張建華
(武夷山市人民政府武夷街道辦事處 福建 武夷山 354300)
淺談當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作中存在的問題及建議
張建華
(武夷山市人民政府武夷街道辦事處 福建 武夷山 354300)
隨著統(tǒng)籌城發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,各級政府部門不斷加大了對農(nóng)村道路交通、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、水利建設(shè)、民政福利等民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,為有效改變農(nóng)村經(jīng)濟社會面貌,縮小城鄉(xiāng)差別,提高農(nóng)村生產(chǎn)生活水平,發(fā)揮了極其重要的作用。然而近年來在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中頻現(xiàn)違法違紀(jì)行為,其原因主要是不能有效的遵守和執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等一系列法律、法規(guī),以致發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象,更有甚者置黨紀(jì)國法于不顧采用化整為零方式規(guī)避招投標(biāo),從而嚴重影響到農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。實踐表明,當(dāng)前積極推行和完善的“鎮(zhèn)村招投標(biāo)委托制度”,能有效地防止國家和集體資產(chǎn)流失,規(guī)范鄉(xiāng)村兩級干部行為,密切黨群和干群關(guān)系。同時,對加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),深入推進村務(wù)公開管理和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)都具有十分重要的意義。
招投標(biāo)工作;存在的問題
(一)招投標(biāo)體制有待完善
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)委托中心是掛牌在會計服務(wù)中心的,沒有單獨的機構(gòu)編制和人員,業(yè)務(wù)上接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立的經(jīng)濟招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)小組的常務(wù)副組長通常是分管招投標(biāo)委托中心的領(lǐng)導(dǎo),具體到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)又是五花八門,有黨務(wù)副書記分管的,有分管農(nóng)業(yè)副職分管的等等,分管領(lǐng)導(dǎo)不統(tǒng)一,造成部門管理混亂,同時又缺乏具體的上級業(yè)務(wù)主管部門來指導(dǎo)和規(guī)范招投標(biāo)工作。沒有明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)的工作人員的崗位職責(zé)和任職要求,難以促進招投標(biāo)各階段工作的順利進行。
(二)隊伍建設(shè)薄弱,人員業(yè)務(wù)知識嚴重不足
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)委托中心人中大多是非專業(yè)的兼職人員,他們除了從事招投標(biāo)工作,還要受鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的統(tǒng)一調(diào)配完成其他的工作,而且大部分人員沒有經(jīng)過專業(yè)的教育培訓(xùn),缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識招投標(biāo)技能,業(yè)務(wù)能力參差不齊。這些人員由于身兼數(shù)職沒有時間也沒有精力去鉆研業(yè)務(wù)知識。同時因人員調(diào)動、更換等原因,從業(yè)人員嚴重不穩(wěn)定,一定程度上影響了招投標(biāo)工作的深入開展。
(三)評標(biāo)專家不專,項目評標(biāo)定標(biāo)缺乏科學(xué)性
招投標(biāo)過程中大多采用5人評標(biāo),7人以上評標(biāo)較少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各種專業(yè)的人才很少,可選擇的范圍較小,評標(biāo)所謂的專家基本為固定的少數(shù)幾個站所長,評標(biāo)多由他們和業(yè)主代表組成,未能有效利用到市公共資源交易中心評標(biāo)專家?guī)熨Y源。同時,評標(biāo)方法缺乏科學(xué)性,這就使得評標(biāo)定標(biāo)失去了客觀性和規(guī)范性。
(一)加強招投標(biāo)工作的管理
