淺論中小企業(yè)中管理人才素質(zhì)與組織績(jī)效的關(guān)系

李邦杰

(貴州大學(xué)明德學(xué)院 貴州 貴陽 550000)

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淺論中小企業(yè)中管理人才素質(zhì)與組織績(jī)效的關(guān)系

李邦杰

(貴州大學(xué)明德學(xué)院 貴州 貴陽 550000)

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，隨之而來的就是企業(yè)必須要提高人才的素質(zhì)，來塑造企業(yè)的形象與整體績(jī)效。中小企業(yè)中的人才對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展和規(guī)劃以及公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面有聯(lián)系緊密，它也是中小企業(yè)發(fā)展的命脈，根本所在。在一個(gè)企業(yè)之中，人才和績(jī)效是緊密相連的，他們積極圍繞著公司的發(fā)展而發(fā)生變化。綜合型高素質(zhì)管理人才具有激發(fā)企業(yè)績(jī)效的作用，由此看來，企業(yè)的大方向必須要激發(fā)人才素質(zhì)的大幅提升，著重培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)綜合型人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基拙。

經(jīng)營管理；人才素質(zhì)；組織績(jī)效

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，大企業(yè)和中小企業(yè)成為了經(jīng)濟(jì)成分的重要構(gòu)成部分，它們之間相互配合形成我國穩(wěn)定發(fā)展的根基。但是，由于一定原因，中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在社會(huì)發(fā)展中，存在著明顯的不足。為了平衡大、中小企業(yè)，需要不斷加大對(duì)于中小企業(yè)的投資，幫助它們?cè)谌肆Y源、組織績(jī)效方面彌補(bǔ)不足。用人才的力量推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，由績(jī)效來保障企業(yè)的運(yùn)行，多角度的為企業(yè)形成全面的優(yōu)勢(shì)，幫助它獲得更多的市場(chǎng)空間。

一、中小企業(yè)中人才素質(zhì)概況

隨著全球化的發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)增速不斷提升，中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要部分，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用。為了更好地促進(jìn)我國中小企業(yè)的發(fā)展，必須加強(qiáng)中小企業(yè)的人才管理要求。只有嚴(yán)格人才管理，才能提升企業(yè)的績(jī)效和收益。由于目前我國的中小企業(yè)中缺少能力強(qiáng)、素質(zhì)高、專業(yè)硬的企業(yè)管理人才。因此，克服這些困難也成為了很多高校培養(yǎng)人才的重中之重。解決迫在眉睫的企業(yè)管理人才問題，完善我國的企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，提升組織績(jī)效目標(biāo)至關(guān)重要。

1.影響企業(yè)發(fā)展的重要因素是企業(yè)管理，它是提升中小企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力的手段之一。由于我國的不同企業(yè)類型之間存在明顯差別，使得很多人對(duì)大企業(yè)無限向往，導(dǎo)致中、小企業(yè)中的人才數(shù)量較少，限制了它的發(fā)展。為了使中小企業(yè)更好的發(fā)展，不斷提高中小企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能完成企業(yè)的組織績(jī)效，保障中小企業(yè)的順利運(yùn)行。企業(yè)的管理人員素質(zhì)越高，企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)有飛速的增長，越容易形成有力的企業(yè)影響力，幫助企業(yè)在國際市場(chǎng)中獲得更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。我國的各個(gè)部門、機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身，也要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)人才的培養(yǎng)，建立適合企業(yè)自身發(fā)展的人才機(jī)制，為以后適應(yīng)市場(chǎng)中的變化提前打好基礎(chǔ)，有利于企業(yè)向更全面的方向發(fā)展。

2.人才在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，它也代表著企業(yè)自身的能力與形象。企業(yè)管理人才是公司發(fā)展的重要把控者和方向指引者，它能夠使企業(yè)找到適合自身發(fā)展的道路，也直接影響著企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理人才素質(zhì)是提升中小企業(yè)發(fā)展前景和空間的重要保證，能幫助其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，不斷擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展能力和水平，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的突破。國家應(yīng)該加大對(duì)于人才的投資、培養(yǎng)力度，為中小企業(yè)培養(yǎng)專門的管理人才，讓他們用自己的知識(shí)、能力去改變?cè)兄行∑髽I(yè)中的弊端，使他們更適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在社會(huì)企業(yè)改革中不斷突破自身極限，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)最大化。

