企業(yè)科協(xié)工作在人力資源管理中的作用

摘要：人力資源管理是企業(yè)日常管理和長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理中一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。本文著重分析了企業(yè)科協(xié)工作對(duì)人力資源管理的促進(jìn)作用，以期提高企業(yè)科協(xié)工作在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：作用發(fā)揮企業(yè)科協(xié) 人力資源管理

人力資源是企業(yè)資源中最具活力的資源，是價(jià)值創(chuàng)造的唯一來(lái)源，人力資源管理已然成為企業(yè)內(nèi)部資源管理的一個(gè)重要部分。企業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱企業(yè)科協(xié)）是中國(guó)科協(xié)的重要基層組織，是企業(yè)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系企業(yè)科技工作者的橋梁和紐帶。企業(yè)科協(xié)工作與人力資源管理，在企業(yè)的生存和發(fā)展中并駕齊驅(qū)，如何有效地發(fā)揮二者的作用，共同助力企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展，是企業(yè)管理層亟需關(guān)注的問題。

一、企業(yè)科協(xié)工作與人力資源管理的內(nèi)涵

（一）企業(yè)科協(xié)工作的內(nèi)涵

企業(yè)科協(xié)是中國(guó)科協(xié)的重要基層組織，其會(huì)員來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)崗位；企業(yè)科協(xié)組織的專兼職干部也來(lái)自和服務(wù)于企業(yè)科技工作者。企業(yè)科協(xié)肩負(fù)著提高企業(yè)員工科學(xué)素質(zhì)、幫助完善企業(yè)研發(fā)體系，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力、激發(fā)企業(yè)科技工作者創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力的重要職責(zé)。企業(yè)科協(xié)在員工素質(zhì)的提升、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、加大企業(yè)自主創(chuàng)新能力、加快企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用。

（二）人力資源管理的內(nèi)涵

人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，企業(yè)通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式，對(duì)與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部人力資源進(jìn)行有效的運(yùn)用，滿足當(dāng)前及未來(lái)企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的配置要求，保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與員工發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。人力資源管理是一個(gè)科學(xué)性、系統(tǒng)性的工程，要運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，以企業(yè)人力資源為中心，研究如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，使人盡其才，人事相宜，最終達(dá)到組織目標(biāo)。

二、企業(yè)科協(xié)工作與人力資源管理的關(guān)系

（一）企業(yè)科協(xié)工作與人力資源管理的共同點(diǎn)

企業(yè)科協(xié)與人力資源管理部門在企業(yè)內(nèi)部雖然分屬不同的部門，二者工作性質(zhì)、內(nèi)容不盡相同，但二者在主體、智能、對(duì)企業(yè)的作用等方面又有諸多共同之處。其一，二者有共同的主體—科技工作者。科技工作者是企業(yè)科協(xié)的會(huì)員，也是企業(yè)人力資源中的智力成員，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高的主導(dǎo)力量。其二，二者在員工素質(zhì)提升、員工培訓(xùn)機(jī)制等方面有著相同的職能。其三，二者對(duì)企業(yè)的作用，都是為了充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）人力資源管理對(duì)企業(yè)科協(xié)工作具有指導(dǎo)作用

人力資源管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，服務(wù)于企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，是一系列管理環(huán)節(jié)的綜合體。也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的有效保障。可見，人力資源管理必定對(duì)企業(yè)科協(xié)工作具有指導(dǎo)作用，企業(yè)科協(xié)只有堅(jiān)持依靠人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃的指引來(lái)開展工作，才能更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

（三）企業(yè)科協(xié)工作對(duì)人力資源管理具有促進(jìn)作用

企業(yè)科協(xié)圍繞人力資源管理的重點(diǎn)，發(fā)揮科協(xié)系統(tǒng)人才優(yōu)勢(shì)，組織廣大科技工作者開展科技攻關(guān)、學(xué)術(shù)交流、人才培訓(xùn)、科學(xué)普及等各項(xiàng)工作，對(duì)人力資源管理質(zhì)量的提高、人力資源管理水平的提升具有很大的促進(jìn)作用。

三、企業(yè)科協(xié)工作在企業(yè)人力資源管理中的作用

企業(yè)科協(xié)是企業(yè)科技工作者之家，是企業(yè)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的“參謀部”。企業(yè)科協(xié)圍繞企業(yè)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，實(shí)施人才戰(zhàn)略，為企業(yè)的人才引進(jìn)、人才培育、人才舉薦等出謀劃策、提供服務(wù)。本文結(jié)合湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司科協(xié)（以下簡(jiǎn)稱湘鋼科協(xié)）在科技人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)、員工素質(zhì)提升等方面的一些做法，來(lái)分析企業(yè)科協(xié)工作在人力資源管理中的作用。

（一）大力構(gòu)建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，在服務(wù)人才發(fā)展上發(fā)揮作用

