基于新時(shí)期青年員工特點(diǎn)的企業(yè)思政工作著力點(diǎn)探討

范軒

【摘要】本文分析了青年員工的特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上研究了企業(yè)思想政治工作的方向和方法。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期 青年員工 思想政治工作

一、新時(shí)期員工特點(diǎn)分析

鮮明的時(shí)代性是青年員工的特點(diǎn)和特色。本文中筆者在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，通過對青年員工進(jìn)行個(gè)別訪談、集中座談和問卷調(diào)查的形式來了解他們的所思所想、價(jià)值觀取向和審美情趣。

從積極的層面來看，青年員工大多接受過大專以上的教育，接受過大學(xué)教育和研究生教育的也不在少數(shù)，雖然他們來自于不同的專業(yè)和不同的教育背景，青年員工大多是具有朝氣、具有活力的，他們對新的工作和工作充滿激情，能夠較快地接受新鮮事物和新鮮的觀念，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和敢闖敢拼的時(shí)代精神。我們國家當(dāng)前正處于市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)亟待振興的時(shí)代環(huán)境之下，青年員工這種銳意進(jìn)取的精神和時(shí)代環(huán)境不謀而合，如果企業(yè)引導(dǎo)得當(dāng)?shù)脑?，那么他們則能夠?qū)⒆陨淼娜松鷥r(jià)值和企業(yè)的成長戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的潛力和能力。

從消極的層面來看，青年員工成長于市場經(jīng)濟(jì)快發(fā)展的時(shí)代背景下，他們從小就受到物質(zhì)主義、享樂主義思潮的影響，在判斷工作崗位價(jià)值的時(shí)候大多是從物質(zhì)角度出發(fā)，很少從社會(huì)價(jià)值來判斷工作的意義。青年員工在就業(yè)和擇業(yè)的過程中大多關(guān)注的是薪酬、待遇和晉升等問題，很少思考將來在崗位上要做出什么樣的貢獻(xiàn)、發(fā)揮什么樣的潛能。另外，在就業(yè)環(huán)境日益嚴(yán)峻的情況下，青年員工需要承擔(dān)來自生活和工作上的雙重壓力，買房買車、贍養(yǎng)父母、教育子女都給他們的日常生活帶來較重的負(fù)擔(dān)。在工作崗位上，很多企業(yè)偶讀漸漸進(jìn)入到依法治企、以德治企的企業(yè)管理新局面之中來了，加之受到經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境的影響，一些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到建設(shè)國際先進(jìn)管理水平的攻堅(jiān)階段，對員工的素質(zhì)就提出了更高的要求。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下，很大一部分80后青年正在經(jīng)歷著“4+2+1”家庭結(jié)構(gòu)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的青年員工常年在外工作，很難完全地顧忌家庭，面臨的壓力可想而知。此外，青年員工思想狀況多變，自我約束能力也較差。他們大多不會(huì)被動(dòng)地去適應(yīng)崗位的要求和需要，往往能夠?qū)鹘y(tǒng)的管理方法和管理思維提出自己的建議和意見，反叛心理傾向比較嚴(yán)重。在工作中他們喜歡靈活機(jī)動(dòng)的工作機(jī)制，反對教條和刻板的工作模式，對于受制他人存在著天生的抵觸情緒。在企業(yè)深化體制機(jī)制改革的大環(huán)境下，青年員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情的可能性也不太大，青年員工受到工作年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的限制，在目前階段從事的也大多是基層工作崗位，工作條件艱苦、工作內(nèi)容也單調(diào)，部分心理素質(zhì)較差的員工容易形成偏執(zhí)心態(tài)。

另外，青年員工的人際關(guān)系、生活方式受到網(wǎng)絡(luò)的直接影響?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)漸漸成為青年生活、學(xué)習(xí)、娛樂和獲取知識(shí)、信息的重要途徑，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)徹底地轉(zhuǎn)變了青年的思維方式和行為方法。網(wǎng)絡(luò)在帶來極大便利性的同時(shí)，也給員工的工作、生活帶來了消極的影響。交流速度快和網(wǎng)絡(luò)信息量大使得互聯(lián)網(wǎng)成為便捷的交流平臺(tái)和購物憑條，青年員工可以在網(wǎng)絡(luò)上盡情展示自己的個(gè)性和愛好。但是與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)還具有信息傳播速度快、隱蔽性強(qiáng)的特點(diǎn)，多遠(yuǎn)的思潮在網(wǎng)絡(luò)上激烈碰撞，如果青年員工沒有正確客觀的價(jià)值觀為引導(dǎo)，很容易在其中迷失自我，如果不加以引導(dǎo)的話，極容易產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)依賴癥。

