加入海爾U+生態(tài)，共同打造智慧臥室，清享悅眠啟動Pre-A輪融資

◎文 IPO.fm 賀倩倩

加入海爾U+生態(tài)，共同打造智慧臥室，清享悅眠啟動Pre-A輪融資

◎文 IPO.fm 賀倩倩

中國目前有近2.5億的流動人口，每年有700多萬的應屆畢業(yè)生。一套房子平均月租金在1000元，一年就是12000元的租金支付，如果對應2.5億的人口，僅房地產(chǎn)租賃就是一個高達5萬億的巨型市場。

中央政府近兩年陸續(xù)出臺了多條房地產(chǎn)行業(yè)相關的政策，其中有很重要的一條是去庫存，同時鼓勵租賃市場的快速發(fā)展。另一方面，哪怕是寒冬時期，也有大量資本涌入房地產(chǎn)租賃領域。據(jù)了解，大量空間運營商、長租公寓、眾創(chuàng)空間等都拿到了巨額風投。

然而這一前景廣闊的萬億級市場長期以來仍處于小打小鬧的狀態(tài)，沒有規(guī)范、沒有標準流程，甚至沒有清晰的商業(yè)模式。存量時代，以租賃為主導的后房地產(chǎn)市場仍有很長的路要走。

提供金融服務，解決存量地產(chǎn)行業(yè)痛點

近年來，租房領域、長短租公寓野蠻生長，辦公及商業(yè)空間也開始迭代更新，擺脫傳統(tǒng)固化空間，尋求全新運營模式，聯(lián)合辦公和創(chuàng)業(yè)孵化器開始涌現(xiàn)。這些行業(yè)升級帶來的一系列變化，意味著這些存量空間運營商們急需更龐大的資金流轉(zhuǎn)和規(guī)范的管理系統(tǒng)。

在以魔方金服為代表的存量地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務商尚未出現(xiàn)之前，“二房東”是存量空間運營商們的代名詞，行業(yè)整體較為混亂。公寓市場前期投入大、產(chǎn)業(yè)鏈長、租金變現(xiàn)時間長促使公寓運營商必須借助資本幫助自身企業(yè)實現(xiàn)快速擴張及后期運營。目前市場上融資渠道單一、資金成本高效率低，融資困難成了存量空間運營商們最大的痛點。

魔方金服創(chuàng)始人凌駿解釋道，“以前空間運營商們的融資渠道無非兩種，第一，股權融資，通過出讓股權吸納風投。多數(shù)公寓企業(yè)限于資金壓力，以‘包租’的方式獲取房源，難以擺脫‘二房東’的本質(zhì)。而資本市場對于‘二房東’這個角色不會給出太高的估值。品牌化裝修改造的后果就是，隨著規(guī)模擴張，家具、家電等‘重資產(chǎn)’讓公寓企業(yè)不堪重負。第二，債權融資，向親朋好友或者小貸公司借錢，流程不正規(guī)而且貸款利率極高?！?/p>

基于這些行業(yè)需求及痛點，魔方金服一方面打造股權融資、租約貼現(xiàn)、租約證券化、供應鏈金融、消費金融5大金融產(chǎn)品，依托金融服務對存量資產(chǎn)進行全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋和核心風控實力，形成行業(yè)壁壘；另一方面，保持高度敏銳的行業(yè)嗅覺，把握行業(yè)動向，解決運營商無抵押擔保的融資需求，提高融資效率，做到資金最快可一周到賬。

魔方金服覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務，在存量物業(yè)、收房、設計、裝修、配置、出房、租后服務等每一環(huán)節(jié)都能夠充分發(fā)揮價值。運用金融杠桿降低運營成本，提高投資回報率，對每一位從事存量資產(chǎn)行業(yè)的人來說都是福音。

建立白名單制的投資管理戰(zhàn)略，讓資金方更懂城市更新

存量地產(chǎn)行業(yè)若是想要迎來跨越式發(fā)展，除了需要灌入金融理念所帶來的新鮮血液，行業(yè)本身也要脫離原先的混沌狀態(tài)，樹立全新的行業(yè)標準。在剛剛結束的第六屆金磚論壇·易居中國—“2017中國房地產(chǎn)存量資產(chǎn)暨城市更新峰會”中，魔方金服創(chuàng)始人凌駿在峰會中表示，存量地產(chǎn)行業(yè)需要建立白名單制的投資管理戰(zhàn)略。

被問及為何要牽頭建立存量地產(chǎn)行業(yè)白名單時，魔方金服創(chuàng)始人凌駿說，“根據(jù)不同的企業(yè)，進行內(nèi)部的白名單制的管理策略，就跟我們辦一個信用卡一樣。可能在學生時代我們辦的是一張普通的卡，我們工作后升為白金卡，當我們有儲蓄的時候，我們可以擁有更高等級的銀行卡。希望通過這樣的管理策略，為行業(yè)建立一定的規(guī)范，讓業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)能更快速的被投資機構以及個人投資者關注，進而更好的提升融資效率，降低融資成本?！?/p>

資金的發(fā)展是行業(yè)最大的先行者，未來要打通與資金方的渠道，讓資金方真正懂得什么是城市更新。金融是存量資產(chǎn)發(fā)展中非常重要的環(huán)節(jié)，行業(yè)想要發(fā)展就必須突破資金的瓶頸。

白名單制度的管理策略對于行業(yè)來說是建立了一種標準和規(guī)范，降低風控成本和運營成本，通過規(guī)范的風控體系來引入機構的資金，對于存量房投資改造這個行業(yè)，起到了規(guī)范化的標桿作用。

用進化級的速度，跟進行業(yè)變革

創(chuàng)始人兼CEO凌駿用“創(chuàng)新、進化、共贏”這三個詞形容了魔方金服過去兩年的發(fā)展。夯實基礎穩(wěn)中求進，在過去兩年里，魔方金服逐步完成了行業(yè)金融全產(chǎn)業(yè)鏈布局，打造了一個存量資產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合金融服務平臺。

作為一家由上海交大高金12位校友于2015年共同創(chuàng)立的新型金融服務機構，魔方金服短短兩年就獲得了三輪融資，目前已經(jīng)完成9500萬元的A輪融資，迅猛的成長速度讓業(yè)內(nèi)咋舌。據(jù)了解，新一輪的融資正在接洽，多家投資機構都有合作意向。截止目前魔方金服已戰(zhàn)略簽約300多家知名品牌長租公寓、酒店、創(chuàng)客空間，合作房源達30多萬間，發(fā)行金融產(chǎn)品總規(guī)模近3億元人民幣。

凌駿表示，“2017年魔方金服會做兩件事，一方面將我們的融資項目打包，在更長周期、更大額度上為存量資產(chǎn)運營商們提供融資服務；另一方面是成立各類二房東的產(chǎn)業(yè)基金，打造獨特的產(chǎn)融結合模式，以更靈活的方式參與到細分市場中。”

這個行業(yè)最先行的一定是解決資金問題，魔方金服未來會繼續(xù)作為資金方與資產(chǎn)方的橋梁，為行業(yè)降低資金成本提高融資效率，同時讓資金方真正認可資產(chǎn)。