淺談如何加強(qiáng)黨建工作在促進(jìn)物業(yè)管理中的作用

張建佳

摘要：物業(yè)管理始終堅持“以人為本”，物業(yè)管理的方式直接影響著社區(qū)居民的日常生活，目前如何改變物業(yè)管理的舊有管理模式，黨建工作面臨著更加復(fù)雜的情況和更加艱巨的任務(wù)。黨建工作進(jìn)入社區(qū)管理，就是要圍繞著物業(yè)管理去做黨建工作。因此，要把黨建思想工作的責(zé)任落實好，真正做到懂經(jīng)營、會管理。圍繞中心、服務(wù)大局，就一定要抓住重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、抓住最薄弱的環(huán)節(jié)，發(fā)揮政治優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：黨建；物業(yè)管理；方法；創(chuàng)新

目前，隨著工程公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度工作的不斷深入發(fā)展，物業(yè)黨建工作面臨著更加復(fù)雜的情況和更加艱巨的任務(wù)。如何把握黨建工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，不斷促進(jìn)物業(yè)管理工作建設(shè)，是企業(yè)黨建工作的新課題，新任務(wù)。

一、當(dāng)前形勢對物業(yè)黨建工作的新要求

隨著新形勢下現(xiàn)實生活錯綜復(fù)雜的變化，物業(yè)項目部的黨員隊伍工作呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)。一是黨員隊伍文化層次和知識水平的不斷提高，加上社會價值取向、思想觀點(diǎn)多樣并存，導(dǎo)致個別黨員價值取向不確定、思想多元化的特點(diǎn)。二是隨著經(jīng)濟(jì)利益格局的調(diào)整，收入差距拉大，黨員思想上產(chǎn)生了一些新問題，導(dǎo)致個別黨員心理上的損傷和壓力。三是伴隨著社會生活方式的多樣化，黨員個人可以從多方面獲取信息，思想活躍，波動性大，給企業(yè)黨建工作帶來新的、更高的要求……這些都是現(xiàn)階段油田黨建工作必須面對的新課題、新內(nèi)容。

這些新內(nèi)容要求我們必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，不能停留在以往的工作方式上，而要繼往開來，探索并發(fā)揮新的宣傳教育形式的作用，圍繞物業(yè)管理構(gòu)建新的思維，著力在創(chuàng)新上下功夫，充分發(fā)揮黨建工作的作用從而獲得一種全新的、健康向上的思想意識。

二、以黨建工作促進(jìn)物業(yè)管理工作的方法

黨建工作的中心內(nèi)容是緊密結(jié)合物業(yè)管理實際，以創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把黨組織建設(shè)成為推進(jìn)打造一流、率先發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

首先，黨建工作要結(jié)合物業(yè)工作任務(wù)和特點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，促進(jìn)物業(yè)各項工作任務(wù)的完成。要在提高認(rèn)識的前提下，增強(qiáng)“參與”意識，把黨建工作同物業(yè)工作一道去做，作為黨建開展工作的“切入點(diǎn)”，把提高黨組織戰(zhàn)斗力與物業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來；要以主動姿態(tài)服務(wù)、服從于物業(yè)管理這一中心，創(chuàng)造性的開展黨建工作。

其次，抓好黨建工作的關(guān)鍵是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要有一個好的黨組織帶頭人，要注重把自身素質(zhì)高，同時要建立考核激勵機(jī)制，對黨建工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；要強(qiáng)化結(jié)合意識，基層物業(yè)黨組織要統(tǒng)一思想，保證黨政目標(biāo)一致，分清職責(zé)，擺正位置，搞好黨政團(tuán)結(jié)；要深入群眾，認(rèn)真調(diào)查研究，把職工在思想和工作上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)作為支部工作的思考點(diǎn)和著力點(diǎn)，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

再次，黨組織和黨員要充分體現(xiàn)先進(jìn)性?，F(xiàn)實工作中，各級黨組織和黨員的先進(jìn)性應(yīng)體現(xiàn)為：思想認(rèn)識先于職工群眾，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)于職工群眾，工作業(yè)績高于職工群眾。

三、在實際工作中以創(chuàng)新精神強(qiáng)化黨建工作在物業(yè)管理中的作用

創(chuàng)新是黨建工作發(fā)展的靈魂，也只有在不斷改進(jìn)創(chuàng)新中，才能增強(qiáng)工作的實效性，使企業(yè)變得更有競爭力。

