建筑工程管理的影響因素與對策

[摘要]建筑工程質(zhì)量管理在很大程度上不同于其他的工程質(zhì)量管理，建筑工程質(zhì)量管理更注重具體施工過程中每一個環(huán)節(jié)的把控。由于建筑工程施工過程中的影響因素非常多，影響因子也十分復(fù)雜從而提高了質(zhì)量管理的難度與任務(wù)。本文主要針對建筑工程管理的影響因素與對策進(jìn)行簡要分析。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；管理；影響因素；對策

1、建筑工程質(zhì)置管理的重要性

在我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中，建筑業(yè)的市場競爭變的越來越激烈，在這樣的市場環(huán)境下，如果建筑業(yè)想要有更好的發(fā)展，那么建筑工程的質(zhì)量管理就是基石。也是建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的保障。同時，也關(guān)乎人們生活與生命財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量管理的重要性主要體現(xiàn)為以下三個方面：首先，從建筑工程的整體質(zhì)量管理入手對建筑工程中的質(zhì)量控制進(jìn)行重點(diǎn)的管理，這樣就可以建筑業(yè)更好的得到發(fā)展和進(jìn)步，與此同時對于工程的整體質(zhì)量有所幫助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好壞對于工程管理的水平有著非常重要的影響，只有不斷的對工程的管理水平進(jìn)行提高，才能夠有效的提高施工的技術(shù)水平，也有助于一系列工程管理工作的開展。

2、影響建筑工程質(zhì)置管理控制的因素

2.1質(zhì)量管理的重視程度不夠

現(xiàn)階段，我國建筑工程的質(zhì)量管理水平相對低下，其主要因素來源于建筑單位的管理人員對質(zhì)量管理工作沒有足夠的認(rèn)識，通常情況下，建筑單位在施工過程中，為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤，從而把主要的精力全部放在了工期與減少施工成本的環(huán)節(jié)上，對質(zhì)量的控制與管理嚴(yán)重忽視，這樣就會致使建筑整體質(zhì)量無法達(dá)到時預(yù)期的要求。同時，建筑單位的管理者缺乏對質(zhì)量的管理意識，這樣就會導(dǎo)致施工人員對質(zhì)量控制的意識淡薄，致使工程的質(zhì)量無法得到保障。

2.2材料的管理機(jī)制不完善

建筑施工材料是建筑工程的基礎(chǔ)，如果在施工的過程中使用了不合格的建筑材料，那這個建筑的質(zhì)量是不可能合格的。目前，在我國的建筑市場中，建筑施工材料的質(zhì)量參差不齊，有相當(dāng)一部分的材料是不合格產(chǎn)品。同時，建筑單位在對建筑施工材料進(jìn)行采購時，也會影響建筑工程的質(zhì)量，在采購的過程中，優(yōu)質(zhì)的施工材料，價格是昂貴的，建筑單位從自身經(jīng)濟(jì)利潤的角度考慮，就會不遵守工程施工技術(shù)要求，采購價格低廉或劣質(zhì)的施工材料。加之采購人員的素質(zhì)不高，對采購工作不能夠很好的監(jiān)控施工材料的質(zhì)量，有的采購人員，還會從中獲利，對質(zhì)量低劣的施工材料放任不管。同時，還有一些建筑單位，對施工材料、采購人員等的約束機(jī)制不完善。不能夠很好的控制材料的質(zhì)量，從而影響整個建筑工程的質(zhì)量。

2.3施工人員管理不到位

在建筑工程施工過程中，施工人員是實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素，其中，施工人員主要包括，施工人員、管理人員、監(jiān)測人員等。施工人員是工程的主要參與者，如果施工人員出現(xiàn)問題，那整個工程的質(zhì)量控制就無法得到保證。管理人員是負(fù)責(zé)進(jìn)行人員的組織與工程施工安排，如果管理人員出現(xiàn)問題，在很大程度上是無法保證質(zhì)量管理順利進(jìn)行的。監(jiān)測人員如果對工程的監(jiān)測不合理，那就將導(dǎo)致建筑的施工質(zhì)量，無法達(dá)到設(shè)計(jì)時的要求，同時也就無法滿足注重此設(shè)計(jì)的消費(fèi)者的要求。所以，在施工的過程中，對人員的挑選、使用是十分重要的。

