齊俊淇
(黑龍江省哈爾濱市哈爾濱商業(yè)大學(xué) 黑龍江 哈爾濱 150028)
東北地區(qū)制造業(yè)核心競爭力問題研究
齊俊淇
(黑龍江省哈爾濱市哈爾濱商業(yè)大學(xué) 黑龍江 哈爾濱 150028)
時代在進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展,國家間風(fēng)云變化,競爭激烈異常。面對大的時代背景和經(jīng)濟(jì)局勢,國際間的競爭越演越烈,于此引起的企業(yè)間的競爭也越來越復(fù)雜了。因此,對企業(yè)而言,如何在這競爭中脫穎而出,站立于金字塔尖就顯得尤為重要了,每一個企業(yè)必須要具備他的殺手锏,也就是核心競爭力,才能不被歷史的洪流擊退,被社會的浪潮洗牌,這就要求企業(yè)在管理方面不得不做出優(yōu)化,以最優(yōu)的管理方式帶動企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)分析在這個過程中起著舉足輕重的作用。
現(xiàn)存的企業(yè)年報,年度報表都有大量的篇幅介紹企業(yè)的財務(wù)狀況,這也是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的最直接數(shù)據(jù),從這些財務(wù)報表可以了解企業(yè)的運(yùn)營狀況,包括盈虧,運(yùn)營和發(fā)展的基本狀況等,進(jìn)而接個財務(wù)數(shù)據(jù)去探索下一步公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向和計劃。由此可見,財務(wù)分析的重要性,然而有時企業(yè)會對財務(wù)指標(biāo)過分依賴,一味的按照財務(wù)狀況去評價公司的綜合實(shí)力,這是存在弊端的,因?yàn)槠浜雎粤耸袌?,環(huán)境等太多表明公司核心競爭力的指標(biāo)。而本文研究是希望健全完善能代表公司競爭力的財務(wù)評價體系。希望財務(wù)評價體系能夠客觀公正的體現(xiàn)公司的核心競爭力,因此對這方面的研究也就具有著實(shí)際的應(yīng)用意義了。本文研究的對象是中國東北地區(qū)制造行業(yè)的財務(wù)評價體系以及核心競爭力,希望可以綜合多方面因素健全能夠代表東北制造企業(yè)核心競爭力的財務(wù)評價體系,可以為衡量企業(yè)核心競爭力提供事實(shí)依據(jù),為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展指引方向。
核心競爭力;財務(wù)評價;東北地區(qū)制造業(yè)企業(yè)
進(jìn)入21世紀(jì),全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅猛,商業(yè)環(huán)境也越來越嚴(yán)酷,這個時候就要求我們要面對不同的挑戰(zhàn),國內(nèi)的公司要面對國內(nèi)還有國外的種種競爭,如何提高我們自身的核心競爭力才是我們能在國內(nèi)外舞臺上站穩(wěn)腳跟的必要條件。
隨著國內(nèi)外許多金融危機(jī)的出現(xiàn),全世界的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,人們現(xiàn)在更加對企業(yè)的核心競爭能力和企業(yè)的生存條件感興趣。在一次次的金融危機(jī)下,很多的公司都無聲無息的消失在這個殘酷的商業(yè)環(huán)境中。但是,總有一些企業(yè)總是能在一次次的危機(jī)中穩(wěn)如泰山,金融危機(jī)對它們來說只是小插曲,這些都擋不住他們不斷發(fā)展的勢頭。這種特殊的能力到底是如何影響一個商業(yè)體的運(yùn)作的已經(jīng)是專家學(xué)者們非常關(guān)注的問題了?,F(xiàn)在的財務(wù)分析說到底還是對財務(wù)數(shù)據(jù)太過依賴,這樣就導(dǎo)致了分析結(jié)果過于片面,不夠準(zhǔn)確。要想對公司有一個正確又全面的評價就一定要正確的分析一個公司的核心競爭力等指標(biāo)。現(xiàn)階段對核心競爭力的分析還發(fā)展的不夠成熟,專家學(xué)者們在這方面還有很大的可研究空間。而且現(xiàn)在對核心競爭力的研究大都停留在表面的定性分析上,對核心競爭力的量化分析少之又少。企業(yè)大多管理者是需要核心競爭力的分析來做公司經(jīng)營方向決策的,一個錯誤不全面的分析結(jié)果勢必導(dǎo)致公司發(fā)展方向的錯誤引導(dǎo)。
(一)技術(shù)創(chuàng)新動力不足
