吳灝
近年來(lái),遼河石油勘探局華油實(shí)業(yè)公司團(tuán)委緊密圍繞生產(chǎn)大局,以“四百”活動(dòng)貫穿全年工作安排,以引導(dǎo)青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效為宗旨,堅(jiān)持引導(dǎo)青年、組織青年、服務(wù)青年的工作方向,帶領(lǐng)廣大青年員工明形勢(shì)、識(shí)大局,展作為、建新功,充分發(fā)揮青年生力軍和突擊隊(duì)作用,逐步形成了“一家一品”特色。
一、百名青年懇談會(huì)——引導(dǎo)青年,凝聚共識(shí),唱響青春之歌
華油公司作為遼河油田唯一一家集稠油注汽、環(huán)保工程、油氣技術(shù)服務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)為一體的單位,今后5至10年是實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。青年員工群體是公司未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量,做好青年員工的教育引導(dǎo)工作意義重大。
當(dāng)前,國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷,公司發(fā)展遇到前所未有的困難,青年員工的思想狀態(tài)也發(fā)生了一些波動(dòng)。為了摸清青年群體在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的思想現(xiàn)狀,公司團(tuán)委組織召開(kāi)“百名青年懇談會(huì)”,深入基層,了解青工的思想狀況和個(gè)人訴求,并有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)和疏解,定個(gè)性化教育方案,做好新形勢(shì)下的“一人一事”青年思想工作,引導(dǎo)青年明形勢(shì)、識(shí)大局,把個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的調(diào)查發(fā)現(xiàn),青年員工群體的處事方法、思想認(rèn)識(shí)都呈現(xiàn)出新特點(diǎn),呈現(xiàn)出空前活躍的新趨勢(shì)。華油公司青年隊(duì)伍總體上健康向上、積極進(jìn)取、理性務(wù)實(shí),但也存在一些不可忽視的問(wèn)題:對(duì)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)了解不足,思想消極;缺乏自主學(xué)習(xí)意識(shí),形式趨向網(wǎng)絡(luò)化;價(jià)值觀不夠端正,更關(guān)心個(gè)人前途和眼前利益……針對(duì)調(diào)研情況,華油公司團(tuán)委緊跟時(shí)代發(fā)展脈絡(luò),認(rèn)真剖析、制定對(duì)策。今年以來(lái),該公司團(tuán)委通過(guò)微信群、微信公眾平臺(tái)、QQ群等青年群體活躍的網(wǎng)絡(luò)陣地,將上級(jí)文件精神、企業(yè)發(fā)展形勢(shì)等學(xué)習(xí)內(nèi)容傳達(dá)給每名青年員工,在團(tuán)組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享、技術(shù)交流、資源優(yōu)化。每周推薦優(yōu)秀圖書(shū),交流心得體會(huì),形成“人人讀好書(shū)、好書(shū)人人享”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
二、百名青年競(jìng)技賽——組織青年,找準(zhǔn)定位,立足崗位建新功
華油公司團(tuán)委始終圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,精心搭建適應(yīng)公司發(fā)展、符合青年特點(diǎn)的有效載體,引領(lǐng)青年員工在企業(yè)發(fā)展廣闊舞臺(tái)上建功立業(yè)。青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)是華油公司團(tuán)委積極組織青年找準(zhǔn)自身定位,融入公司發(fā)展大局,立足崗位建功的一個(gè)縮影。