一是抓好“兩學(xué)一做”。黨建工作只有主動適應(yīng)新形勢，圍繞物業(yè)管理工作，制訂切實可行的新舉措，才能做到有的放矢，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。物業(yè)黨建結(jié)合實際，科學(xué)謀劃、精心組織，制定 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案。學(xué)習(xí)教育中主抓 “四個學(xué)”，即傳達(dá)貫徹學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、創(chuàng)新方式學(xué)和分類組織學(xué)。學(xué)習(xí)中充分利用微博、微信、qq群等新媒體進(jìn)行研討交流，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，確保學(xué)習(xí)教育扎實推進(jìn)。

二是突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，簽訂《黨建工作責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把抓好黨建作為最大政績，黨政班子率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)，做政治堅定的表率，實干苦干的表率，廉潔從政的表率，形成風(fēng)清氣正人人爭先的良好氛圍。黨風(fēng)廉政常抓不懈，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”問題，確保街道黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。

三是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。黨建工作內(nèi)容要隨著形勢的發(fā)展而發(fā)展。立足“教”，用科學(xué)理論武裝群眾。理論一經(jīng)群眾掌握，就會變成物質(zhì)的力量。用群眾的語言進(jìn)行專題宣講，回應(yīng)群眾關(guān)切，把廣大黨員關(guān)注的道理講明白。著力“育”，用先進(jìn)文化塑造群眾。堅持以社會主義核心價值體系為重點(diǎn)，用健康向上的人文道德精神熏陶和塑造群眾。大力弘揚(yáng)核心價值體系。圍繞習(xí)近平總書記系列重要講話，依托支部、黨小組和廣大黨員，采取“小黨課”、“樓下聊天”等方式，學(xué)講話、談體會、話憧憬，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實效性。

四是要強(qiáng)化凝聚力。凝聚力是黨建工作的中心，建立尊重知識、尊重人才的用人機(jī)制。要積極開展黨員喜聞樂見、具有濃厚企業(yè)文化氣息的文體娛樂活動，豐富廣大黨員的業(yè)余文化生活，寓教于樂、陶冶情操，增強(qiáng)自信心，用文明科學(xué)、健康向上的文體活動占領(lǐng)黨員的業(yè)余文化陣地，營造“心齊氣順勁足家和”的良好氛圍。要對綜合素質(zhì)較高、能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的黨員，進(jìn)行內(nèi)部提拔，使他們的工作、能力、才干得到尊重和肯定，滿足其自尊的需要，激發(fā)他們的事業(yè)心、責(zé)任心和成就感，充分發(fā)揮潛能。

五是要建立新機(jī)制。機(jī)制的創(chuàng)新首先要理順物業(yè)管理的各方關(guān)系，物業(yè)黨組織處于整個機(jī)制的核心地位，發(fā)揮著主導(dǎo)性作用；居委會是社區(qū)建設(shè)的責(zé)任主體，發(fā)揮主體作用；業(yè)委會是居民自我管理的自治組織，主動接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著社區(qū)管理的橋梁紐帶作用；物業(yè)項目部是社區(qū)管理業(yè)務(wù)部門，全面接受業(yè)委會的監(jiān)督。理順?biāo)姆疥P(guān)系，強(qiáng)化了黨組織在物業(yè)管理中的引領(lǐng)地位。黨建的創(chuàng)新要根據(jù)實際需要擴(kuò)展一些傳統(tǒng)形式的外延，橫向到邊，縱向到底地找準(zhǔn)黨建工作與物業(yè)管理工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造與企業(yè)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合的黨建工作載體。物業(yè)黨建工作要堅持以理服人，以情感人，把黨建工作同維護(hù)群眾利益結(jié)合起來，扎扎實實地辦一些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事、實事，使黨建工作更具有感召力和說服力。物業(yè)黨建工作要運(yùn)用新的傳媒工具。要在運(yùn)用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播等手段開展黨建工作的同時，建立本單位的黨建工作群，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，構(gòu)建培訓(xùn)教育平臺。

總之，在新形勢下發(fā)揮黨建在物業(yè)管理工作中的作用，對于物業(yè)單位來說至關(guān)重要。物業(yè)管理應(yīng)結(jié)合實際情況，切實把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力。