龐斌
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)03-000-02
摘 要 國有企業(yè)在不斷前進發(fā)展的過程中,綜治維穩(wěn)工作一直發(fā)揮著非常重要的作用,它在維持企業(yè)穩(wěn)定,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)方面不可或缺。在當前社會不斷進步,社會和諧度、安定程度不斷提高的今天,綜治維穩(wěn)工作顯得更為重要。要做好國有企業(yè)綜治維穩(wěn)的各項工作,除了有一個堅強有力的工作隊伍外,更重要的是深化認識、壓實責任、落實措施。而在目前國有企業(yè)當中,存在著對綜治維穩(wěn)工作認識不深等問題,直接影響綜治工作的質(zhì)量和成效。如何有效開展國有企業(yè)的綜治維穩(wěn)工作,這是本文討論的問題。
關(guān)鍵詞 綜治維穩(wěn) 重要措施 國有企業(yè)
一、思想上高度重視做好綜治維穩(wěn)工作
面對國內(nèi)國際大形勢的深刻變化,國有企業(yè)深化改革的各項工作任務刻不容緩,隨著員工隊伍深層次的矛盾和問題日益突出,積極探索綜治維穩(wěn)工作的新機制、新舉措,首先要提高思想上的防范意識。
思想認識站位什么高度,工作就會干到什么程度。我們必須深刻認識到穩(wěn)定是政治、是大局、是硬任務、是第一責任,穩(wěn)定壓倒一切,沒有穩(wěn)定和諧的環(huán)境就什么事也干不成。全面加強綜合治理,牢固樹立共產(chǎn)黨人的群眾工作路線和觀點,才能高度重視綜治維穩(wěn)工作,才能加強組織領(lǐng)導,才能真抓實干,才能主動承擔起維護國有企業(yè)和社會穩(wěn)定的政治任務。其次要壓實責任,抓行動。綜治維穩(wěn)工作,國有企業(yè)一把手要親自抓,分管領(lǐng)導要具體抓,制定工作措施,認真排查化解不穩(wěn)定因素,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。加強對綜治維穩(wěn)工作的責任制考核,促使責任單位從行動上落實綜治維穩(wěn)工作。不落實綜治維穩(wěn)工作措施及責任追究,工作就不能落到實處。
2.充分認識綜治維穩(wěn)工作的重要意義
隨著“十三五”正式開局,舉國上下各行各業(yè)均進入了創(chuàng)新發(fā)展的快車道,也對國有企業(yè)的綜治維穩(wěn)工作提出了更高的要求。維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定不僅能促進國有企業(yè)經(jīng)營的健康發(fā)展,為實現(xiàn)“中國夢”創(chuàng)造一個穩(wěn)定與和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境,同時也能促進社會的和諧穩(wěn)定和國家的長治久安。
2.1有利于國有企業(yè)的科學化發(fā)展
發(fā)展是第一要務,科技是第一生產(chǎn)力,全面深化改革,創(chuàng)新是驅(qū)動。國有企業(yè)的穩(wěn)定與和諧有利于創(chuàng)造注重人才的良好工作氛圍和環(huán)境,使國有企業(yè)能夠更好地采取科學發(fā)展戰(zhàn)略,在應對當前市場經(jīng)濟千變?nèi)f化的大潮中發(fā)揮自己獨特和更大的作用。
2.2有利于樹立國有企業(yè)良好的社會形象
國有企業(yè)不僅在國家的經(jīng)濟活動中起著不可替代的主導作用,而且在國家的政治生活中也有著特殊的重要地位,在追逐經(jīng)濟效益的同時,還承擔著一些社會公共職能,承擔著更大的社會責任,所以必須樹立良好的國有企業(yè)形象。國有企業(yè)的和諧與穩(wěn)定則是國有企業(yè)形象的主要表現(xiàn)方式,促進國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定是樹立國有企業(yè)形象的前提與重要基礎(chǔ)。
