農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與管理對(duì)策

□羅小放

（湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北 宜昌 443000）

農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀與管理對(duì)策

□羅小放

（湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北 宜昌 443000）

農(nóng)業(yè)改革的進(jìn)一步實(shí)施，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，保障農(nóng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展，就要在企業(yè)管理工作上加強(qiáng)重視，注重人力資源的管理水平提高。本文主要就農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的特征體現(xiàn)和管理問題加以分析，然后結(jié)合實(shí)際，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化策略詳細(xì)探究，希望能通過此次理論研究有助于人力資源管理的質(zhì)量提高。

農(nóng)業(yè)企業(yè)；人力資源；現(xiàn)狀

1 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的特征體現(xiàn)和管理問題

1.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的特征體現(xiàn)

農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理工作的開展，是保障農(nóng)業(yè)企業(yè)市場競爭力提升的重要舉措。在實(shí)際的人力資源管理工作實(shí)施中，就有著鮮明的特征，農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)一線員工流動(dòng)性比較大。農(nóng)業(yè)企業(yè)一線員工多為農(nóng)民工，所以對(duì)薪資待遇就比較看重，在農(nóng)忙時(shí)就會(huì)回家收莊稼，或者是家中有事情需要料理就要回家處理，這樣就造成了員工的流動(dòng)性比較大。農(nóng)業(yè)企業(yè)在軟環(huán)境的建設(shè)方面比較薄弱，只注重經(jīng)濟(jì)追求，這對(duì)人力資源管理工作也增添了很大麻煩，很難加強(qiáng)員工的凝聚力。再有就是農(nóng)業(yè)企業(yè)人才難求以及恩利資源體系不能完善建立，對(duì)員工績效評(píng)價(jià)工作很難開展。1.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理問題分析

從當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理的現(xiàn)狀能夠看到，受到諸多因素的影響，使得人力資源的管理存在著諸多問題，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人力資源管理工作沒有重視，沒有科學(xué)的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃。有的農(nóng)業(yè)企業(yè)管理者認(rèn)為人力資源是成本，也是企業(yè)所具有的資源，但不是決定性資源，沒有對(duì)人力資源的規(guī)劃工作加強(qiáng)重視，從而造成了后續(xù)的人力資源管理工作難以執(zhí)行。

農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理工作實(shí)施存在諸多難度。通過人力資源科學(xué)化管理，能提高企業(yè)整體管理水平，但是從實(shí)際的人力資源管理現(xiàn)狀來看，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)的大多數(shù)員工都是外來打工農(nóng)民工，這就使得在具體的合同簽訂中存在著難度。沒有簽訂正式用工合同，在對(duì)人力資源管理方面比較混亂，人力資源的整體素質(zhì)有待加強(qiáng)，管理人員的專業(yè)管理水平不足等。

另外，沒有注重人力資源管理體系的完善構(gòu)建，政府和企業(yè)對(duì)人力資源管理工作的重視度還有待加強(qiáng)。人力資源管理工作實(shí)施中，還存在著多方面的問題，其中在人力資源管理體系構(gòu)建方面沒有完善實(shí)施，體系構(gòu)建沒有和實(shí)際緊密結(jié)合，從而造成管理體系不適用的情況。加上政府以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)這一管理工作沒有充分重視，這就造成了很大的管理難度。

2 農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理優(yōu)化措施

第一，充分重視農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理規(guī)劃。要想保障農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的整體水平提高，就要能從多方面考慮，農(nóng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就要對(duì)人力資源管理規(guī)劃工作充分重視。這一管理工作作為企業(yè)發(fā)展中的重要工作內(nèi)容，就要結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展情況，科學(xué)制定人力資源管理規(guī)劃戰(zhàn)略，對(duì)人員的供給和需求詳細(xì)分析，從而制定針對(duì)性的企業(yè)人力資源政策以及計(jì)劃。

第二，重視對(duì)人力資源人性化管理模式的應(yīng)用。保障農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的水平提高，就要從人力資源管理模式上著手實(shí)施，創(chuàng)新管理模式才能發(fā)揮管理的作用。農(nóng)業(yè)企業(yè)要充分重視人性化的人力資源管理模式應(yīng)用，要和農(nóng)村勞務(wù)輸出公司進(jìn)行簽訂用工合同，對(duì)季節(jié)性用功以及流動(dòng)性大的特征充分考慮。農(nóng)業(yè)企業(yè)工會(huì)組織要能定期的和企業(yè)員工進(jìn)行溝通交流，為企業(yè)員工提供服務(wù)，保障企業(yè)員工的工作積極性，構(gòu)建和諧的生產(chǎn)環(huán)境，這樣對(duì)企業(yè)才能帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)機(jī)制的完善。對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理水平的提高，就要充分重視人力資源培訓(xùn)工作，構(gòu)建完善科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制。農(nóng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身要充分重視人力資源管理工作的重要性，并在宣傳工作方面加強(qiáng)實(shí)施，注重對(duì)企業(yè)員工的專業(yè)化培訓(xùn)，提高人力資源的整體素養(yǎng)水平，保障人力資源的作用充分發(fā)揮，這些都有助于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

結(jié)束語

面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，農(nóng)業(yè)企業(yè)就要在人力資源管理工作方面加強(qiáng)重視，注重管理方法的優(yōu)化和管理理念的創(chuàng)新應(yīng)用，通過對(duì)人力資源管理的整體水平得到了提高，才能真正有助于農(nóng)業(yè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。希望能通過此次理論研究，有助于農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理工作的順利實(shí)施。

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1004-7026（2017）05-0049-01

F272.92

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.05.028