解系教學質(zhì)量、系的教學措施及其教學成果的重要數(shù)據(jù),所以說教務(wù)員也是教學檔案的管理者。

      四、教務(wù)員工作的改進

      教務(wù)員是教務(wù)管理工作的直接承擔者和具體實施者,其工作水平的高低直接取決于教務(wù)管理人員素質(zhì)的高低。教務(wù)管理工作要上水平,教務(wù)管理人員是關(guān)鍵,必須建設(shè)一支敬業(yè)奉獻、業(yè)務(wù)精通、相對穩(wěn)定、高素質(zhì)的教務(wù)管理隊伍。

      在新教務(wù)員上崗之前,要進行相關(guān)教務(wù)管理常識、教學管理軟件使用等內(nèi)容的崗前培訓。并且在新教務(wù)員工作的前三個月,可指定一名經(jīng)驗豐富的教務(wù)員為新教務(wù)員的指導(dǎo)教師,發(fā)揮老教務(wù)員對新教務(wù)員的“傳幫帶”作用,以此加快新教務(wù)員對教務(wù)管理工作的熟悉進度,盡快提高他們的工作能力和工作效率,以此來提高整個學院的教務(wù)管理水平。

      制定一系列的激勵措施,這樣可以促進教務(wù)員不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平,能夠促進整個教務(wù)員隊伍的建設(shè)進程,以此提高高校的教學和教務(wù)管理水平。

      參考文獻:

      [1]彭建云.關(guān)于教務(wù)員人性化的思考[J].中國大學教學,2006(6).

      [2]龔冰冰.關(guān)于地方高校教務(wù)員工作的幾點思考[J].臺州學院學報,2007(5).

      [3]趙清.關(guān)于高校教務(wù)員工作的思考[J].河南科技大學學報,2007(11).

      [4]商文怡.做好高校教務(wù)管理工作的幾點思考[J].遼寧教育行政學院學報,2008.

      [5]岳征良.關(guān)于新形勢下高校教務(wù)工作的幾點思考[J].創(chuàng)新教育,2014(28).

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