2.3有利于充分保護國有企業(yè)員工的利益
國有企業(yè)創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,能使員工在工作中獲得更大的物質(zhì)收獲、更好的精神愉悅,并且得到真正的尊重和組織的關(guān)懷、激勵,激發(fā)員工們的工作熱情,促進員工更加熱愛企業(yè),進一步增強對企業(yè)的認同感、責任感和歸屬感,并最終能夠在大是大非面前與企業(yè)步調(diào)一致。
2.4綜治維穩(wěn)工作與國有企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)
創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境,國有企業(yè)才能順勢而上,科學發(fā)展。從社會環(huán)境層面看,自改革開放以來,由于利益調(diào)整引發(fā)的不同社會階層、群體和地區(qū)之間的利益矛盾,以及群眾對行業(yè)壟斷、城鄉(xiāng)差別、收入差距拉大、個別領(lǐng)導干部腐敗等現(xiàn)象不滿而引發(fā)的社會矛盾,如大規(guī)模聚集表達訴求等,不但堵塞交通、損害社會和群眾利益,還對社會形成不良的影響和后果。
從國有企業(yè)層面看,由于受到社會處于改革發(fā)展深水區(qū)攻堅的影響,國有企業(yè)員工不可避免地遇到諸如收入下降、看病難、買房難、子女入學難和面臨下崗失業(yè)等問題。企業(yè)與員工之間可能會出現(xiàn)勞動合同、收入分配、社會保險等涉及切身利益的糾紛,稍有疏忽就容易引發(fā)安全類事故。“黃、賭、毒”等治安違法問題,也是當前國有企業(yè)不容忽視、要正面對待的不穩(wěn)定因素。
2.5做好綜治維穩(wěn)工作在國有企業(yè)發(fā)展過程中不容忽視
如上述層面的問題不及時發(fā)現(xiàn)解決,將會進一步激化矛盾、引發(fā)群體性不穩(wěn)定事件、造成嚴重后果。若在國有企業(yè)內(nèi)發(fā)生消防、交通、環(huán)保、爆炸、人身傷害等等安全事故,輕則延誤生產(chǎn)、企業(yè)和員工受到一定的經(jīng)濟損失,重則除追究責任者的民事、刑事法律責任外,還會造成企業(yè)停工停產(chǎn)整頓、聲譽嚴重受損,甚至造成企業(yè)經(jīng)濟崩潰、倒閉等嚴重后果。如發(fā)生集體上訪、靜坐、聚眾鬧事等群體性不穩(wěn)定事件,企業(yè)動用人力物力去處置,必然會擾亂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和正常的工作秩序,造成惡劣的社會影響。
3.建立健全與信訪工作相適應的聯(lián)動機制
國有企業(yè)的綜治維穩(wěn)工作的中心工作就是信訪工作,或者說信訪工作就是綜治維穩(wěn)工作的具體化形式。為此,只有建立健全與信訪工作相適應的聯(lián)動機制,才可以把綜治維穩(wěn)工作落到實。而信訪工作的交融點就是以“事要解決”為出發(fā)點和落腳點,暢通企業(yè)員工合理訴求表達渠道,全力化解階段性突出矛盾和問題,最大限度增加和諧因素,努力營造和諧穩(wěn)定氛圍。
3.1超前防范是做好綜治維穩(wěn)工作與信訪工作聯(lián)動的關(guān)鍵舉措
超前防范事半功倍,事后處置事倍功半。無論是做好綜治維穩(wěn)工作、還是信訪工作,必須要樹立超前防范意識,立足源頭治理,變“被動保穩(wěn)定求和諧”為“主動創(chuàng)穩(wěn)定促和諧”,增強工作的前瞻性、主動性、有效性,確保穩(wěn)定大局。工作中,必須重視群眾的初信初訪和社情企情民情民意,必須審慎科學決策涉及職工群眾利益的政策舉措,必須抓實矛盾排查化解和信息搜集反饋工作。堅持抓早、抓小、抓苗頭,避免矛盾升級激化,有效防止小問題拖成大問題、個案演變成歷史件積案、個性問題釀成群體性問題,個人極端事件影響穩(wěn)定大局。國有企業(yè)部分歷史積案,就是由于處理的不及時,導致主動變被動,最后導致問題矛盾越來越復雜,解決辦法變得很棘手。
