屈偉忠
2016年12月3日,喜馬拉雅FM在電商購(gòu)物舉辦的“123知識(shí)狂歡節(jié)”,引爆了內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域。5088萬(wàn)元,這是第一個(gè)內(nèi)容消費(fèi)節(jié)的最終成績(jī)。官方數(shù)據(jù)顯示,馬東的《好好說(shuō)話》以555萬(wàn)元成為全場(chǎng)的銷量總冠軍。葉武濱的《時(shí)間管理》《梁冬私房筆記:莊子的心靈自由之路》則分別以273萬(wàn)元、219萬(wàn)元的銷售額位列總榜第二、三位。這樣的銷售成績(jī)讓喜馬拉雅FM代表知識(shí)消費(fèi)首次登上App Store暢銷排行Top5。作為中國(guó)首個(gè)內(nèi)容消費(fèi)節(jié),取得這樣不俗的成績(jī),說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題:越來(lái)越多的人愿意為知識(shí)埋單。
//立意速記點(diǎn)//
一、知識(shí)的與時(shí)俱進(jìn)
十幾年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)上,無(wú)論是電影、歌曲,還是電子書(shū)、下載資料,內(nèi)容幾乎都是免費(fèi)的,大家理所當(dāng)然地享受著免費(fèi)的內(nèi)容和服務(wù)。然而,現(xiàn)在,雖然全民還未養(yǎng)成為內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣,但無(wú)論是各大網(wǎng)絡(luò)TV只有會(huì)員才可觀看的自制網(wǎng)劇,還是分答、知乎等問(wèn)答社區(qū)用戶的高頻次付費(fèi),都可以看出消費(fèi)者為內(nèi)容付費(fèi)正慢慢趨向互聯(lián)網(wǎng)。
二、認(rèn)可與尊重知識(shí)的開(kāi)始
正因?yàn)橄M(fèi)者不付費(fèi),所以網(wǎng)站上的作品經(jīng)常被侵權(quán)。作者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)常被侵害,導(dǎo)致文化事業(yè)從業(yè)者收入低下,原創(chuàng)精神受損。原創(chuàng)作者維權(quán)難等問(wèn)題導(dǎo)致文化事業(yè)從業(yè)者收入低下,原創(chuàng)精神受損和好作品缺乏。消費(fèi)升級(jí)到知識(shí)領(lǐng)域,是知識(shí)得到認(rèn)可與尊重的開(kāi)始,這一態(tài)勢(shì)一旦得到扭轉(zhuǎn),知識(shí)版權(quán)等問(wèn)題便能得到回應(yīng)與解決,原創(chuàng)作者的積極性也會(huì)被提高。
//寫(xiě)作巧運(yùn)用//
話題1:用經(jīng)濟(jì)尊重知識(shí)
付費(fèi),意味著消費(fèi)者會(huì)慎重地選擇內(nèi)容,意味著知識(shí)提供者必須出精品,正如喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人余建軍所言:“付費(fèi)是對(duì)知識(shí)最好的點(diǎn)贊,當(dāng)知識(shí)得到了尊重,同時(shí)基于知識(shí)變現(xiàn)的能力,會(huì)讓當(dāng)下的知識(shí)內(nèi)容創(chuàng)作者創(chuàng)作出更為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容?!庇媒?jīng)濟(jì)來(lái)尊重知識(shí),其長(zhǎng)遠(yuǎn)作用必然會(huì)影響到整個(gè)文化領(lǐng)域,從而吸引更優(yōu)秀的人投身文化領(lǐng)域。
話題2:知識(shí)也是財(cái)富
長(zhǎng)期以來(lái),我們對(duì)知識(shí)創(chuàng)造者(尤其是教育者)的印象是清貧,甚至不少人認(rèn)為甘于清貧是從事科研、文學(xué)創(chuàng)作、教育行業(yè)的必備素質(zhì),正是這種口頭上對(duì)知識(shí)的尊重導(dǎo)致許多人逃離這些行業(yè),轉(zhuǎn)而投身金融、房地產(chǎn)等行業(yè)。當(dāng)馬東的《好好說(shuō)話》可以賣555萬(wàn)元時(shí),當(dāng)葉武濱的《時(shí)間管理》《梁冬私房筆記:莊子的心靈自由之路》可以賣到273萬(wàn)元、219萬(wàn)元時(shí),人們對(duì)知識(shí)創(chuàng)造者清貧的印象漸漸遠(yuǎn)去,因?yàn)橹R(shí)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有了與金融、房地產(chǎn)等行業(yè)同等的價(jià)值。所以,用經(jīng)濟(jì)手段予以導(dǎo)引,可以促使知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富。
鏈接:速積累
[ “付費(fèi)墻”的扭虧為盈]《紐約時(shí)報(bào)》“付費(fèi)墻”(客戶需要付費(fèi)才能在網(wǎng)上看到更多相關(guān)內(nèi)容)于1996年第一次建立,曾兩度關(guān)閉,一波三折之后終于在2013年開(kāi)始盈利。2013年,《紐約時(shí)報(bào)》線上線下的總訂閱收入達(dá)到7.683億美元,比廣告收入多出5290萬(wàn)美元,成為該報(bào)第一大收入來(lái)源。這些數(shù)據(jù)表明,人們的知識(shí)付費(fèi)習(xí)慣在逐漸培養(yǎng),知識(shí)付費(fèi)的風(fēng)口已經(jīng)到來(lái)。當(dāng)消費(fèi)升級(jí)到知識(shí)領(lǐng)域,是知識(shí)得到認(rèn)可與尊重的開(kāi)始。