湘鋼科協(xié)組織廣大科技工作者開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目申報(bào)等系列工作，著重培養(yǎng)企業(yè)科技工作者的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，有步驟、有計(jì)劃地培養(yǎng)和造就出技術(shù)精、作風(fēng)硬的科技開發(fā)隊(duì)伍，使眾多思想過硬、技術(shù)精湛的青年科技人才迅速成長(zhǎng)，脫穎而出。

1.圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，抓住市場(chǎng)變化和科技項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以各專業(yè)委員會(huì)為支撐點(diǎn)，結(jié)合各個(gè)專業(yè)的實(shí)際；積極主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、高等院校、科研院所和專家的密切合作，大力開展有針對(duì)性、實(shí)效性的學(xué)術(shù)講座、技術(shù)研討會(huì)等多層次、多形式的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)?；钴S了企業(yè)的學(xué)術(shù)氣氛，解決了企業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際問題，為企業(yè)科學(xué)決策提供了服務(wù)，激發(fā)了企業(yè)科技工作者的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新活力。

2.堅(jiān)持以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新為中心，以解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題、加快新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)為重點(diǎn)動(dòng)員和組織企業(yè)科技工作者立足本職崗位作貢獻(xiàn)，廣泛開展“講理想、比貢獻(xiàn)”攻關(guān)競(jìng)賽等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，開展創(chuàng)新方法培訓(xùn)，激勵(lì)企業(yè)科技工作者在參與科技攻關(guān)活動(dòng)中展示才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

3.以申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目為載體，為科技人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)；以項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)領(lǐng)軍人才；通過引進(jìn)博士，博士后課題研究，發(fā)揮博士后科研工作站作用，培養(yǎng)研究型人才。

4.立足企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃兼顧個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，建立了企業(yè)科技人才庫(kù)，積極推動(dòng)了以創(chuàng)新為導(dǎo)向的科研評(píng)價(jià)機(jī)制的建立，完善了以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡目萍既瞬旁u(píng)價(jià)體系。

（二）完善人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值最大化上發(fā)揮作用

作為舉薦優(yōu)秀高層次人才、高技能人才的重要渠道，湘鋼科協(xié)結(jié)合企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀科技人員、優(yōu)秀科技成果、優(yōu)秀科技論文的舉薦推優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)工作，建立了一套物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的行之有效的激勵(lì)機(jī)制；發(fā)揮了各類獎(jiǎng)勵(lì)制度的經(jīng)濟(jì)利益與榮譽(yù)價(jià)值的雙重激勵(lì)作用，激發(fā)了科技工作者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，肯定了科技工作者的勞動(dòng)價(jià)值，營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的文化氛圍。

1.積極舉薦科技人員參加國(guó)家、省、市青年科技獎(jiǎng)、優(yōu)秀科技工作者、“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等各類評(píng)選活動(dòng)。

2.廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)參加競(jìng)賽的優(yōu)秀科技項(xiàng)目和完成較好的學(xué)會(huì)組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，向國(guó)家、省、市學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)大力推舉公司的“十大科技創(chuàng)新成果”、“現(xiàn)代化管理成果”、“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”等一批優(yōu)秀科技項(xiàng)目。

3.每年都圍繞企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)開展年會(huì)論文的征集、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、交流等工作，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀論文作者分別給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不僅將優(yōu)秀論文刊登在湘鋼科協(xié)主編的《湘鋼科技》雜志上進(jìn)行交流，還積極向國(guó)家、省、市學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)推薦優(yōu)秀論文。滿足了科技人員發(fā)表學(xué)術(shù)成果和晉升職稱的需要，開辟了學(xué)術(shù)交流的園地。

4.利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳科技人才的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大科技人才的社會(huì)影響力和知名度，營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好氛圍。

（三）廣泛開展群眾性科普活動(dòng)，在提高企業(yè)員工科學(xué)素質(zhì)上發(fā)揮作用

提高企業(yè)員工的科學(xué)素質(zhì)，是企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。湘鋼科協(xié)緊密結(jié)合公司企業(yè)文化、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和科技工作者的求知意愿，根據(jù)企業(yè)員工的科技素養(yǎng)水平與興趣愛好，向員工普及科學(xué)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)行技能培訓(xùn)，傳播科學(xué)精神和科學(xué)思想，促進(jìn)企業(yè)員工掌握科學(xué)理論、方法與技能，提高員工的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和技能水平，自覺樹立科學(xué)思想，崇尚科學(xué)精神，推動(dòng)了企業(yè)人力資源的不斷優(yōu)化。一是，充分利用“科技活動(dòng)周”、“全國(guó)科普日”等主題活動(dòng)，以科普展覽、知識(shí)講座、科技報(bào)告等形式開展科學(xué)知識(shí)普及活動(dòng)。二是，舉辦科普知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。三是，組織編寫科普?qǐng)?bào)，科普叢書。

企業(yè)科協(xié)工作和人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分，二者相輔相成、相互促進(jìn)，只有充分發(fā)揮二者的工作優(yōu)勢(shì)，將二者有效融合，才能更為全面、深入的提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和人力資源開發(fā)的最大化，達(dá)到雙贏的目的。

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（艾亞平，湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司技術(shù)質(zhì)量部。）