3.2“事要解決”是做好綜治維穩(wěn)工作與信訪工作聯(lián)動的根本核心。
“事要解決”是做好綜治維穩(wěn)工作與信訪工作的落腳點,是核心主題。信訪問題處理不好就可能激化矛盾,甚至演變升級。因此,按照屬地原則,必須堅持誰主管、誰負責,必須始終帶著責任和感情,必須堅持依靠政策和法律法規(guī),創(chuàng)新觀念,以解決問題、化解矛盾作為出發(fā)點和落腳點,解決處理好企業(yè)員工各類合理訴求,消除風險、減輕壓力,推進國有企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。若信訪案件能夠本著“事要解決”的原則去處理,做到“案結(jié)事了”,而不是形式上的三級辦結(jié),涉及穩(wěn)定的因素就會基本消除。
3.3企地聯(lián)動是做好綜治維穩(wěn)工作與信訪工作聯(lián)動的有力保障
要不斷加強企業(yè)與地方的合力,積極構(gòu)建地方相關(guān)執(zhí)法執(zhí)紀部門和國有企業(yè)緊密聯(lián)系的大綜治維穩(wěn)工作格局,共保地企穩(wěn)定大局。一是逐級抓好國有企業(yè)各單位、各部門之間的協(xié)調(diào)配合,及時互通信息,形成上下聯(lián)動、左右配合、步調(diào)一致、齊抓共管的綜治維穩(wěn)工作局面。二是抓好同地方各級組織和部門之間的互動工作,加強與綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、司法、勞人、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門的業(yè)務聯(lián)系,獲得行政和法律支撐。堅持特別重點階段資源共享、優(yōu)勢互補,共同做好摸排和穩(wěn)控工作,堅持依靠政府依法、企業(yè)依規(guī)治理,才能維護正常工作秩序。國有企業(yè)有些案件單獨依賴企業(yè)的力量處理是無法解決的,這個時候就需要政府的行政權(quán)力介入,通過從安全、衛(wèi)生等著手,可以迫使無理取鬧的信訪人回到理性的狀態(tài),從而利于問題的解決。
4.做好綜治維穩(wěn)工作的重要措施
4.1統(tǒng)一思想上的認識。企業(yè)應該經(jīng)常組織思想教育方面的講座,讓領(lǐng)導員工都能夠逐步樹立正確的思想意識,號召大家要相互理解,團結(jié)互助,讓企業(yè)員工逐步培養(yǎng)對于自己所在企業(yè)的認同感,加強向心力,進而提高工作積極性,促進維穩(wěn)工作的進行。還要舉辦一些普法教育類的講座,讓他們明白,一些偏激行為會帶來的嚴重后果,讓他們對法律產(chǎn)生敬畏的感覺。
4.2要增強員工的綜治維穩(wěn)意識,要通過舉辦多種方式的活動,讓員工明白綜治維穩(wěn)工作與他們自身的生活息息相關(guān),同時,上級領(lǐng)導要經(jīng)常關(guān)心這些基層員工的想法,多與他們進行交流,了解他們在工作中遇到的問題以及內(nèi)心的一些想法,并對他們所提出的問題,盡快提出一個行之有效的方案;如果有難度,也應該及時向員工解釋其中的緣由及遇到的一些困難。另一方面,也要注意增強基層領(lǐng)導維護企業(yè)穩(wěn)定的能力,因為這些不穩(wěn)定因素大多發(fā)生在基層,因此要特別注意增強這些基層領(lǐng)導維穩(wěn)的能力,基層領(lǐng)導要注意關(guān)心員工,要經(jīng)常給予他們生活上和精神上的幫助,并要把這項工作重視起來,充分發(fā)揮基層組織群眾和凝聚人心的作用。
