□龐廣龍
(內(nèi)蒙古北聯(lián)電能源開發(fā)有限責(zé)任公司高頭窯煤礦 內(nèi)蒙古 014300)
新時(shí)期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的研究
□龐廣龍
(內(nèi)蒙古北聯(lián)電能源開發(fā)有限責(zé)任公司高頭窯煤礦 內(nèi)蒙古 014300)
隨著我國社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高,企業(yè)在推動(dòng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用也越來越大,尤其是在世界經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展背景下,加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展,對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。只有不斷完善企業(yè)管理制度,積極面對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的問題,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益最大化,更好地促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。接下來,本文將根據(jù)對(duì)新時(shí)期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在問題的詳細(xì)分析,提出一些改進(jìn)建議。
新時(shí)期;企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;存在問題;應(yīng)對(duì)策略
紀(jì)檢監(jiān)察是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分,但就這一管理模式的應(yīng)用現(xiàn)狀來看,依舊存在著一些問題,在一定程度上制約著我國企業(yè)的發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高造成不利影響。以下是開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)常見的幾種問題。
1.1 缺乏對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的正確認(rèn)識(shí)
近幾年來,隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,各類企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來,雖然在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但也使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著更大地市場(chǎng)競爭。這樣一來,一部分企業(yè)在發(fā)展過程中就會(huì)將重心放在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上,而忽視企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。再加上紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)管理中的應(yīng)用時(shí)間還比較短,如果前期準(zhǔn)備不夠充分的話,就會(huì)很容易造成企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的受阻,不利于企業(yè)以后發(fā)展。
1.2 缺乏專業(yè)的管理人才
企業(yè)發(fā)展必須要與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),而專業(yè)的人才又是保證企業(yè)各項(xiàng)工作高效開展的基礎(chǔ)。尤其是新時(shí)期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,更是需要高素質(zhì)人才來為這一企業(yè)管理理念的高效應(yīng)用提供保障。但就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,大多數(shù)企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)管理人才的招聘還不夠重視,從而造成企業(yè)管理人才的匱乏。企業(yè)原有管理人員由于受到傳統(tǒng)企業(yè)管理思維的影響,在執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí),就會(huì)十分容易出現(xiàn)懈怠心理,在“人情關(guān)系”影響下,降低對(duì)部分工作的監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn),不利于企業(yè)良好形象的樹立,降低公眾對(duì)企業(yè)的信任感。
1.3 相關(guān)制度不完善
由于缺乏統(tǒng)一的管理,無論是在紀(jì)檢監(jiān)察人才的招聘上,還是在紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展上,都存在著較大的漏洞,進(jìn)而造成紀(jì)檢人員權(quán)利受限、工作執(zhí)行不到位等問題的出現(xiàn)。通常來說,紀(jì)檢監(jiān)察制度的完善,不僅包括了對(duì)企業(yè)工作人員行為管理制度的制定,還包括了對(duì)統(tǒng)一紀(jì)檢監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的制定,從而為執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察提供有力的制度保障。
2.1 樹立正確的企業(yè)管理意識(shí)
為保障企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的高效開展,企業(yè)管理人員必須要樹立一個(gè)正確的企業(yè)管理意識(shí)。對(duì)于企業(yè)來說,必須要積極的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流,根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展方針,主動(dòng)參與到紀(jì)檢監(jiān)察工作建設(shè)中。
2.2 打造一支優(yōu)秀的企業(yè)紀(jì)檢團(tuán)隊(duì)
新時(shí)期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,需要專業(yè)的技術(shù)人才提供保障。人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與源泉,打造一支優(yōu)秀的企業(yè)紀(jì)檢團(tuán)隊(duì),能夠最大程度保證這一工作開展的有效性與合理性,使企業(yè)管理更加科學(xué)化,降低企業(yè)管理過程中出現(xiàn)矛盾的可能性。所以說,企業(yè)必須要加大對(duì)專業(yè)紀(jì)檢人才的招聘力度,不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。除此以外,企業(yè)還可以定期組織一些培訓(xùn)交流活動(dòng),就企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展進(jìn)行討論,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高紀(jì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)水平,重視執(zhí)行人員的職業(yè)道德建設(shè),為后續(xù)企業(yè)管理工作的高效開展提供保障。
2.3 建立健全管理制度
制度不完善是造成企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作無法高效開展的主要影響因素。因此,必須要注重對(duì)企業(yè)相關(guān)管理制度的完善。首先,政府應(yīng)該適當(dāng)加大對(duì)企業(yè)管理工作的監(jiān)督力度,督促企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展;其次,企業(yè)應(yīng)該在不違背國家企業(yè)發(fā)展理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì),制定出一套適合企業(yè)發(fā)展的管理方針;最后,在制定企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理制度時(shí),應(yīng)注重工作人員行為管理制度與企業(yè)紀(jì)檢管理標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
無論是對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力水平的提高來說,還是對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的促進(jìn)而言,新時(shí)期企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展都十分必要。因此,企業(yè)管理人員必須要樹立對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的正確認(rèn)識(shí),不斷完善企業(yè)發(fā)展中存在的不足,加大對(duì)專業(yè)人才的招聘力度,為企業(yè)管理工作的高效開展奠定基礎(chǔ)。
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1004-7026(2017)07-0087-01
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10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.07.063