江蘇大中農(nóng)場農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

朱建峰

摘要 通過對江蘇大中農(nóng)場農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展瓶頸的調(diào)查，分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿λ?，積極探索推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高效發(fā)展的管理對策，確保實現(xiàn)農(nóng)業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；發(fā)展現(xiàn)狀；瓶頸；對策；江蘇大中農(nóng)場

中圖分類號 F324.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2017）05-0259-01

“十二五”以來，江蘇大中農(nóng)場進入健康、快速發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平顯著提升。種植業(yè)在率先實現(xiàn)全程機械化基礎(chǔ)上，基本實現(xiàn)麥稻兩季的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，形成了較為穩(wěn)固的作物結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)；種子產(chǎn)業(yè)按照現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的建設(shè)要求，加大種子烘干、加工和倉儲等硬件設(shè)施建設(shè)，堅持科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)升級。

1 發(fā)展現(xiàn)狀

種植業(yè)以《農(nóng)業(yè)管理考核細(xì)則》《麥稻栽培技術(shù)規(guī)程》為綱領(lǐng)，進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，提高稻麥單產(chǎn)水平；隨著中心農(nóng)科所功能性完善，農(nóng)業(yè)科研進入新的發(fā)展平臺，農(nóng)業(yè)科研水平進一步提升；種子經(jīng)營上采取買斷經(jīng)營、委托育種、聯(lián)合開發(fā)和銷售分成等形式，與社會企業(yè)和科研院所合作開發(fā)，不斷增強企業(yè)核心競爭力[1-2]。

2 發(fā)展瓶頸

一是農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，對氣象因素依賴性較大。農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施依然較弱，應(yīng)對災(zāi)害能力依然不足。二是隨著周邊農(nóng)村勞動力年齡老化、外出務(wù)工人員增多，一些對人力依賴性較強的生產(chǎn)項目措施實施到位程度差。三是水稻生產(chǎn)技術(shù)性強、農(nóng)藝環(huán)節(jié)多、控制面廣、難度大。尤其是水漿管理激勵辦法難以落實，單產(chǎn)突破難度大。四是管理水平不平衡性導(dǎo)致單位間單產(chǎn)、效益差異大。以近年稻麥為例，分場之間水稻單產(chǎn)差達(dá)1 381.5 kg/hm2，效益差達(dá)4 006.5元/hm2；大小麥單產(chǎn)差達(dá)949.5 kg/hm2，效益差達(dá)1 899元/hm2。

3 發(fā)展對策

3.1 穩(wěn)步推進種植結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整

繼續(xù)放大麥稻作物組合的規(guī)模效應(yīng)，初步形成以麥稻輪作為主的種植結(jié)構(gòu)，取得較好經(jīng)濟效益，堅持先試驗，以點帶面，逐步推廣。探索農(nóng)產(chǎn)品深度加工、新合作項目新突破，“十三五”期間，水稻原糧實現(xiàn)深度加工，與“碧綠”牌大米品牌相宜；大小麥依托“江淮”種子品牌，不斷做大做強種子產(chǎn)業(yè)，力爭形成增值增效的雙贏態(tài)勢[3-4]。

3.2 強化科學(xué)管理，促進增產(chǎn)增效

大小麥繼續(xù)鞏固“精種、擴行、降苗、調(diào)肥、保健”十字技術(shù)的實踐成果，實現(xiàn)大小麥“雙超千”目標(biāo)。選準(zhǔn)主導(dǎo)品種，尤其在低、高筋品種上，力求穩(wěn)定幾個有市場前景且有增產(chǎn)潛力的當(dāng)家品種；嚴(yán)格堅持精種、擴行、降苗，推進精細(xì)化管理水平；優(yōu)化肥料結(jié)構(gòu)，根據(jù)測土配方施肥和土壤理化性狀變化特點，按超高產(chǎn)要求，對現(xiàn)有用肥元素作結(jié)構(gòu)性調(diào)整；加強病蟲測報，提高病蟲草害綜合防效。

