優(yōu)化山東淘寶村發(fā)展道路探索
——基于山東省壽光縣、沂水縣的實地調(diào)研

(山東大學(xué)(威海) 山東 威海 264200)

優(yōu)化山東淘寶村發(fā)展道路探索
——基于山東省壽光縣、沂水縣的實地調(diào)研

趙圣超李震

(山東大學(xué)(威海)山東威海264200)

兩會過后，農(nóng)村電商不斷發(fā)展。其中，馬云率先提出“千縣萬村”計劃，擬在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級農(nóng)村淘寶服務(wù)站。然而，我國淘寶村產(chǎn)品多處于價值鏈的中低端，缺乏自主品牌創(chuàng)新，多以基本用品出售為主。同時，消費者個性化需求、人力成本上漲等問題使淘寶村受到巨大的挑戰(zhàn)。本文通過對山東省壽光、沂水兩縣10余個淘寶村的走訪調(diào)研，挑選其中4個典型村落進(jìn)行分析研究。在實地調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，分析了“店主代買，先試貨，后付款”為主的經(jīng)營形式以及人才缺乏、資金不足、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等多方面問題，并對未來農(nóng)村淘寶工作站向淘寶超市等的演變做出大膽預(yù)測。最后，在以上研究的基礎(chǔ)上，針對淘寶村內(nèi)服務(wù)站建設(shè)、平臺搭建、園區(qū)建設(shè)等重要問題給出相關(guān)建議，探索創(chuàng)新型淘寶村發(fā)展路徑。

淘寶村；農(nóng)村淘寶服務(wù)站；農(nóng)村電子商務(wù)；創(chuàng)新

一、“淘寶村”基本理論分析

(一)“淘寶村”定義。根據(jù)阿里研究院的定義，“淘寶村”是大量網(wǎng)商聚集在某個村落，以淘寶為主要交易平臺，以淘寶電商生態(tài)系統(tǒng)為依托，形成規(guī)模和協(xié)同效應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)群聚效應(yīng)。淘寶村的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)主要有：1、經(jīng)營場所在地區(qū)以行政村為單元；2、電子商務(wù)年交易額達(dá)到1000萬元以上；3、本村活躍網(wǎng)店達(dá)到100家以上，或活躍網(wǎng)店數(shù)量達(dá)到當(dāng)?shù)丶彝魯?shù)的10%以上。

(二)淘寶村基本結(jié)構(gòu)。農(nóng)村淘寶的基層建設(shè)結(jié)構(gòu)大致有五部分：一個村莊中心點、一條專用網(wǎng)線、一臺電腦、一臺大屏幕和一幫經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員。通過專業(yè)人員為農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品代銷服務(wù)、金融貸款與電商O2O爭創(chuàng)新服務(wù)，并在大屏幕上展示商品信息與成交信息，讓農(nóng)村淘寶消費更接“地氣”。

二、調(diào)研地發(fā)展現(xiàn)狀深入研究

(一)山東省壽光縣。2015年，壽光市全面啟動阿里巴巴“千縣萬村”計劃，初期成交量喜人。但如今，壽光淘寶村在短時間內(nèi)迅速隕落，11家淘寶服務(wù)站均處于整頓狀態(tài)，可見，在其飛速發(fā)展、效益可觀的背后，存在著致命的問題。同質(zhì)化競爭、資金鏈斷裂、組織化程度不高、服務(wù)業(yè)相對缺失、網(wǎng)上支付體系不健全、缺乏品牌意識等瓶頸在不同程度上對其發(fā)展造成嚴(yán)重的沖擊，隨著電商貿(mào)易在各種原因下的中斷，昔日農(nóng)村淘寶電商繁榮昌盛的景象的衰落也就成為必然。

(二)山東省沂水縣。截至2017年8月，共組織村淘合伙人大型招募會4場，小型招募5場，已確定村淘合伙人56名、村淘村級服務(wù)站56個、淘幫手55名，村淘縣級服務(wù)中心建成運營，線上運營館“淘寶特色中國沂水館”也已開通。

2016年7月，沂水縣首批33個村淘合伙人人均收入位列全省第一，在8月份阿里巴巴全國無線冠軍挑戰(zhàn)賽中，全縣村淘APP綁定過萬，進(jìn)入全國萬戶侯，并創(chuàng)造了單日綁定983個的全省最高記錄，但同時也遭遇到一些挑戰(zhàn)，沂水縣地處山區(qū)，火車運輸對外交通不便，導(dǎo)致運輸成本增加，利潤空間縮小，以農(nóng)村淘寶為平臺的電商模式不易吸引企業(yè)投資，缺乏大宗商品交易。

三、同質(zhì)化現(xiàn)象深入分析

同質(zhì)化競爭是當(dāng)前淘寶村面臨著的最大問題，其表現(xiàn)主要在兩個方面：利潤的壓縮和銷量的分流。一方面由于競爭者越來越多，商品的供給呈幾何倍數(shù)增加，而商品的需求增加緩慢時，供求的矛盾勢必導(dǎo)致銷量的分流，市場被各個供給者所瓜分，昔日供不應(yīng)求、銷量火爆的局面一去不復(fù)返。另一方面由于競爭的激烈，為了保持銷量，降價是必然趨勢，甚至?xí)l(fā)價格戰(zhàn)，直接淘汰一部分規(guī)模較小、能力較弱的商家。