二、新形勢下思想政治工作方向

思想政治工作已經(jīng)經(jīng)歷了六十多個(gè)年頭的摸索和實(shí)踐，形成了相對完整的工作體系和工作框架。但是在形勢、時(shí)代、企業(yè)具體經(jīng)營目標(biāo)和員工都在變化的情況下，新時(shí)期的思想政治工作決再依賴傳統(tǒng)的工作方法是不能取得良好的工作績效的。新形勢下，企業(yè)應(yīng)該將專題教育和滲透教育高度統(tǒng)一起來，讓企業(yè)教育和社會(huì)教育協(xié)調(diào)一致，在灌輸價(jià)值觀的同時(shí)還要引導(dǎo)員工自律和自控。思想政治工作一方面要緊抓教育，另一方面則要善于開展各式各樣的有益活動(dòng)。在思想政治具體工作開展過程中，應(yīng)該認(rèn)真地聆聽每一個(gè)青年員工的個(gè)體需要，幫助員工建立在企業(yè)內(nèi)部的歸屬感和成就感，敦促青年員工將個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密地聯(lián)系在一起。這樣青年員工在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)候，也同時(shí)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，進(jìn)而為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

三、新形勢下思想政治工作途徑和策略

第一，思想政治工作形式要具備藝術(shù)性，工作方法要具備針對性。思想政治工作者一般已經(jīng)在崗位上工作多年，豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)使其和年輕人在心理上和價(jià)值取向上都呈現(xiàn)出明顯的代溝，青年員工往往覺得和思想政治工作者無話可說。傳統(tǒng)的讀文件、聽講話、下指示的工作方法必須徹底轉(zhuǎn)變。政治工作者應(yīng)該積極地采納教育、鼓勵(lì)、雙向交流等工作方法，積極主動(dòng)地掌握青年員工的思想狀態(tài)，把握他們的心理特征，善于將大道理和生活實(shí)際貼合在一起，將企業(yè)利益和員工利益有效地結(jié)合在一起，做到因材施教、因事施教。

第二，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用。榜樣帶來的激勵(lì)力量是無窮無盡的，身教要比言傳更為深刻。領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人良好的形象和優(yōu)秀的個(gè)人魅力能夠在潛移默化中影響下屬的價(jià)值觀和行為取向。從某種意義上來講，思想政治工作能否取得良好的效果，直接受到領(lǐng)導(dǎo)者自身政治素養(yǎng)、個(gè)人品德的影響。所以，要做好思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人必須提升政治素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)水平，塑造良好的道德品質(zhì)和人格魅力，在無形中影響青年員工的思想和行為。

第三，向青年員工家庭表達(dá)人文關(guān)懷。青年員工工作主要是為了家庭，思想政治工作因此也必須延伸到家庭層面中。筆者認(rèn)為可以從關(guān)心員工家庭的大事小情做起，那些對企業(yè)發(fā)展來說可能微不足道的小事，對員工的家庭來說就可能是百分之百的大事。思想政治工作往往是在幫助員工解決個(gè)人困難過程中深入人心的，廣大青年員工剛收到企業(yè)和組織的關(guān)懷，自然就對企業(yè)產(chǎn)生了依賴感和歸屬感，青年員工的團(tuán)結(jié)力和向心力自然得到提升。

第四，積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行正確的輿論指導(dǎo)。80后和90后青年主要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)作為收集信息、了解情況的媒介。所以企業(yè)要善于運(yùn)用QQ、微信、微博等方式來發(fā)布生產(chǎn)和工作信息，讓員工盡量減少和思想政治工作的距離感。當(dāng)然企業(yè)思想政治工作還要引導(dǎo)員工形成正確的生活方式，安排他們喜聞樂見的文體活動(dòng)，避免受到網(wǎng)絡(luò)不良思潮的侵害。

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[1]苗元江，王旭光，陳燕飛.員工幸福感研究述評[J].區(qū)域經(jīng)

濟(jì)評論，2011（8）