4.3提高維穩(wěn)干部的素質(zhì)。維穩(wěn)工作的有效開展需要進一步提高領(lǐng)導核心的力量,培養(yǎng)一批有想法、有能力、有責任心的領(lǐng)導干部,以他們?yōu)橹黧w,建立一支高水平的人才隊伍,從而充分發(fā)揮干部作用,促進企業(yè)穩(wěn)定工作的積極開展。各級領(lǐng)導要切實提高處理問題的能力,在面對緊急問題和突發(fā)事件時能從容應對并有效解決。各維穩(wěn)工作人員要及時分析影響社會和企業(yè)穩(wěn)定的多重因素和各種矛盾,進一步提高對維穩(wěn)工作本身的規(guī)律性認識,提高預見性,在維穩(wěn)工作中掌握主動權(quán)。
4.4落實綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導責任制
黨的十八屆四中全會《決定》明確指出,要深入推進社會治安綜合治理,健全落實領(lǐng)導責任制。國有企業(yè)綜治維穩(wěn)組織要認真貫徹落實會議精神,進一步建立健全落實綜治領(lǐng)導責任制、目標管理責任制和督查督辦機制,促進深化平安企業(yè)創(chuàng)建各項任務落實到各單位、各部門和責任人,切實提高執(zhí)行力。通過下抓一級、分階段實施等方法解決綜治維穩(wěn)領(lǐng)導責任制特別是一票否決權(quán)制實施難的問題,對問題嚴重、尚不夠一票否決的單位進行重點管理,通過定期通報、約談、掛牌督辦等辦法限期整改,整改無效的再依法實行一票否決權(quán)制。各單位要及時總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗,對綜治維穩(wěn)工作中涌現(xiàn)的先進單位和先進個人要給予表彰獎勵,對平安企業(yè)創(chuàng)建中出現(xiàn)的突出問題、經(jīng)反復整治得不到解決的單位和部門,實行一票否決權(quán)制,形成正確的激勵導向,完善深化綜治維穩(wěn)工作的長效機制建設(shè)。對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定的重大問題,實行責任倒查,嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任。
5.結(jié)束語
當前國有企業(yè)正處于蓄勢突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略時期,推動公司各項事業(yè)的奮進,就需要持續(xù)安定的良好環(huán)境和社會穩(wěn)定大局的有力保障。加強社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作,就是要繼續(xù)鞏固和保持長治久安、和諧穩(wěn)定的大好局面,努力營造團結(jié)拼搏、共謀發(fā)展的良好環(huán)境;就是要面對新時期復雜多變的嚴峻形勢,始終保持清醒頭腦,切實掌握新動向、把握新常態(tài)、增添新措施。只有這樣,才能助推公司各級組織認清形勢、明確責任,為企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展保駕護航。為了適應社會的發(fā)展,必須提高國有企業(yè)綜治維穩(wěn)水平,可以通過完善綜治維穩(wěn)工作的制度;加大國有企業(yè)綜治維穩(wěn)的宣傳力度;領(lǐng)導層要以身作則,做好模范帶頭作用;提升各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)能力;堅持“以人為本、和諧雙贏”的綜治維穩(wěn)理念,從而全面推進國有企業(yè)的深化改革和發(fā)展。
參考文獻
[1]馮盛.運用群眾路線抓好國企維穩(wěn)綜治工作探析[J].經(jīng)營管理者,2013,30(30).
[2]許勇太.淺談如何抓好國有企業(yè)綜治維穩(wěn)工作[J].經(jīng)營管理者,2014,16(16).
[3]余江宏.淺談新形勢下如何做好綜治工作[J].東方企業(yè)問題,2016.
[4]沈年紅,郭庭蘭,楊雄.做好綜治維穩(wěn)工作的重點及措施[J].石油政工研究,2014(03).