淺述項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作對(duì)工程規(guī)劃及質(zhì)量的重要性

[摘要]項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作主要是指項(xiàng)目決策階段的工作，它包括：項(xiàng)目建議書，可行性研究報(bào)告，方案設(shè)計(jì)，環(huán)保計(jì)劃，人員和機(jī)構(gòu)組織形式，資金使用規(guī)劃等。建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工作中忽視對(duì)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的工作重視，造成對(duì)項(xiàng)目設(shè)想表述不清晰，無法準(zhǔn)確地反映了市場的需要，將決定未來整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成敗。具體表現(xiàn)就是會(huì)經(jīng)常陷入無休止的反復(fù)修改設(shè)計(jì)圖紙。那么，這個(gè)影響有多大？有沒有好的辦法解決或減少這類情況的發(fā)生呢？

[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作；工程質(zhì)量

1、應(yīng)積極參與項(xiàng)目前期定位的工作

項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作是指項(xiàng)目決策階段的工作，是建設(shè)工程中重要的組成部分，同時(shí)前期準(zhǔn)備工作也是項(xiàng)目決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié).建設(shè)工程實(shí)施效果的好與壞與項(xiàng)目的決策水平有著必然的聯(lián)系。在項(xiàng)目前期的大部分時(shí)間里，當(dāng)開發(fā)商拿到土地時(shí)，開發(fā)商提出的開發(fā)設(shè)想是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的起點(diǎn)在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，開發(fā)設(shè)想是房地產(chǎn)開發(fā)商最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作。開發(fā)設(shè)想是否準(zhǔn)確地反映了市場的需要，將決定未來整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成敗。這需要房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)真研究房地產(chǎn)市場的變化趨勢，確定不同地段的發(fā)展前景，把握不同項(xiàng)目的市場需求狀況，形成有針對(duì)性的項(xiàng)目建議書，與規(guī)劃單位、設(shè)計(jì)單位一道編制可行性研究報(bào)告及方案設(shè)計(jì)。

個(gè)人認(rèn)為，設(shè)計(jì)師缺乏工作前初步設(shè)計(jì)，沒有積極的用自己豐富的專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)開發(fā)商做出準(zhǔn)確的判斷，這是造成后面進(jìn)程舉步維艱的根本原因。通常，我們習(xí)慣于拿一本任務(wù)書和“紅線圖”的想法來設(shè)計(jì)，為開發(fā)商提供一些選擇的標(biāo)識(shí)，并希望能推進(jìn)到下一步。在這里，我們忽略了一個(gè)非常重要的一步，就是對(duì)項(xiàng)目的預(yù)讀和判斷。

在項(xiàng)目前期，項(xiàng)目在定位過程中主要依靠策劃公司的判斷，幫助開發(fā)思路和樹立思路。然而，策劃公司主要側(cè)重的是文案、藝術(shù)、廣告、銷售和其他藝術(shù)方面的，建筑設(shè)計(jì)和工程人才非常少，即使有，設(shè)計(jì)水平也很有限。除了提供準(zhǔn)確的市場調(diào)研數(shù)據(jù)和合理的融資計(jì)劃外，大多是錦上添花的項(xiàng)目發(fā)揮作用。

此時(shí)，引進(jìn)設(shè)計(jì)師，積極參與項(xiàng)目的前期定位，不被開發(fā)商和策劃公司牽著走。在獲取有關(guān)項(xiàng)目和土地相關(guān)信息后，利用其豐富的專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真分析和研究；同時(shí)，設(shè)計(jì)師還應(yīng)該了解開發(fā)商提供的市場數(shù)據(jù)，開發(fā)商的實(shí)際需要，對(duì)開發(fā)商的財(cái)務(wù)狀況，全面地了解類似項(xiàng)目成功和失敗的原因等。在以自己的專業(yè)技術(shù)為依據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合以上的理解，設(shè)計(jì)師必須能夠給開發(fā)商一個(gè)更全面、更準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位建議。俗話說：“磨刀不誤砍柴工”，前面的準(zhǔn)備工作完成后面的設(shè)計(jì)工作更充分、更有效。不僅得到開發(fā)商的尊重和認(rèn)可，理順與開發(fā)商的關(guān)系，更準(zhǔn)確地確定項(xiàng)目的發(fā)展方向，同時(shí)為下一階段的設(shè)計(jì)工作鋪平道路。

