【摘要】隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑施工中的問題也逐漸增多。建筑監(jiān)理工作對于施工行為的規(guī)范和建筑質量的提高具有重要意義。因此對監(jiān)理工作的重要性要有充分的認識。文章首先分析了當前我國建筑監(jiān)理行業(yè)所面臨的一些突出問題,其次提出了一些如何解決當前建筑監(jiān)理問題的具體辦法,希望能為監(jiān)理工作的正常運行提供一定的幫助。
【關鍵詞】建筑監(jiān)理;問題;解決辦法
在建筑工程施工過程中,監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的監(jiān)督作用,有利于規(guī)范施工行為,提高施工質量;然而,當前我國建筑監(jiān)理行業(yè)仍面臨著許多問題,亦應當引起建筑市場的高度重視。
1、當前我國建筑監(jiān)理面臨的問題
1.1過低的監(jiān)理收費
當前,我國已明確制定了監(jiān)理單位的收費標準,而實際上,隨著建筑市場上監(jiān)理單位數量的增加,監(jiān)理行業(yè)存在著越來越激烈的市場競爭,從而導致收費標準也越來越不規(guī)范,造成監(jiān)理費用大大低于國家規(guī)定標準的現(xiàn)象十分常見。[1992]價費字479號對我國監(jiān)理取費標準進行了規(guī)定[1],而因為監(jiān)理行業(yè)的惡性競爭以及業(yè)主無根據的肆意壓低價格,從而使得合理的收費標準在許多建設項目中得不到有效執(zhí)行,過低的監(jiān)理收費只能勉強滿足監(jiān)理單位監(jiān)理工作的基本運轉,這對我國監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展造成了不良影響。建筑監(jiān)理所提供的服務都應是高智能技術服務,對監(jiān)理的評判主要是考察它的技術服務水平,其次考慮的才是監(jiān)理報酬。二者的關系是相輔相成的,高質量的技術服務其報酬也應更高。而現(xiàn)實情況確是本末倒置,部分建設單位對監(jiān)理單位的考察不注重其技術服務水平,而是盲目的壓低監(jiān)理費用,同時,為了中標部分監(jiān)理單位也不合實際的降低報價,由此導致不正當的監(jiān)理市場競爭以及惡性循環(huán)。在此情形下,物質經濟基礎的缺乏難以保證高質量的監(jiān)理工作。
1.2監(jiān)理工作不規(guī)范
監(jiān)理工作不規(guī)范首先表現(xiàn)為監(jiān)理人員的不到位。隨著我國建筑工程的快速發(fā)展,對監(jiān)理人員的要求也在逐漸提高,使得目前監(jiān)理人員素質和數量都難以滿足工作需要。在競標時,一些監(jiān)理單位使用同一批人員在多個項目上投標,空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象經常出現(xiàn)在許多項目上。其次,在利益的驅使下,一些監(jiān)理單位將項目向下轉包給資質較低的企業(yè),而自己只收取一定數量的管理費,這必然導致對項目的管理不到位。最后,監(jiān)理權力受到制約。三控、兩管、一協(xié)調是目前監(jiān)理工程師的主要工作,但監(jiān)理工程師實際上只擁有對質量進行控制的權利[2],若缺乏設計變更審查權、計量支付權等方面的權利作為保障,監(jiān)理工作的意見和指令是很難被承包人采納的,從而導致監(jiān)理工程師的質量控制工作也難以順利進行。
1.3監(jiān)理隊伍素質不高
當前,部分監(jiān)理單位中是許多施工技術人員和施工管理人員在從事監(jiān)理工作,他們在上崗之前只接受過短期的培訓,甚至一些離、退休工程技術人員沒經過培訓就直接掛任監(jiān)理。這些人并不十分清楚現(xiàn)行的監(jiān)理規(guī)范標準,因此,他們在思想上就難以對監(jiān)理工作形成全面的認識,往往片面的認為工程監(jiān)理就是對工程質量進行監(jiān)督。此外,他們當中有許多人對工程技術比較了解,但法律、管理、經濟等方面的知識卻比較缺乏,而監(jiān)理工程師對這方面的知識是需要掌握的。
