全過程造價控制在建筑工程管理中的分析

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國也開展了越來越多的建筑施工工程，這些工程直接影響著未來我國建筑的質(zhì)量。造價控制作為建筑工程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工程質(zhì)量和工作效率都具有較大影響。本文對當前建筑工程管理現(xiàn)狀存在的問題進行分析，具體指出全過程造價控制的方法。

【關(guān)鍵詞】造價控制；造價管理；造價分析

在建筑工程管理中直接的影響著未來建筑的工程質(zhì)量，所以我們要高度重視建筑工程管理的模式。建筑工程需要的資金要有效的保證工程質(zhì)量問題，這樣才能充分的發(fā)展我國的建筑行業(yè)。

1、全過程造價控制的決策性作用

全過程的造價控制在建筑工程管理上起到了設計、決策等控制造價的作用。需要建筑單位的工程來結(jié)合財力、人力讓項目工程能夠充分的發(fā)揮好投資的效益。建筑工程的項目對策直接的影響到工程造價的目的，工程一旦通過決策，就意識到工程項目的建設和投資模式得到確定。工程項目的投資和造價的控制必須做好決策的措施，這樣才能把握好工程造價管理的有效形勢。全過程造價是指建設工程在全過程中的總和規(guī)劃，它包括著投資方案的決策和施工階段以及招投標的每個環(huán)節(jié)。全過程的造價控制就是采用了相應的措施進行著資源的配置，將造價的過程縮小到一定的范圍，提高了企業(yè)的綜合效益。在建筑工程的階段來講，它的特點都具有相應的控制變化，相互的聯(lián)系著全面的管理優(yōu)勢和系統(tǒng)的控制。因此，全過程的造價控制著工程造價管理的模式，但是控制造價的自身不具備穩(wěn)定性，出現(xiàn)的問題不統(tǒng)一，這樣會對全過程的總價埋下不必要的隱患，如果不及時的把隱患控制解除，那么最終會釀成大禍。建筑工程的質(zhì)量反映著施工企業(yè)的影響，這樣在建筑工程的管理造價控制上，強化了全過程造價的利益和規(guī)劃。

2、全程造價控制的決策存在的問題與分析

全過程造價控制在建筑工程的所有管理階段上，分為招投標階段、設計階段、施工和竣工的階段。在前期的準備情況下，工程造價的控制存在著資金的問題，評估的不全面等，使建筑工程項目有著極大的風險和未實現(xiàn)的性質(zhì)。建筑往往需要大量的資金來周轉(zhuǎn)，這些資金靠著建筑商是不夠的，還需要吸引更多的投資商，這樣就會提高造價的成本幾率。這些年來，建筑造價的成本利率提高并帶來了一定的壓力和影響力，它具有安全性的問題，建筑項目的前期工作沒有全面的做好偵查，導致施工中出現(xiàn)很多的困難，加大了施工的阻礙。在設計的階斷來說，建筑項目缺乏切實際的操作，存在一定的選擇材料方面的考慮，而導致了建筑物自身的質(zhì)量問題，出現(xiàn)了建筑項目的造價控制得到了提高。招投標的階段有著很多不合理的方式進行招標，提高了建筑成本。通過采用材料和服務質(zhì)量的不必要風險，建筑項目很難得到驗收，導致資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生，還可能有單位進行圍標的方式，故意的抬高中標的價格，導致了成本的變高。在實際的階段來提高造價成本，可能會受到社會和自然環(huán)境的變化影響，造成了成本的增加狀況，在施工階段的建筑設備和材料價格上的上漲，會給原本的造價造成不必要的麻煩。因此，在竣工的時候沒有及時的驗收，建筑項目就會導致不能按時的開盤營業(yè)，反而延遲了成本回收的時間而導致了成本利率的增加。

3、加強對工程建設項目的控制策略

3.1收集好資料做好調(diào)查

全過程造價的控制，做好全面的調(diào)查和相關(guān)的資料收集，根據(jù)自身的要求來選擇合理的項目。投資方要有效的根據(jù)市場的環(huán)境、地理的條件和技術(shù)的要求成本、效益、風險等進行可行性的研究。一定要重視投資的質(zhì)量估算和分析，建筑項目才能有效的進行，不要受到外界的影響，做出合情合理的投資。對于不利的因素提前的做好防范，減少工程造價的影響。在實現(xiàn)全過程造價的基礎(chǔ)上，將成本控制在原有的計劃內(nèi)，按照資金的估算來進行設計。不斷的滿足工程優(yōu)化的需求，并且在投資合理的情況下進行合理范圍的方案，有效的控制成本的實現(xiàn)，同時的要協(xié)調(diào)好設計人員的關(guān)系，減少設計方案的變化。建筑物的地形對社會的環(huán)境存在一定的優(yōu)勢，充分的把握好造價和質(zhì)量的標準。在建筑最高層上，建筑合理的結(jié)構(gòu)要全面的考慮到，保證好質(zhì)量和強度，對技術(shù)、材料、設備做好決定性的分析與定量，建筑功能保證的同時，一定不要減少經(jīng)濟損失的發(fā)生。在施工的階段一定要實行全程造價的制度方針，邀請專業(yè)的機構(gòu)來合理的建立造價監(jiān)控體系，反映工程造價的清晰度，加強機制的監(jiān)管，實現(xiàn)造價的收益及動態(tài)上的控制。合理分配資源，加強人員的監(jiān)督，規(guī)范的施工，嚴格的審查各個階段的流程，選擇最有效最經(jīng)濟的基礎(chǔ)方案，科學配置的加強。建筑單位還要強化現(xiàn)場的管理，做好施工現(xiàn)場的記錄，減少了不必要的成本投資；在竣工驗收的階段一定要采用辦公的審計流程，嚴格的進行核算資料的完整性和全面性，保證施工的質(zhì)量標準，做好全過程造價控制的規(guī)范化。