番禺的一個(gè)住宅項(xiàng)目，在早期階段，沒有完全掌握各種條件下，在公司的指導(dǎo)規(guī)劃的業(yè)主，根據(jù)慣例，在戶型設(shè)計(jì)上，盡可能讓更多的房間朝南，造成扁寬的戶型太大，能很好的結(jié)合地塊實(shí)際寬度。一方面，高縱橫比的結(jié)構(gòu)并不合理，另一方面，南方的家庭數(shù)量卻越來越少。然而，經(jīng)過仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在諸多制約因素。南北進(jìn)深，但東西方的寬度小，不太多，橫向擴(kuò)展的數(shù)量；土地一塊變電站南，北高南低，對(duì)建筑的定位非常不利；市政規(guī)劃路地塊不建，周邊土地征收是無法開展。設(shè)計(jì)師急于做的程序，但結(jié)果的分析及時(shí)告訴業(yè)主，為業(yè)主有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)圖，重新審視整個(gè)項(xiàng)目，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的方向的項(xiàng)目，以避免彎路可能。規(guī)劃系統(tǒng)受制于傳統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，不能作為設(shè)計(jì)師利用自己豐富的專業(yè)知識(shí)來分析和給出準(zhǔn)確的判斷。經(jīng)過初步研究和各方充分討論，該項(xiàng)目終于走上了正確的道路。

2、工程清單的編制對(duì)工程質(zhì)量的影響及對(duì)策

建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇、任勞任怨的精神。在充分熟悉把握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí)，深入建筑工程第一線，從頭做收集資料、積累知識(shí)、著手編制。目前清單編制過程中普通存在漏算少算、定額套用錯(cuò)誤、清單項(xiàng)目特征描述不清、與現(xiàn)場情況不符、設(shè)計(jì)變更和修改未加以考慮等等問題。這些問題的存在直接影響工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，加上投標(biāo)企業(yè)沒有充足的時(shí)間也不會(huì)去核對(duì)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就會(huì)存在變差，影響企業(yè)的成本核算，中標(biāo)的施工企業(yè)認(rèn)為虧本或少賺時(shí)，就會(huì)想方設(shè)法從其他方面降低成本，甚至偷工減料，影響工程質(zhì)量。為解決這類問題，主要應(yīng)從以下幾方面加以考慮。

2.1專業(yè)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通設(shè)計(jì)和施工規(guī)范

針對(duì)目前建筑施工圖設(shè)計(jì)方面的實(shí)際情況，要求預(yù)算專業(yè)人員必須掌握和熟悉設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，如果不精通規(guī)范，必然造成漏項(xiàng)產(chǎn)生差錯(cuò)。而若對(duì)規(guī)范較熟悉，計(jì)算到這些相關(guān)部位的工程量時(shí)就能運(yùn)算自如，不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤或漏項(xiàng)的情況。

2.2要建立清單編制復(fù)審制度

建立標(biāo)底項(xiàng)目清單交叉審核制度，在清單編制單位完成工程標(biāo)底編制后，委托另外一家中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，以查找出標(biāo)底中存在的問題。并要求編制及審核單位均到工程實(shí)地察看，使工程標(biāo)底編制盡可能與工程實(shí)際情況相符，并制定出相應(yīng)配套的獎(jiǎng)懲體制，使得編制單位、復(fù)審單位工作狀態(tài)最優(yōu)化，從而使清單編制中“錯(cuò)、漏、少”等情況控制在最小范圍內(nèi)。

2.3行政主管部分要加強(qiáng)檢查和加大檢查頻率

從而使作業(yè)人員進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高職業(yè)道德素養(yǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，自覺規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為，從而促進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

結(jié)論：

綜上所述，如果項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作做得細(xì)致，在源頭上就可以少走彎路，避免重復(fù)性修改，同時(shí)后期可以減少對(duì)工程質(zhì)量的影響因素，加之施工過程的嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量也必然會(huì)有很好的保障。達(dá)到預(yù)期效果。