進一步理順明確招投標(biāo)工作的組織架構(gòu),清楚界定招投標(biāo)委托中心、公路站、建設(shè)服務(wù)中心、會計服務(wù)中心等部門在招投標(biāo)工作中的職責(zé)范圍。首先要統(tǒng)一分管領(lǐng)導(dǎo),從全市范圍內(nèi)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo),其次是最好由一領(lǐng)導(dǎo)同時分管招投標(biāo)委托中心和會計服務(wù)中心,這樣既有利于招投標(biāo)工作的開展,又便于開展“三資”監(jiān)管工作。同時要進一步加強組織招投標(biāo)委托中心工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),特別是上級業(yè)務(wù)主管部門對口的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),進一步統(tǒng)一思想、提高認識、規(guī)范行為,確保招投標(biāo)工作高效、穩(wěn)健、規(guī)范的運作。
嚴格招投標(biāo)程序,規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。
要嚴把標(biāo)前、事中、標(biāo)后關(guān)口,建立健全合同履行、款項支付、工程監(jiān)督、驗收等環(huán)節(jié)的標(biāo)后監(jiān)管延伸的相關(guān)配套制度。
(二)完善制度,創(chuàng)新招投標(biāo)管理工作
為打造“公平、公正、公開”的招投標(biāo)市場環(huán)境,街道結(jié)合實際情況,出臺并制訂了以下規(guī)定:
1.2016年6月30日,向全市范圍內(nèi)所有的在市公共資源中心已備案并具備招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理公司發(fā)出邀請函,要求愿意加入“街道招標(biāo)代理業(yè)務(wù)信息庫”的招標(biāo)代理公司,在規(guī)定時間內(nèi)提供相關(guān)的材料并簽訂“誠信招投標(biāo)承諾書”,于7月15日成立了由21家招標(biāo)代理公司組成的“街道招標(biāo)代理業(yè)務(wù)信息庫”,截止16年底累計完成項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的隨機搖號工作19個(其中工程類18個,資產(chǎn)出租類1個),中標(biāo)成交金額712.56萬元,工程節(jié)約資金58.96萬元,另還為村級節(jié)省招標(biāo)代理服務(wù)費約7萬元。
2.2016年11月30日,向全市范圍內(nèi)所有的在市法院已備案并具備拍賣代理資質(zhì)的拍賣公司發(fā)出邀請函,要求愿意加入“街道拍賣代理業(yè)務(wù)信息庫”的拍賣公司,在規(guī)定時間內(nèi)提供相關(guān)的材料并簽訂誠信拍賣承諾書,于12月15日組建了“街道拍賣代理業(yè)務(wù)信息庫”,為進一步規(guī)范街道街道及村級集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)資源的轉(zhuǎn)讓、租賃、承包經(jīng)營等提供了堅實的基礎(chǔ),有效地避免了暗箱操作,同時也實現(xiàn)了專業(yè)的事情讓專業(yè)的人去做。
3.進一步明確招投標(biāo)范圍和招標(biāo)方式
街道及村級財政性資金與集體資金投入單項合同預(yù)算金額以及街道及村級集體經(jīng)濟組織所有標(biāo)的物各類國有、集體資產(chǎn)資源處置、轉(zhuǎn)讓、租賃、承包經(jīng)營等在3萬元(含3萬元)以上采用公開招標(biāo)方式,其中30萬元(含30萬元)以上各類建設(shè)工程必須進入市公共資源交易中心場內(nèi)交易,可研、環(huán)評、招標(biāo)代理、造價咨詢機構(gòu)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價10萬元以上(含10萬元)的采用公開招標(biāo),3萬元以上(含3萬元)—10萬元以下的項目,可以采用邀請招標(biāo)方式??裳?、環(huán)評、招標(biāo)代理、造價咨詢機構(gòu)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等費用在10萬元以上(含10萬元)的,在完成招投標(biāo)備案手續(xù)后進入市公共資源交易中心場內(nèi)交易。
總之,隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深入,各個行業(yè)的市場監(jiān)管力度都在不斷的加強。其中對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的招投標(biāo)管理工作更應(yīng)引起關(guān)注和重視,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)管理工作是維護和促進社會的公平正義,加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),促進招投標(biāo)工作的公開化、制度化和規(guī)范化基礎(chǔ)保障。
張建華(1972.10-),男,漢族,武夷山人,武夷山市武夷街道會計服務(wù)中心副主任、招投標(biāo)委托中心主任,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟師,大專,武夷山市人民政府武夷街道辦事處,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟招投標(biāo)和“三資”監(jiān)管。