土木施工工程管理中的問題與對(duì)策

（四川成渝高速公路股份有限公司成仁分公司 四川成都 610000）

土木施工工程管理中的問題與對(duì)策

劉 鵬

（四川成渝高速公路股份有限公司成仁分公司 四川成都 610000）

我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)在最近幾年得到了快速的發(fā)展，推動(dòng)著土木工程建筑也在不斷的進(jìn)步，二者之間存在著相輔相成的關(guān)系，但是，就目前的形式來看，還有一些問題存在于土木施工工程的管理中。對(duì)此，筆者在本文中，通過對(duì)自己多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)這些問題進(jìn)行了簡要的分析，，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望對(duì)我國土木工程建設(shè)的發(fā)展有一定的幫助。

土木工程；工程管理；問題；對(duì)策

1.前言：

在我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，土木工程占有重要的地位，對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響，不僅服務(wù)于人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活，還服務(wù)于軍事、科研等多個(gè)領(lǐng)域，這也體現(xiàn)出了土木工程的復(fù)雜性，其工程內(nèi)容比較廣泛，需要消耗大量的人力、物力及財(cái)力。只有將所有的資源充分的利用起來，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，因此，土木工程施工管理方案是否具備嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性是極為重要的。

2.土木施工工程在我國現(xiàn)階段中的管理現(xiàn)狀

在我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了國家大力的支持，發(fā)展速度也在不斷的加快，也為相關(guān)企業(yè)帶來了更加廣闊的發(fā)展空間。在現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理的工作中，土木工程施工屬于重點(diǎn)之重，其管理對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有著嚴(yán)重的影響，涉及到了土木工程整體施工的進(jìn)度、質(zhì)量以及管理、控制等多個(gè)方面。將現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，有助于順利的進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)，在管理和控制工程施工的過程中也更具有高效性。在土木工程的施工中，促進(jìn)其質(zhì)量的提高是工作中的首要任務(wù)，與此同時(shí)，還需要合理的控制施工的進(jìn)度和成本，為順利的進(jìn)行土木施工工程提供有力的保障，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益的最大化。不過，在現(xiàn)階段中，還有很多的不足和缺陷存在于我國的土木施工工程管理的過程中，在一定的程度上限制了我國土木施工工程的發(fā)展，對(duì)此，不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)我國的土木施工工程的管理，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，不被時(shí)代的發(fā)展所淘汰。

3.有哪些較為常見的問題存在于現(xiàn)階段的土木工程施工管理中

我國的土木施工工程在最近幾年雖然得到了快速的發(fā)展，但是還依然有一些較為常見的問題存在于現(xiàn)階段的土木工程施工管理中，這也使得土木施工工程在開展的過程中有一定的困難需要面臨，筆者在下文中對(duì)存在的這些問題進(jìn)行了簡要的分析，具體如下：

4.施工進(jìn)度存在著一定的問題

在進(jìn)行土木施工工程的過程中，有效的控制并科學(xué)的把握施工進(jìn)度，不僅有利于總體的安排施工項(xiàng)目的時(shí)間，還有利于順利的進(jìn)行工程項(xiàng)目后面的施工、檢查及調(diào)查等項(xiàng)目活動(dòng)。在我國，分包、總包等現(xiàn)象普遍的存在于土木施工工程的建設(shè)中，使得無法完全的統(tǒng)一施工進(jìn)度。雖然在設(shè)計(jì)施工組織的時(shí)候，進(jìn)度控制計(jì)劃制定的較為科學(xué)、合理，但是在于分包商之間簽訂的合同中對(duì)施工進(jìn)度并沒有明確的規(guī)定，而且一些較小規(guī)模的分包商對(duì)延誤賠償觀念比較淺薄，這就使得一些分包商無法在土木工程施工所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，進(jìn)而從整體上延后了施工的進(jìn)度，對(duì)工程的完工和使用造成了嚴(yán)重的影響，而且還增加了施工的成本，使土木施工工程企業(yè)的利益受到了影響。

5.技術(shù)控制存在著一定的問題

在進(jìn)行土木施工工程建設(shè)的過程中，工程質(zhì)量和施工質(zhì)量都會(huì)受到施工技術(shù)的直接影響，與此同時(shí)，施工進(jìn)度還受到了是否具有先進(jìn)施工技術(shù)的影響。

6.施工環(huán)境存在著一定的問題

在進(jìn)行施工的過程中，不僅會(huì)有粉塵、噪聲及有害氣體的產(chǎn)生，還會(huì)有很多廢棄物的產(chǎn)生，使得周邊居民的生產(chǎn)生活受到了不同程度上的影響，而且還會(huì)損害人們的身體健康。不過，環(huán)境公害問題一直以來也沒有得到相關(guān)施工企業(yè)和單位的重視，在進(jìn)行施工的時(shí)候，也并沒有規(guī)劃相關(guān)環(huán)境公害問題的相關(guān)管理制度。