水稻圍繞單產(chǎn)求突破，在既有硬盤基質(zhì)無紡布育秧技術(shù)基礎(chǔ)上，突出抓好5個方面：一是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。根據(jù)水稻無外銷原則，按照低、中、高3個檔次安排品種結(jié)構(gòu)，追求產(chǎn)量、效益同步提升。二是根據(jù)機插水稻成穗不足、粒數(shù)減少的實際，適當(dāng)提高基本苗數(shù)量，適當(dāng)增加分蘗肥比重，促早分蘗成穗。三是積極探索新配方、新組合，提高施肥、防病、治蟲、滅草效果。四是在農(nóng)藝措施及時、準(zhǔn)確、有效上下功夫，杜絕因水漿管理不當(dāng)造成肥料流失，因勞力緊張造成施肥不及時，因機械攪拌原因造成藥液濃度不勻等。五是積極推進水漿管理承包責(zé)任機制，以管理區(qū)為單位先行試點，落實產(chǎn)量與報酬掛鉤辦法，逐步積累成功經(jīng)驗。

3.3 以科技為引導(dǎo)全面增產(chǎn)

以科技為先導(dǎo)，以示范方為基礎(chǔ)，啟動一批科技項目，建立多元化現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。一是繼續(xù)抓好稻麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝豐產(chǎn)方建設(shè)，促進大面積平衡增產(chǎn)。二是積極開展稻麥高產(chǎn)高效競賽活動，以點帶面促進稻麥增量。三是開展水稻高產(chǎn)配套技術(shù)攻關(guān)研究，力爭實現(xiàn)水稻大面積單產(chǎn)9 t/hm2高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)范。四是繼續(xù)推進測土配方施肥工作，力求對面上生產(chǎn)的指導(dǎo)更具針對性。

3.4 抓管理、促平衡，實現(xiàn)平衡增產(chǎn)與規(guī)模增效

根據(jù)歷年產(chǎn)量、效益分析，單位間存在明顯差距，這也是發(fā)展?jié)摿?。一是加強績效考核，年度考核?yōu)勝劣汰，對全場單產(chǎn)、效益末位管理區(qū)采用動態(tài)管理辦法，激勵先進，鞭策落后。二是加強教育培訓(xùn)，加大人才引進力度，提高職工管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。三是加大經(jīng)濟獎勵力度，對職工管理人員績效工資上不封頂，下不保底。四是強化過程性管理，嚴(yán)格落實階段性農(nóng)藝措施。

3.5 積極推進和改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是強化河道疏浚工作，中心干河是農(nóng)場唯一水上運輸通道，由于河窄圩高坡陡，河道淤塞嚴(yán)重，部分河段曾發(fā)生石頭撞船造成船漏糧濕返岸攤曬事件，建議疏浚河道后對中心干河北入口向南2 km河坡壘石墻護坡，永久性解決河床淤塞問題。二是有序推進農(nóng)田灌溉防滲渠道標(biāo)準(zhǔn)化，加大推進農(nóng)田道路硬質(zhì)化向兩河（場群河、海堤腹河）延伸力度。三是加強烘干倉儲建設(shè)，以糧食不落地為目標(biāo)，加快建設(shè)和提升與烘干設(shè)施相配套的倉儲條件。四是積極探索先

進農(nóng)業(yè)科技，以分場為單元，推進水稻工廠化育秧基礎(chǔ)設(shè)施投入，努力實現(xiàn)稻麥生產(chǎn)全程機械化。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 王永賀，張國平.大中農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技公共平臺建設(shè)目標(biāo)[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2012（11）：289.

[2] 韓緒樓.現(xiàn)代農(nóng)場管理關(guān)鍵問題分析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)，2009（1）：144-145.

[3] 張兆麟，朱麗芬，楊再榮，等.永勝縣水稻精確定量栽培技術(shù)試驗研究[J].農(nóng)業(yè)科技通訊，2009（9）：52-54.

[4] 王春來.發(fā)展家庭農(nóng)場的三個關(guān)鍵問題探討[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2014（1）：43-48.