【摘要】房地產(chǎn)是我國發(fā)展比較迅速的行業(yè)之一,由于市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步,房地產(chǎn)市場也隨之發(fā)生了巨大的改變,那么,房地產(chǎn)管理一方面對房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展產(chǎn)生了極大的作用,另一方面也直接影響了我國房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展?,F(xiàn)階段,房地產(chǎn)市場的競爭局勢日益激勵,企業(yè)為了確保自身發(fā)展的持續(xù)性與穩(wěn)定性,就要在房地產(chǎn)管理上實現(xiàn)創(chuàng)新,并結(jié)合現(xiàn)狀來快速適應(yīng)經(jīng)紀(jì)市場的轉(zhuǎn)變。本文就房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實踐展開具體的分析與研究。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)管理;創(chuàng)新;實踐
1、引言
由于我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也獲得了較為良好的發(fā)展空間,并成為我國最重要的經(jīng)濟(jì)行業(yè)之,且對我國經(jīng)濟(jì)的整體性發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響?,F(xiàn)階段,我國經(jīng)濟(jì)市場的競爭局勢日益激烈,如何在目前的市場中確保自身發(fā)展的穩(wěn)定是各個房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點思考的問題,從而能夠適應(yīng)于市場的變化與發(fā)展。
2、房地產(chǎn)管理創(chuàng)新概述
2.1房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況來看,就能夠看出一個國家經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展水平,因此,房地產(chǎn)管理工作一方面對國家社會秩序與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了直接性影響,另一方面也關(guān)系到房地產(chǎn)行業(yè)的自身發(fā)展。
房地產(chǎn)管理是房地產(chǎn)企業(yè)為了能夠達(dá)成一個預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),而不斷對經(jīng)營與發(fā)展策略進(jìn)行整合,從而提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,并加強房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力,對房地產(chǎn)企業(yè)而言有著非常重要的作用。而房地產(chǎn)管理創(chuàng)新是針對現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展情況,合理的調(diào)整管理方式,保障自身企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時采取科學(xué)化的管理方式在管理理念、管理機制等方面上實現(xiàn)創(chuàng)新,改善房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題。
2.2房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的重要性
目前,我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展水平依然有待提升,從整體的發(fā)展來說還存在一定的局限性,這就造成房地產(chǎn)企業(yè)在其發(fā)展中不能實現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益的問題。因此,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合理的管理方式,從不同方面來進(jìn)行完善,推動企業(yè)的持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展。
房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的改善就勢在必行,不僅要在管理方式上實現(xiàn)創(chuàng)新,激發(fā)其他各個管理方面的創(chuàng)新,充分調(diào)動員工的工作積極性,提升整體的工作效率;同時要在管理理念與機制上實現(xiàn),對企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行科學(xué)性的整合,為房地產(chǎn)企業(yè)提供強有力的發(fā)展基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)管理創(chuàng)新并不是領(lǐng)導(dǎo)者一個人的事情,同樣也不是某位員工的事情,應(yīng)當(dāng)是整體員工的共同責(zé)任,要求多個部門的互相合作,才能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實踐。
3、房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實踐
房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展目前處于較為激烈的市場競爭局勢中,且由于市場發(fā)展的多變性,讓房地產(chǎn)企業(yè)面臨著多種挑戰(zhàn),因此,為了能夠推動房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并確保其在市場中的生存與發(fā)展,就勢必要在管理工作上實現(xiàn)創(chuàng)新。那么,如何實現(xiàn)房地產(chǎn)管理創(chuàng)新是各大房地產(chǎn)企業(yè)共同思考的發(fā)展問題,眾所周知,房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的實踐不僅要求各個部門之間的互相合作,激發(fā)員工的積極性,提升整體工作效率,合理整合企業(yè)資源。
3.1人才管理創(chuàng)新
就目前的市場競爭局勢而言,追根究底是人才市場的競爭,這也是推動房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵影響因素。面臨如此激烈的競爭局勢,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對人才管理的重視程度,通過構(gòu)建具備一定特殊性的人才管理機制來加強自身的人才競爭優(yōu)勢。簡單來說就是通過構(gòu)建有效的員工培訓(xùn)與管理體系,不僅要求針對不同層次的員工展開針對性的培訓(xùn)管理工作,按照員工培訓(xùn)的具體要求來明確培訓(xùn)內(nèi)容;同時,要對房地產(chǎn)企業(yè)的管理層人員展開強化培訓(xùn)預(yù)防管理,讓管理人員的管理與工作能力都能夠適應(yīng)于市場發(fā)展的多變性,加強管理人員的綜合管理能力與專業(yè)素質(zhì)。
3.2管理模式創(chuàng)新
無論市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展如何變化,都是遵循了一定的發(fā)展規(guī)律,也就是我們市場供求規(guī)律、市場競爭規(guī)律以及市場價值規(guī)律等基本規(guī)律,然而目前面對信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用與快速發(fā)展,要求房地產(chǎn)行業(yè)要結(jié)合自身現(xiàn)狀針對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,從而快速適應(yīng)于信息時代的發(fā)展需求。因此,房地產(chǎn)管理模式創(chuàng)新有著非常重要的作用。
結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,房地產(chǎn)企業(yè)要通過合理的管理措施確保市場的整體性發(fā)展,同時要創(chuàng)建有效的獎懲機制與員工激勵機制,改善與創(chuàng)新房地產(chǎn)管理模式,把員工的個人利益和房地產(chǎn)企業(yè)的共同利益實現(xiàn)充分的結(jié)合,才能夠調(diào)動員工的工作積極性,提升房地產(chǎn)企業(yè)的整體工作效率。
3.3評估管理創(chuàng)新
房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式與方式是否有效,要通過完善、公正的評估管理體系來進(jìn)行評估,而房地產(chǎn)企業(yè)的評估管理是衡量企業(yè)自身行為,并對其產(chǎn)生有效制約的管理制度。完善的評估管理機制能夠從根本上確保房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展,且對企業(yè)有著直接的影響。因此,房地產(chǎn)企業(yè)要通過完善且有效的評估管理機制,對員工以及部門的具體行為實現(xiàn)進(jìn)一步的規(guī)范,并產(chǎn)生一定的制約力,才能夠構(gòu)成系統(tǒng)化的評估管理,確保房地產(chǎn)行業(yè)的長期性發(fā)展。
結(jié)論:
對房地產(chǎn)企業(yè)來說,完善的房地產(chǎn)管理一方面可以對員工與部門的具體行為產(chǎn)生有效的制約力,為房地產(chǎn)企業(yè)提供良性的穩(wěn)定發(fā)展,另一方面也可以在一定程度上加強房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)在市場中搶占更大份額。因此,房地產(chǎn)管理創(chuàng)新要通過科學(xué)的創(chuàng)新模式,人才管理以及評估管理上的創(chuàng)新,同時要根據(jù)現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀來實現(xiàn)創(chuàng)新,從而加強房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展力。
此外,通過本文對房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新與實踐的分析與研究,我們可以得知房地產(chǎn)管理實際上是一個系統(tǒng)化的創(chuàng)新工程,要求多個部門之間的密切合作,才能夠從根本上推動我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。目前,我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步有目共睹,但是其發(fā)展過程中存在的問題表現(xiàn)的也同樣非常顯著,而問題的存在也是由于不同因素造成的。在這一環(huán)境的影響下,房地產(chǎn)管理對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,而房地產(chǎn)管理創(chuàng)新也是勢在必行,不僅可以優(yōu)化房地產(chǎn)市場環(huán)境的秩序,同時也可以實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的最大化經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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