3.2工程建設人員要加強對建設項目的全程控制

工程造價管理的理念是產(chǎn)生投資決策的重要目的。有效的提高投資項目為標準，造價管理的項目對工程建設的造價進行控制和管理。工程的建設范圍，它包括了固定的資產(chǎn)擴大在生產(chǎn)的工程建設的工作，還包括整體資產(chǎn)的局部性。建設工程造價的管理是指工程的價格合理的規(guī)劃，符合實際的市場土地，在技術(shù)市場的活動中，形成了建設工程總價格和工程的承包合同。工程的造價和造價管理是不同角度的物質(zhì)事物。

從建設工程的投資者來講，市場經(jīng)濟的條件下工程項目的投資對工程的造價有著最基本的發(fā)展要求。對于工程的造價作為主體供給市場，勞動的價格和出售的商品的總和，在特指的范圍內(nèi)對工程的造價有著明顯的發(fā)展。工程造價的含義存在著客觀上的概括。它們是相互區(qū)別的，主要的區(qū)別在于供給主體和需求主體，在市場的追求上有著經(jīng)濟的利益，管理的目標和管理的性質(zhì)不同。它們都屬于投資管理的追求和正確性的抉擇。投資是一種墊付資金而預期收益的經(jīng)濟行為。重要的一環(huán)是項目而決策的。

在項目的決策中大多數(shù)的投資數(shù)額較小，成本的價格和功能成正比，是投資決策的重要依據(jù)。然而，在項目的實施中，完善好工程的質(zhì)量，提高項目的功能，降低費用的投資，提前交付或按期使用是投資者們始終關(guān)注的目標。因此，投資者對工程的造價有著始終如一的需求。對工程的價格方面，承包商也高度的關(guān)注高額利潤，工程造價的要求在不同的目標管理中，反應不同的經(jīng)濟利益，但是它們都要接受價格上的支配和經(jīng)濟規(guī)律的調(diào)節(jié)和影響。而它們的矛盾是利益風險的機制和競爭機制的必然因素。

3.3加強對工程效益的控制

工程造價管理的投資充分的發(fā)揮了單項工程和建筑項目的效益，不僅僅是在實物的形體上，具有龐大的造價。工程項目的造價達到百億、千億元人民幣。工程造價的數(shù)額增大，消耗的資源多，而它們的關(guān)系在各個方面上都有著重大的經(jīng)濟利益，同時也對經(jīng)濟的利益產(chǎn)生影響。這就決定了工程造價的有效地位，也就是說明了造價管理有著重要的意義。任何一項工程都具有特定的規(guī)模、功能及用途。因此每一項工程的結(jié)構(gòu)、空間分割、內(nèi)外裝修和設備設置都有著具體的要求，所以實物的形態(tài)和工程內(nèi)容 具有差異性和個別性。產(chǎn)品的差異決定著工程造價的個別性。工程所處的地段和地區(qū)都不相同，工程的造價管理也會有所差別；工程造價管理的動態(tài)性決策得到了交付或竣工的使用標準，少則數(shù)月，多達數(shù)年，避免了不必要因素的影響。

在工程的計劃期內(nèi)，存在著工程造價的因素，如工程的材料和設備價格的漲跌，工資的標準以及利率、匯率、費率等變化的影響，建設的周期越長，資金的時間具有價值上的突出；工程的復雜性和廣泛性，其表現(xiàn)在工程上的造價構(gòu)成因素成本的復雜化，涉及到的材料、人工、施工設備的類型較多。同時的配合著各個方面的廣泛性，獲得建設工程用地費用的支出，既有征地、拆遷、安置補償?shù)馁M用，又有著土地使用權(quán)的費用等支出。這些費用與政府在一定的時間里有著稅收政策和產(chǎn)業(yè)政策的收費規(guī)定，具有決定性的關(guān)系；工程造價管理的階段性，像人們對事物的認識，總是從粗到細、從遠到近的具體依據(jù)來說明，實際和計劃的過程是相同的，工程的造價管理根據(jù)不同的階段進行，在不同的工程造價里有著不同的內(nèi)容及其名稱。如建設的工程處于項目的階段，對可行性的報告進行有效的分析，工程質(zhì)量的不具體，建設的地點還未確定，工程的造價管理可能沒有做到十分的精確，這樣才算稱為投資的估算。

結(jié)語：

綜上所述，受國家政策的影響，新型建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。建筑工程的全過程造價控制成為了一項重要極其復雜的工作，相關(guān)技術(shù)人員一定要掌握工程造價管理的相關(guān)知識。重點的抓住工程管理中所存在的問題，并有效的采取工程造價控制措施。形成了一個全方面動態(tài)的全過程造價控制的標準。通過造價的本身控制降低成本，使控制好的造價進行成本上的回收，努力提升工程質(zhì)量和工作效率。使企業(yè)獲得長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]揚子江.夏熱冬冷地區(qū)小城鎮(zhèn)住宅門窗節(jié)能技術(shù)措施[J].工業(yè)建筑，2005，35（7）：19-22.

[2]劉立新.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].城市建筑，2015，（6）.

[3]黃史遠.建筑工程管理中的全過程造價控制研究[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，（18）.

[4]李哲凱.建筑工程管理中的全過程造價控制探析[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2011，（2）.

[5]萬婷婷.造價控制在工程招投標階段的研究與應用[J].西安建筑科技大學，2012，04（11）：123-123.