2.4建筑工程監(jiān)理工作不到位

在建筑工程中，建筑工程的監(jiān)理工作是非常重要的，建筑工程監(jiān)理工作的嚴(yán)格開展，對工程質(zhì)量有非常大的影響，但是近年來，有很多的監(jiān)理單位人員對工作的態(tài)度缺少責(zé)任感，對于工程來說，沒有按照嚴(yán)格的規(guī)范進(jìn)行檢測，因此，這些就成為了工程的漏洞以及隱患，這些隱患出現(xiàn)后責(zé)任和損失都是非常重大的。同時在工程設(shè)計(jì)和施工中，有些監(jiān)理單位不會參與施工中的全過程，不能夠及時有效的對工程施工中存在的問題提出質(zhì)疑，這些方面的問題都會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。

3、提高建筑工程管理的質(zhì)置控制水平

3.1重施工前的準(zhǔn)備工作

茌常規(guī)建筑工程管理施工之前，往往建筑方與施工方會根據(jù)一些國家政策要求提供一部分資料，但是由于地方上的政策與國家的精神落實(shí)情況常常會出現(xiàn)偏差，一些施工方的資料只是流于形式，并沒有落實(shí)到真正的施工過程中去。由此就會造成嚴(yán)重的質(zhì)量控制問題。為了解決此問題，就必須在施工前就開始重視質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)的過程中把每個環(huán)節(jié)可能遇到的問題與影響的不良因素盡量消除，這不但需要工程師的專業(yè)水平更需要施工方的全面配合。在確定施工要求與設(shè)計(jì)方案之后還要多次召開質(zhì)量檢討學(xué)習(xí)會，充分聽取工人的意見，在一切準(zhǔn)備妥當(dāng)之后再行施工，可以有效降低質(zhì)量控制中出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2質(zhì)量控制要在施工過程中全程參與

由于建筑工程質(zhì)量管理不同于其他工程質(zhì)量管理項(xiàng)目，它的特殊性就決定了質(zhì)量控制必須全程參與施工環(huán)節(jié)，并不僅僅限于前期的審查與后期的驗(yàn)收之中。因?yàn)樵谑┕み^程中往往會反映出比前期和后期更加明顯的質(zhì)量問題，特別是一些特殊影響因素下，在驗(yàn)收過程中難以覺察的質(zhì)量問題，在施工環(huán)節(jié)中一定會暴露出來。所以為了提高建筑工程管理的整體質(zhì)量控制水平，就必須參與到施工的各個環(huán)節(jié)中去，然后再驗(yàn)收中才有足夠的自習(xí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.3加強(qiáng)材料質(zhì)量管理與控制

由于在不同工況下不同的建筑材料的效果與影響也不一樣，實(shí)際的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)必須以具體的施工項(xiàng)目為準(zhǔn)，為了提高質(zhì)量控制水平，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，必須參與到采購環(huán)節(jié)的審查中去。這個過程雖然比較繁瑣，但是更容易出現(xiàn)問題，也是比較容易偷工減料的環(huán)節(jié)，因此一定要慎重處理，保證各項(xiàng)材料正常使用，并且還要注意相關(guān)設(shè)備的維修管理工作，防止設(shè)備老舊造成工程質(zhì)量下降的問題。

3.4重視質(zhì)量控制驗(yàn)收環(huán)節(jié)

驗(yàn)收環(huán)節(jié)作為整個施工過程的最后一個環(huán)節(jié)，相當(dāng)于最后一道安全防線。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上根據(jù)當(dāng)?shù)氐母鞣N環(huán)境因素和國家相關(guān)政策規(guī)定，必須嚴(yán)防死守，綜合運(yùn)用這些手段，才能提高質(zhì)量控制水平。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程質(zhì)量控制行業(yè)的意義重大，責(zé)任也十分艱巨。盡管建筑工程質(zhì)量控制的影響因素比較多也比較雜，但是只要嚴(yán)格按照國家政策要求和當(dāng)?shù)氐木唧w情況，細(xì)致安全地施工，我國的建筑工程管理質(zhì)量控制水平會越來越高。