二、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略內(nèi)容

培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才，是在現(xiàn)代社會(huì)中很多中小企業(yè)的迫切需要，他們需要通過人才來提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，形成更為開闊的資本上升空間。企業(yè)的管理人員是企業(yè)發(fā)展的控制者和指引者，能夠幫助企業(yè)在快速的市場(chǎng)變化中找到定位?？萍家彩且龑?dǎo)企業(yè)發(fā)展的重要部分，它也成為了企業(yè)發(fā)展重要推動(dòng)力。但在大多數(shù)的中小企業(yè)中，科技是由高素質(zhì)的人才帶進(jìn)公司的。企業(yè)中人才的素質(zhì)和能力直接決定著企業(yè)的發(fā)展前景和提升空間，可以使中小企業(yè)獲得更多的社會(huì)資源，在發(fā)展中完善結(jié)構(gòu)，形成卓越的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中與眾不同。

中小企業(yè)應(yīng)該實(shí)行高素質(zhì)人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略。提高企業(yè)管理人才的能力，不斷增加企業(yè)的組織績(jī)效，是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要手段。只有在各個(gè)方面不斷提高管理人才的素質(zhì)，才能使中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。人才之間相互競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)也象征著企業(yè)之間在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)，人才的能力、品行、知識(shí)與公司的創(chuàng)造力直接相連，代表著公司的核心。培養(yǎng)適合中小企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才，就要不斷的突破傳統(tǒng)，引進(jìn)先進(jìn)科技和設(shè)備，可以利用互聯(lián)網(wǎng)來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式的壯大和管理的科學(xué)化。企業(yè)也要不斷強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和要求，讓管理人員不斷的提升自己，使他們?cè)谥饔^意識(shí)上達(dá)成真正的共識(shí)。

三、績(jī)效與人才關(guān)系

中小企業(yè)中的人才代表著企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，在中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中占著重要比重，是影響企業(yè)發(fā)展的主要成分。高素質(zhì)的人才能為企業(yè)帶來更多的財(cái)富和企業(yè)價(jià)值，對(duì)于提高公司的績(jī)效水平，增強(qiáng)公司的發(fā)展能力起著不可忽視的作用。一般人們認(rèn)為企業(yè)的績(jī)效就是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，使企業(yè)獲得更多的發(fā)展資金，在社會(huì)上立足?？墒侨粝胩岣呖?jī)效水平，就一定要加強(qiáng)績(jī)效管理，增強(qiáng)管理人員的工作積極性和創(chuàng)新能力，使企業(yè)發(fā)展更加多樣化。在這樣高要求的公司之中，管理人員只有不斷提升自身的素質(zhì)和能力才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，使企業(yè)達(dá)到績(jī)效指標(biāo)。

1.提升企業(yè)管理人員的素質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)績(jī)效的重要環(huán)節(jié)。毋庸置疑，它是直接影響企業(yè)發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該向國有大企業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)公司的管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的績(jī)效考核，直接監(jiān)督著他們的工作情況和效率。在這樣高強(qiáng)度的公司管理之下，可以使人們不斷提升自身的素質(zhì)和能力，對(duì)于本職工作態(tài)度更加認(rèn)真。這是提升企業(yè)發(fā)展的無形手段，幫助企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展根基。

2.組織績(jī)效代表著企業(yè)發(fā)展實(shí)際水平，是企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度表。他們能夠明顯的表現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，讓人們依據(jù)此作出判斷。既是本公司的人了解公司現(xiàn)狀，不斷提高公司實(shí)力。也是外界了解企業(yè)的重要途徑。高素質(zhì)的專業(yè)人才是中小企業(yè)提升自身績(jī)效水平的實(shí)際實(shí)施者，他們的工作方式和管理理念也會(huì)直接影響企業(yè)發(fā)展。中小企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行管理有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證每一件產(chǎn)品的質(zhì)量。中小企業(yè)中的人才不管是在生產(chǎn)一線、質(zhì)監(jiān)部門、管理部門都是主要工作人員，對(duì)于規(guī)劃工作流程、減少成本消耗、縮短生產(chǎn)時(shí)間等都有專業(yè)的技術(shù)手段，幫助企業(yè)減少工作困擾，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語

培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的管理人才是使企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。不管是傳統(tǒng)企業(yè)，還是新興的高科技企業(yè)，只有不斷的實(shí)行創(chuàng)新理念和引進(jìn)高素質(zhì)人才，遵循社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律，才能保證其在市場(chǎng)運(yùn)行中順利、穩(wěn)定，形成獨(dú)具特色的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)格。憑借其特征在市場(chǎng)中逐漸發(fā)展與擴(kuò)大，為公司創(chuàng)造更多的利益。

[1]秦聽,沈佳,張韻.績(jī)效管理在中小企業(yè)中的現(xiàn)狀及應(yīng)用[J].山西財(cái)稅.2016(3):50-52

[2]何志榮.中小民營企業(yè)人力資源管理的狀況[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2013(3):71-72

李邦杰(1994.5-)，男，侗族，貴州黔東南人，學(xué)生，管理學(xué)學(xué)士，貴州大學(xué)明德學(xué)院，研究方向：工商管理。