在土木施工工程建設(shè)的過程中加強(qiáng)管理力度的有效措施針對(duì)于上述中存在的一系列問題，在不同的程度上影響著土木施工工程的建設(shè)和發(fā)展，因此，采取一些相應(yīng)的解決措施是極為必要的。

管控施工進(jìn)度的力度一定要加強(qiáng)在土木施工工程的管理工作中，施工進(jìn)度管理是重要的一個(gè)組成部分，對(duì)整體的工程質(zhì)量有著直接的影響，而且企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到影響。在建設(shè)土木施工工程時(shí)，為了能夠如期的交工并使用工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)管控施工進(jìn)度力度的加強(qiáng)是極為必要的。首先在進(jìn)行建設(shè)之前，必須要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)施工進(jìn)度制定一個(gè)具有可行性的計(jì)劃，其中要鑲含全部的施工項(xiàng)目，并對(duì)其各自的施工進(jìn)度進(jìn)行明確的標(biāo)注。其次，在和分包商進(jìn)行商談的時(shí)候，在合同中對(duì)施工進(jìn)度和工期一定要有明確的條文，如果有延誤工期的現(xiàn)象出現(xiàn)，則需要進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。與此同時(shí)，所規(guī)定的的施工進(jìn)度在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候就需要明確的給出，有利于施工前就可以更好的控制施工進(jìn)度。除此之外，還可以利用信息技術(shù)，將處理施工信息的效率有效的提升，進(jìn)而有效的提高施工進(jìn)度信息的透明度，有利于相關(guān)單位和部門之間的溝通和交流，進(jìn)而促進(jìn)施工進(jìn)度的加快。

7.對(duì)相關(guān)技術(shù)控制系統(tǒng)進(jìn)行建立健全

可以充分的利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)，對(duì)存在于施工中的一些因素進(jìn)行全面的預(yù)測、識(shí)別及分析，其中主要包含的有荷載條件、氣候條件及材料性能等，并合理的調(diào)整施工技術(shù)，盡可能將設(shè)計(jì)目標(biāo)完美的完成。通過利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以模擬施工的整個(gè)過程，對(duì)位移和內(nèi)力進(jìn)行求解，進(jìn)而分析和對(duì)比實(shí)測值和預(yù)測值，如果出現(xiàn)了比較大的誤差，則需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，滿足設(shè)計(jì)要求的需要。與此同時(shí)，還可以將現(xiàn)場分析和測試的手段充分的利用起來，進(jìn)而對(duì)影響施工技術(shù)的材料進(jìn)行有效的管控。

盡可能的使環(huán)境公害問題得到解決針對(duì)所存在的環(huán)境公害問題，需要采取一些必要的手段加以解決，具體的措施如下：1、對(duì)相關(guān)的環(huán)保技術(shù)加以利用，盡可能的降低噪音、粉塵、廢棄物及有害氣體的產(chǎn)生；2、工程材料要盡量的選用較為優(yōu)質(zhì)的，使用優(yōu)質(zhì)的材料不僅可以減少氣體污染的產(chǎn)生，還可以避免有安全隱患存在于施工中；3、監(jiān)管力度要加強(qiáng)，環(huán)境保護(hù)的工作一定要做好，在現(xiàn)場中指導(dǎo)和管理的工作一定要嚴(yán)格的進(jìn)行，盡可能的處理并減少施工中產(chǎn)生的垃圾。

案例分析：在2016年5月，我公司承包了一項(xiàng)工程，在進(jìn)行施工之前，對(duì)現(xiàn)場的施工條件和環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的考察，并繪制了相應(yīng)的施工圖（圖1），并根據(jù)施工的條件和要求對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和制定，在進(jìn)行施工的時(shí)候以此為依據(jù)嚴(yán)格的執(zhí)行，并將監(jiān)督管理力度有效的加強(qiáng)，進(jìn)而保證工程得以如期完成。

結(jié)束語：

土木施工工程在我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占有重要的一席之地，有助于促進(jìn)我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是在現(xiàn)階段中，依然有很多不同的問題和缺陷存在于土木工程施工的管理中，主要包含的有安全問題、環(huán)境問題等等。因此，這就需要施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過程中，要有效的加強(qiáng)管控施工進(jìn)度的力度，并建立健全相關(guān)的技術(shù)控制系統(tǒng)，并盡可能的解決存在于施工中的環(huán)境公害問題，使用較為優(yōu)質(zhì)的材料，不僅可以有效的提高土木施工工程的整體質(zhì)量，還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，進(jìn)而為人們的生產(chǎn)生活帶來更好的服務(wù)，為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)更多的力量。

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TU723

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1007-6344（2017）04-0164-02

劉鵬 女 （1986-04）本科 助理工程師 主要從事項(xiàng)目管理工作。