企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的融合探究

英延平

【摘要】在企業(yè)的經營與管理活動中，思想政治工作占有非常重要的位置。企業(yè)文化又凝聚著企業(yè)內部共同的價值觀念與經營理念，對企業(yè)思想政治工作的發(fā)展有重要的作用。在新的經濟發(fā)展形勢下，如果想要促進企業(yè)經濟效益與社會效益的提高，需要加強企業(yè)的思想政治工作。如何建立良好的企業(yè)文化，加強企業(yè)文化與思想政治工作之間的聯(lián)系，是當前企業(yè)思想政治工作需要探討的問題之一。本文將結合筆者自身的工作經驗，探討企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的融合探究。

【關鍵詞】企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化

在新的經濟發(fā)展形勢下，企業(yè)文化作為一種全新的管理文化，有利于促進企業(yè)經濟效益、社會效益的提高，有利于實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)文化的建設，為思想政治工作提供了豐富的內容，更好地適應社會的發(fā)展要求，融企業(yè)文化于企業(yè)的思想政治工作，有利于提升企業(yè)的綜合競爭水平，有利于促進企業(yè)的快速發(fā)展。鑒于此，下面將對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的融合進行細致的分析與探討。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀分析

在企業(yè)的經營管理中，進行思想政治工作，有利于提升經營管理的水平，在企業(yè)的發(fā)展中占有非常重要的位置。隨著社會經濟的快速發(fā)展，隨著科學技術的進步，隨著我國市場經濟體制的建立，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設面臨著全新的挑戰(zhàn)。工作難度加大、工作方法落后，缺少有序的管理制度，不利于企業(yè)思想政治與企業(yè)文化之間的建設，同時價值觀念落后，企業(yè)文化比較形式化，忽視以人為本的管理理念。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以將企業(yè)的發(fā)展方向指引到正確的道路上，充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極作用，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的融合，有利于豐富思想政治工作的內容，深化企業(yè)思想政治工作的效果，提高思想政治工作的精神價值。因此，需要認識到思想政治工作與企業(yè)文化建設中的問題，為思想政治工作有效性的提升奠定基礎。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系

1.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設之間的共同點。隨著社會主義精神文明建設的深入進行，企業(yè)思想政治工作不在僅僅宣傳理論方針，逐漸走向經濟發(fā)展與管理發(fā)展雙贏的局面。在新形勢下的企業(yè)思想政治工作，解決員工的思想存在的問題，協(xié)調企業(yè)員工之間的關系，穩(wěn)定員工的情緒，增強企業(yè)內部的凝聚力，有利于提升企業(yè)的工作效率。企業(yè)文化建設，對員工的價值觀念進行正確的引導，有利于幫助員工形成良好的工作習慣，提升員工工作中的責任意識，促進員工的全面發(fā)展，增強企業(yè)發(fā)展的生機與活力。因此，在實際的工作過程中，企業(yè)思想政治工作與文化建設的工作內容與目標基本一致，都有利于促進企業(yè)的快速發(fā)展，有利于對員工實現(xiàn)潛移默化的影響，促進企業(yè)快速的發(fā)展。同時，企業(yè)思想政治工作與文化建設，都是根據員工實際的思想狀況進行的，通過一定的工作方法培養(yǎng)員工的責任意識、職業(yè)意識、敬業(yè)意識與工作能力，提升企業(yè)的工作效率。思想政治工作與企業(yè)文化的工作方法是類似的，都是對員工進行思想政治教育，都是提升員工的思想認識，都是對員工的價值觀念進行引導，提升員工的企業(yè)文化水平。

2.思想政治工作與文化建設之間的差異分析。思想政治工作與企業(yè)文化雖然有著非常多的相同點，但是還是存在差異，思想政治工作，堅持黨的領導原則，是政治文化的范疇，企業(yè)的文化建設，是企業(yè)管理文化、精神文化的范疇。因此，二者的工作屬性是不同的。同時，二者還存在的一個差異是思想政治工作主要起到政治功能的作用，為企業(yè)的生產經營指明方向，貫徹黨的思想教育方針，文化建設主要是處理好員工的問題，培養(yǎng)員工的集體意識，增強企業(yè)員工的凝聚力，對員工的思想進行教育與約束，提高員工工作的熱情與積極性。

三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化之間的融合

1.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)制度文化之間的融合。在企業(yè)的建設與發(fā)展中，制度文化具有十分重要的作用，企業(yè)思想政治工作可以與之結合進行細致的分析與研究讓員工在思想意識上認同公司的管理制度，自覺服從公司的管理，通過思想政治工作，讓制度在公司發(fā)揮更好地作用，提升公司管理的有效性。隨著企業(yè)的進步與市場經濟環(huán)境的進步，公司的制度與政策需要不斷調整，思想政治工作也要結合國家的形勢，讓制度文化逐漸趨于平穩(wěn)。

2企業(yè)思想政治工作與企業(yè)精神文化的融合。企業(yè)思想政治工作具有激勵作用，促進企業(yè)思想政治工作與精神文化的融合，強化精神文明建設的作用，對員工實施激勵的作用。激勵具有雙向作用，激勵包括獎賞與懲罰，激勵分為目標、情感、競爭、獎勵 激勵四個部分。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，精神文化的建設必不可少。思想政治工作對員工進行積極性教育，員工可以更好地理解企業(yè)的核心價值觀，并且在工作過程中逐漸內化為自己的思想意識，發(fā)揮激勵作用，還要尊重員工在工作中的主體地位，關注員工個人價值的實現(xiàn)，引導員工的個人價值與企業(yè)的發(fā)展方向趨于一致，逐漸提升企業(yè)的核心競爭力。

3.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)物質文化的融合。企業(yè)的物質文化，是企業(yè)外部的表現(xiàn)形式，展現(xiàn)的是產品與服務質量之間的關系。隨著市場競爭壓力的加大，提升企業(yè)的形象，完善企業(yè)的品牌成為企業(yè)建設與發(fā)展的關鍵所在。因此，企業(yè)的物質文化建設，需要企業(yè)員工的共同努力，他們的誠信、道德意識、職業(yè)素養(yǎng)、凝聚力都關系到企業(yè)的物質文化建設，只有在思想政治工作中，對企業(yè)員工的道德意識、職業(yè)意識進行良好的教育，讓其形成良好的工作習慣與行為習慣，員工才會為了一個目標而努力，維護好公司的形象，讓良好的企業(yè)形象建立起來。

總而言之，企業(yè)的經營管理水平與企業(yè)思想政治工作具有重要的聯(lián)系。在新的時代背景下，促進企業(yè)經濟效益與社會效益的提高，需要加強企業(yè)思想政治工作與文化建設。相關的工作人員需要意識到思想政治工作與文化建設之間的聯(lián)系，比較二者的異同，促進思想政治工作與文化建設之間的融合，提升思想政治工作的實效性，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

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