來(lái)自公司各單位的選手參加比賽,創(chuàng)新創(chuàng)效成果可涉及技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等多個(gè)方面,并對(duì)創(chuàng)效結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析?;顒?dòng)可以為企業(yè)的青年員工創(chuàng)造一個(gè)大展身手的舞臺(tái),形成“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)高下、創(chuàng)效大比武”的濃厚氛圍,同時(shí)也會(huì)涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì),例如:熱注一公司青年員工針對(duì)外部市場(chǎng)注汽鍋爐用水硬度高、再生時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致的污水量多、人工拉運(yùn)成本高的問(wèn)題,在樹(shù)脂罐底部加裝排污裝置,降低了水處理再生時(shí)間和拉運(yùn)成本;熱注三公司的一幫青年利用半年的時(shí)間對(duì)注汽鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù),大幅度提高了鍋爐的熱效率;熱力工程處青年選手自主研制了一臺(tái)可以移動(dòng)使用三輥卷板設(shè)備,在保證產(chǎn)品的外觀質(zhì)量的同時(shí)減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度……讓創(chuàng)新的潮流充分涌動(dòng),讓創(chuàng)效的種子生根發(fā)芽。華油青年用智慧和活力,融入公司發(fā)展大局,立足崗位建功,為公司穩(wěn)健和諧發(fā)展注入了滿滿的青春正能量。
三、百名青年結(jié)對(duì)子——服務(wù)青年,搭橋鋪路,打通青年成才“最后一公里”
2013年以來(lái),華油公司黨委積極推廣“黨員結(jié)對(duì)助力”活動(dòng),取得了良好效果,公司團(tuán)委經(jīng)過(guò)多番調(diào)查研究和座談?dòng)懻?,將活?dòng)內(nèi)化于心、細(xì)化于行,制定出團(tuán)委青年成才培養(yǎng)新方案,將“導(dǎo)師帶徒”與“團(tuán)員結(jié)對(duì)”相結(jié)合,開(kāi)展“百名青年結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。根據(jù)青工的專業(yè)和特長(zhǎng),讓每名青工“拜師傅、帶徒弟”,互相交流學(xué)習(xí)、促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步,并在年底進(jìn)行了“團(tuán)青師徒”組合的評(píng)比工作,激勵(lì)青工揚(yáng)長(zhǎng)避短。三年來(lái),共結(jié)對(duì)226對(duì),開(kāi)展學(xué)習(xí)交流5400余次,“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。
四、百名青年志愿行——勇于奉獻(xiàn),傳承精神,提升青工修養(yǎng)
每年3月,以學(xué)雷鋒紀(jì)念日為契機(jī),深入開(kāi)展百名青年志愿行活動(dòng)。青年志愿者們到一線慰問(wèn)職工、到困難職工家屬家中慰問(wèn)、到班站清掃積雪、清洗班車、擦拭社區(qū)健身器材等,營(yíng)造了文明企業(yè)的新風(fēng)尚。其中,客運(yùn)公司的團(tuán)青工作小組制定了全年的志愿者服務(wù)計(jì)劃,從每年3月份到11月份,每周為公司的大客車做清潔,三年累計(jì)清潔大客車1189輛次。
五、制定詳細(xì)措施和制度,助推青年成長(zhǎng)成才
“事業(yè)成于信念,力量源于凝聚?!比A油公司團(tuán)委不斷加強(qiáng)團(tuán)委自身建設(shè),探索新時(shí)期共青團(tuán)工作新思路、新方法、新路徑,從而打造一支思想過(guò)硬、品德優(yōu)秀、技術(shù)嫻熟的青年人才隊(duì)伍。
一是堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建。團(tuán)組織的自身建設(shè)是團(tuán)青工作的重點(diǎn)。該公司團(tuán)委積極利用“黨建帶團(tuán)建”的工作模式,在上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)。
二是為青年制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo),開(kāi)辟多通道的職業(yè)發(fā)展渠道,創(chuàng)造多樣化的發(fā)展機(jī)會(huì);同時(shí),對(duì)青年成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程定期開(kāi)展評(píng)估,為每位青工建立個(gè)人發(fā)展日程表,最大限度地發(fā)揮青工潛能。
三是打造青年人才儲(chǔ)備庫(kù)。從青年人才庫(kù)中挑選政治思想堅(jiān)定、工作業(yè)績(jī)突出的青年員工,建立青年人才儲(chǔ)備庫(kù),及時(shí)準(zhǔn)確地向公司黨委推薦青年人才。
四是選樹(shù)青年先進(jìn)典型。挖掘青年先進(jìn)事跡和典型個(gè)人,讓廣大青年團(tuán)員從身邊的人、身邊的事學(xué)起,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,使青年團(tuán)干部能夠?qū)W有榜樣、行有楷模。