新中國成立初期,由于國家重點(diǎn)發(fā)展重工業(yè),東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在全國前列,不僅累積了深厚的科學(xué)底蘊(yùn),還培養(yǎng)了一大批具有專業(yè)能力的工人。然而伴隨著社會生產(chǎn)方式的改變和高新技術(shù)的不斷發(fā)展,東北地區(qū)卻因?yàn)殚L期忽視研發(fā)投入,導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)能力低,創(chuàng)新能力不足,生產(chǎn)設(shè)備落后,大部分產(chǎn)品以起較低的技術(shù)含量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代需求。相比于沿海發(fā)達(dá)省份,東北地區(qū)制造企業(yè)不管是從產(chǎn)品創(chuàng)新還是所含技術(shù)含量上還存在明顯差距,更不要說去和世界先進(jìn)水平相比,尤其東北地區(qū)的專利技術(shù)擁有量相比全國所占甚小。根據(jù)創(chuàng)新投入與產(chǎn)出指標(biāo)的關(guān)系,雖然制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體已經(jīng)由科研所轉(zhuǎn)向企業(yè),但創(chuàng)新效應(yīng)始終在東北地區(qū)得不到體現(xiàn)。
(二)配套支撐體系不完善
在制造業(yè)中,對于整個鏈條來說金融服務(wù)業(yè)的工作質(zhì)量與效率是直接影響較大的。在東北地區(qū)制造業(yè)行業(yè)里有很多不合理的現(xiàn)象發(fā)生。比如內(nèi)部分工代替了社會分工這一現(xiàn)象,很多銀行服務(wù)業(yè)并沒有很好地與東北地區(qū)制造業(yè)很好地匹配。這些生產(chǎn)服務(wù)行業(yè)存在發(fā)展不足的情況,這些的配套產(chǎn)業(yè)還需要一段時間發(fā)展才能更好的搭配東北地區(qū)的制造業(yè)發(fā)展。并且在政策上這些行業(yè)也受到了很多的管制,這樣更加制約了本地制造業(yè)的發(fā)展,過高的市場壁壘使得這些資本家與投資者都不愿意向東北地區(qū)投入資源。這樣就產(chǎn)生了一個惡性循環(huán),在這個沒有競爭環(huán)境的行業(yè)里,很多的壟斷性制造業(yè)企業(yè)都降低了技術(shù)創(chuàng)新的動力,這也嚴(yán)重影響了核心競爭力的提升。
(一)加強(qiáng)研發(fā)資金管理
應(yīng)該對能夠貼近企業(yè)發(fā)展規(guī)律,同時又具備合理以及科學(xué)創(chuàng)新性的發(fā)展戰(zhàn)略加以制定。從而令其能夠高效的為研發(fā)資金流向做出指引。目前我國市場在整體上展現(xiàn)出愈發(fā)復(fù)雜的環(huán)境,對行業(yè)的細(xì)分速度也愈發(fā)提升。導(dǎo)致企業(yè)不斷面對著時刻處于變化狀態(tài)的外部環(huán)境。研發(fā)制造行業(yè)之中對于技術(shù)的要求是較高的。因此該類型企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視技術(shù)的培育與運(yùn)用,令技術(shù)極大地促進(jìn)其研發(fā)水平的發(fā)展。企業(yè)需要增加研發(fā)資金的投入并借助不斷更新的技術(shù)來對于自身加以提升,令屬于自己的核心技術(shù)來增強(qiáng)其市場話語權(quán),從而擁有適應(yīng)變化的市場以及經(jīng)營狀況的能力。并最終擁有愈發(fā)提升的發(fā)展水平。
(二)更加完善產(chǎn)業(yè)支撐部門
東北制造業(yè)之中現(xiàn)有的創(chuàng)新體系是由政府部門、高校、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)等聯(lián)合形成。這些研發(fā)制造主體之中擁有較為明確而協(xié)調(diào)的分工,從而實(shí)現(xiàn)了較高水平的效率。針對制造中的產(chǎn)品、工藝、服務(wù)、技術(shù)以及管理加以創(chuàng)新。幫助制造行業(yè)之中進(jìn)行技術(shù)獲取手段、競爭戰(zhàn)略確立、重點(diǎn)創(chuàng)新對象等方面的選擇。從而不斷令該行業(yè)處在愈發(fā)優(yōu)化的政策之中,并通過科技來為東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供有效幫助。東三省制造業(yè)發(fā)展水平的愈發(fā)提升離不開振興東北老工業(yè)基地這一政策的推動。
本文通過將財務(wù)以及核心競爭力上的雙重評價加以融合,在對企業(yè)特征加以了解的基礎(chǔ)上,分析出其核心競爭力的提升所需要具備的基礎(chǔ)能力。并利用對財務(wù)指標(biāo)的使用來對其加以展現(xiàn),力求建立起核心競爭力為評價對象的財務(wù)體系。制造業(yè)上市公司整體財務(wù)水平不強(qiáng)。在許多公司之中針對財務(wù)方面未能產(chǎn)生競爭感。作為財務(wù)管理中新興的研究領(lǐng)域,財務(wù)競爭力等理念并未成形。因此市場中表現(xiàn)出的普遍狀況為公司財務(wù)不具備足夠競爭力,競爭水平也不高。公司只有少數(shù)幾家表現(xiàn)優(yōu)秀,從而拉開了同剩余企業(yè)之間的距離。但眾多企業(yè)所擁有的財務(wù)競爭力實(shí)則均水平一般,并處在良莠不齊的局面之中??梢詫⑦@一情況視為橄欖型,表示著整體市場之中的財務(wù)競爭力均需要被努力提高。
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齊俊淇(1992.12-),男,滿族,黑龍江雙鴨山人,哈爾濱商業(yè)大學(xué),碩士,研究方向:財務(wù)管理。