2、解決當前建筑監(jiān)理問題的途徑
2.1完善監(jiān)理法規(guī)制度
建立、健全監(jiān)理法規(guī)制度是建筑監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的重要保障。各監(jiān)理協(xié)會和企業(yè)應對監(jiān)理行業(yè)市場現(xiàn)狀進行廣泛調查研究,總結問題,思考對策,以便國家相關部門更好的制定有利于行業(yè)發(fā)展的法規(guī)制度。同時,要規(guī)范監(jiān)理市場秩序。相關主管部門要針對當前監(jiān)理工作出現(xiàn)的不良問題研究有效的對策,對監(jiān)理行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)有效的政策引導,對監(jiān)理市場運行現(xiàn)狀進行規(guī)范,加強對建筑市場各主體的監(jiān)管力度,對監(jiān)理市場管理體系進行完善和健全,使監(jiān)理市場環(huán)境更加公平、公開和有序。加強監(jiān)理監(jiān)管制度建設,對工程建設各主體責任和行為運用市場經濟手段進行約束。此外,相關主管部門要努力提高依法行政能力,確保監(jiān)理市場健康、有序發(fā)展。
2.2提升監(jiān)理隊伍素質及監(jiān)理能力
要確保監(jiān)理隊伍素質的提高,一方面相關的主管部門要把好關,達不到監(jiān)理資質標準的監(jiān)理企業(yè)一律淘汰,不再批準建制上不獨立和固定員工不足60%的企業(yè)為監(jiān)理單位[3]。另一方面,監(jiān)理單位要重視對員工的培訓,并合理對監(jiān)理人員進行配置?;诒O(jiān)理工作的職能,監(jiān)理單位不但要具有監(jiān)督工程施工的能力,還要有對監(jiān)理進行設計的能力以及項目前期咨詢的能力,以更好的滿足對項目進行全過程的咨詢和監(jiān)理。所以監(jiān)理單位既要有工程技術方面的人才,還要有經濟管理人才和合同管理人才。要促進監(jiān)理人員職業(yè)素質的提高。此外,要對監(jiān)理收費進行改革,當前監(jiān)理單位的監(jiān)理工作難以有效開展的重要原因就是監(jiān)理直接向業(yè)主收取費用的體制。若對現(xiàn)在的付款模式進行改變,由第三方一次性收取業(yè)主的監(jiān)理費 ,然后再由第三方根據合同支付給監(jiān)理單位。這就使得監(jiān)理單位沒有直接和業(yè)主產生經濟聯(lián)系,從而使得監(jiān)理單位更加獨立,更好的開展監(jiān)理工作,發(fā)揮建筑監(jiān)理作用。
2.3監(jiān)理企業(yè)做好自身內部管理
監(jiān)理企業(yè)要不斷對自身隊伍進行完善和建設,促進自身實力的提高。在人員的管理上,要注重工作人員專業(yè)能力的提高,尤其是技術能力和管理能力。過硬的技術能力能夠幫助他們在監(jiān)理過程中更好的對技術問題進行協(xié)調和解決。良好的管理能力使他們更好的對項目施工過程進行控制和協(xié)調,從而更好的實現(xiàn)項目投資目標和質量目標。同時,監(jiān)理企業(yè)要重視企業(yè)內部制度建設,對風險進行嚴加管控。為了對責任風險進行轉移,可實行監(jiān)理責任保險制度。當前在我國,有一定規(guī)模的監(jiān)理企業(yè)幾乎都是國有的,有些既有國有股還有職工持股,存在著產權不清晰的情況。因此需要對企業(yè)進行改革,對產權進行清理,促進企業(yè)競爭力的提高。
結語:
近年來,人們越來越重視建筑的施工質量和建筑的施工效率,建筑監(jiān)理工作對規(guī)范施工行為具有重要意義。隨著安全意識的提高,建筑部門也越來越重視建筑的監(jiān)理工作,對建筑工程的日程監(jiān)理也在不斷強化。現(xiàn)階段,我國建筑監(jiān)理依然面臨著諸多問題,因此需要不斷研究和探索監(jiān)理工作的新方法,確保我國建筑監(jiān)理工作的效率和質量得到提高。
參考文獻:
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