語(yǔ)錄
——口碑網(wǎng)副總裁陳盛說(shuō)。大家這幾年眼球都只被線上的流量吸引,而線下流量的價(jià)值慢慢成了一個(gè)洼地,被低估了。做線下零售要更好地洞察消費(fèi)者,挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律。
——天圖投資首席投資官馮衛(wèi)東說(shuō)。以前物質(zhì)匱乏,顧客青睞無(wú)限豐富的選擇,比如淘寶?,F(xiàn)在是針對(duì)特定人群和特定需求的優(yōu)化,精選模式讓購(gòu)物選擇成本降低。
——京東3C事業(yè)部總裁胡勝利說(shuō)。去年雙11京東數(shù)據(jù)顯示,華為同比增長(zhǎng)幾乎是100%,vivo和OPPO高達(dá)300%到400%,國(guó)產(chǎn)手機(jī)強(qiáng)勢(shì)品牌,線上增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于線下。
——迅雷創(chuàng)始人程浩說(shuō)。人工智能領(lǐng)域,技術(shù)創(chuàng)業(yè)者如果只定位做技術(shù)提供商,而不直接面向客戶(hù)提供整體解決方案,未來(lái)價(jià)值會(huì)越來(lái)越小,不往上游走風(fēng)險(xiǎn)非常大。
——阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說(shuō)。一味去仇恨對(duì)手,就會(huì)陷進(jìn)去。競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是讓對(duì)手生氣,不是讓自己生氣。要看清、耐心,從對(duì)手身上看到自己的問(wèn)題。
——中商數(shù)據(jù)CEO周長(zhǎng)青說(shuō)。由于粗放運(yùn)營(yíng),購(gòu)物中心平均高頻客流占比低于6%。消費(fèi)者經(jīng)過(guò)一個(gè)觸點(diǎn)后流失,要給他激勵(lì)讓他再回來(lái),才能達(dá)到重復(fù)消費(fèi)。
——嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲說(shuō),那樣的話你根本做不了什么。最理想的B2B,是你的上游供應(yīng)商和你的下游客戶(hù)都是中小企業(yè)。如果不是,那就退而求其次,至少有一頭是中小企業(yè)。
——HTC董事長(zhǎng)兼CEO王雪紅說(shuō)。她樂(lè)觀地認(rèn)為,虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)成為1萬(wàn)億美元級(jí)別的大市場(chǎng)。VR應(yīng)用端市場(chǎng)的爆發(fā)將在兩年后到來(lái),“所以我們要趕快布局。”
——?dú)W萊雅(中國(guó))副總裁蘭珍珍說(shuō)。公益項(xiàng)目也需要用營(yíng)銷(xiāo)的手法,去考量投入、方法、效果——如何覆蓋更多人群,持續(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間,對(duì)更大的人群產(chǎn)生影響。