按照市場規(guī)律，任何產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭的出現(xiàn)是一個必然過程，但淘寶村產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化問題有著其個性因素，即從初生期到成熟期的過程大大縮短了。

四、關(guān)于兩縣“淘寶村”發(fā)展建設(shè)性意見

(一)加快三個平臺建設(shè)。1、建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加快建設(shè)集商品交易、平臺建設(shè)、物流配送、融資支持等于一體的多功能、多業(yè)態(tài)電子商務(wù)集聚區(qū)。2、建設(shè)第三方電子商務(wù)平臺。積極對接京東、金正大“農(nóng)商1號”等知名電商平臺。3、建設(shè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化平臺。搭建全民電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園，配套專業(yè)團(tuán)隊提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

(二)深化電子商務(wù)的應(yīng)用。1、加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用。依托本縣豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)手工藝品等資源優(yōu)勢，按照“一社一品一店”的總體布局建社農(nóng)村電子商務(wù)綜合示范點。同時，大力支持農(nóng)業(yè)合作社及農(nóng)戶開展電商業(yè)務(wù)，積極推動農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)。2、深化企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用。構(gòu)建集采購、生產(chǎn)、銷售于一體的協(xié)同電子商務(wù)信息平臺，引導(dǎo)企業(yè)借助電子商務(wù)拓展市場。

(三)加快完善六大配套體系。1、構(gòu)建電子商務(wù)服務(wù)體系。完善電子商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，大力培育電子商務(wù)服務(wù)商，整合電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)資源，對接國內(nèi)外知名電商平臺。2、完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施體系。實施WIFI改造提升工程，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和服務(wù)水平。3、優(yōu)化物流配送體系。加快建設(shè)適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的物流配送體系，進(jìn)一步提高物流速度和效率。4、提升電子商務(wù)支付結(jié)算體系。加強(qiáng)第三方支付平臺建設(shè)，建立網(wǎng)上支付、移動支付及其他支付渠道構(gòu)成的新型綜合支付體系。5、健全電子商務(wù)誠信和監(jiān)管體系。6、打造縣、鄉(xiāng)、村三級電商運營網(wǎng)絡(luò)體系。

(四)強(qiáng)化保障措施。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮政府引領(lǐng)指導(dǎo)作用，成立電子商務(wù)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。2、加大財政支持力度，發(fā)揮財政資金帶動導(dǎo)向作用，對于電商發(fā)展采取較豐厚的補(bǔ)貼政策。3、大力培養(yǎng)和引進(jìn)人才。鼓勵電子商務(wù)龍頭企業(yè)與高等院校合作，重點培養(yǎng)高級電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理和電子商務(wù)專業(yè)人才，引導(dǎo)高校電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)學(xué)生向本縣電子商務(wù)發(fā)展重點行業(yè)集聚。4、營造濃厚氛圍。利用各種媒體宣傳和普及電子商務(wù)知識，擴(kuò)大示范效應(yīng)，提升電子商務(wù)的社會關(guān)注度和電商品牌知名度。

五、結(jié)論

要真正促進(jìn)農(nóng)村電商的發(fā)展，必須理清電商發(fā)展的脈絡(luò)，探索新的發(fā)展途徑。如探索“大園區(qū)，小聚集”模式，實現(xiàn)要素集聚；聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)金融”，探索融資新模式，從本質(zhì)上解決資金鏈瓶頸；實施差異化、規(guī)?；⑴e，減少惡性競爭，避免同質(zhì)化競爭進(jìn)一步惡化；完善協(xié)會機(jī)制，發(fā)揮實質(zhì)效用，解決管理時間、管理經(jīng)驗和管理角度等多重問題，促使其產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)與社會效益。

[1]阿里研究中心.淘寶村研究微報告[R].阿里研究中心,2013,12.

[2]徐智邦,王中輝,周亮,王慧榮.中國“淘寶村”的空間分布特征及驅(qū)動因素分析[J].經(jīng)濟(jì)地理,2017,37(01):107-114.[2017-08-23].DO：10.15957/j.cnki.jjdl.2017.01.014

[3]房冠辛.中國“淘寶村”:走出鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化困境的可能性嘗試與思考——一種城市社會學(xué)的研究視角[J].中國農(nóng)村觀察,2016,(03):71-81+96-97.[2017-08-23].

[4]張作為.淘寶村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究[J].寧波大學(xué)學(xué)報(人文科學(xué)版),2015,28(03):96-101.[2017-08-23].

趙圣超，男，漢族，山東省濟(jì)南市，本科，山東大學(xué)(威海)研究方向我國淘寶村創(chuàng)新性路徑研究；李震，男，漢族，山東省濟(jì)南市，本科，山東大學(xué)(威海)研究方向我國淘寶村創(chuàng)新性路徑研究。