【摘要】在項目工程建設(shè)當(dāng)中,工程招投標(biāo)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),它也是工程發(fā)揮市場化作用的根本所在?,F(xiàn)在全民法律意識不斷提升,可是在招投標(biāo)法制建設(shè)還不健全的狀況下,就會出現(xiàn)一些法律糾紛。本文針對工程投標(biāo)文件編制中注意的幾點問題進行了分析。希望本文的研究能很好的提高我國工程投標(biāo)文件編制的質(zhì)量,更好的規(guī)范工程投標(biāo)文件的編制。
【關(guān)鍵詞】工程招投標(biāo);文件;編制;注意問題;分析;解決方法
1、前言
在國家法律法規(guī)和市場經(jīng)濟的共同作用下,工程項目正慢慢走向規(guī)范化和有序化,市場經(jīng)濟的主要競爭方式是工程的招投標(biāo),也是工程雙方負(fù)責(zé)人依照法律和規(guī)范開展的經(jīng)濟活動,經(jīng)過招投標(biāo)進行公平競爭,選擇最合理的中標(biāo)人,現(xiàn)在國家財政在公共項目施工的招投標(biāo)管理雖然增加了不少力度,可是在實際開展當(dāng)中還是有一定困難存在的,針對這些問題,總包施工單位一定加格外留意,使工程的招投標(biāo)工作通過不斷完善,做到以較少的物力和勞動強度來提高工程的質(zhì)量水平,進行使企業(yè)的競爭力得到提升。
2、工程項目在招投標(biāo)文件編制中注意問題
在項目招投標(biāo)當(dāng)中,由于對工程招投標(biāo)工作理解度不足,造成在實際操作與指導(dǎo)思想上有所偏差,一些問題處理上還不是很理想,所以工程招投標(biāo)文件編制中應(yīng)當(dāng)注意信息篩選、資格預(yù)審、最終報價、編制設(shè)計建議書、送達(dá)標(biāo)書等方面的工作,以確保招投標(biāo)工作能夠順利進行。
2.1一定要做好信息篩選工作
通??偘こ虝谌珖鴧^(qū)域內(nèi)公開進行招標(biāo),在招標(biāo)資審內(nèi)容公布以后,國內(nèi)的總包施工單位就會聯(lián)系招標(biāo)方,表明自己的企業(yè)有較好的能力肯定能完成工程標(biāo)段,在這時我們不能過于盲從,必須對這些單位做出冷靜客觀的判斷及嚴(yán)格篩選,以杜絕那些不具備實力的企業(yè)乘機獲取利益,這些企業(yè)對工程投標(biāo)只會添亂,不能提供實際性的幫助。
2.2資格預(yù)審時期的工作
在企業(yè)填寫資格預(yù)審文件的時候,一定要先對競投沿線的標(biāo)段做好確認(rèn),選擇標(biāo)段時要從兩個方面進行思慮,其一是對企業(yè)自身資源的適應(yīng)性與以前業(yè)績的符合性進行全面考慮;其二最好跟實力相當(dāng)?shù)膶κ只虍?dāng)?shù)仄髽I(yè)相避。
2.3最終報價最非常重要的
這一環(huán)節(jié)是總包投標(biāo)當(dāng)中最為關(guān)鍵的,企業(yè)經(jīng)過相關(guān)的價格調(diào)研和現(xiàn)場勘察預(yù)先做出自身的工程單價分析表和工程量清單基礎(chǔ)組價,裝訂起來制成標(biāo)書,之后再參照競爭對手的狀況與招標(biāo)政策,以調(diào)價函的方法報出所出的標(biāo)價。各單位的投標(biāo)小組于開標(biāo)之前通常會針對中標(biāo)標(biāo)底的方程式做出模擬,希望走出既是因子又是函數(shù)的本身標(biāo)價降幅循環(huán)的相悖,這也正是檢驗企業(yè)競爭實力的時候。
2.4編制設(shè)計建議書
于施工組織設(shè)計方案在編制的時候不僅要有周密性,還要具有符合性,不能忽視任何一個細(xì)節(jié),同時設(shè)計出的方案要有一定的實用性和針對性。
2.5及時送達(dá)標(biāo)書
因為總包工程投標(biāo)常常都會有幾十家企業(yè),他們遞交標(biāo)書時間一般聚集于截止日期前的一段時期里,造成遞交資料、遞交保函、驗證以及標(biāo)書遞交常會出現(xiàn)排長龍的情況,所以在送達(dá)標(biāo)書時要注意一個小細(xì)節(jié),那就是要把送達(dá)標(biāo)書的時間稍微提前一點,以避免導(dǎo)致截止時間已經(jīng)結(jié)束,還在繼續(xù)排隊而被招標(biāo)單位拒絕了。
3、關(guān)于工程招投標(biāo)工作的健全建議及措施
3.1完善招投標(biāo)法律法規(guī)
招投標(biāo)的行為一定要規(guī)范,標(biāo)投標(biāo)是法制經(jīng)濟與市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下的產(chǎn)物,只有法制環(huán)境良好了,有相應(yīng)的法制體系方能約束工程雙方,使工程市場穩(wěn)定而健康有序的進行,現(xiàn)在我國已經(jīng)具備與工程施工有關(guān)的管理法規(guī),可以制約工程市場的不良行為,可是還要有針對性的、規(guī)范性的招投標(biāo)行為配合才行。在招投標(biāo)工作中首先要制定出相應(yīng)的工程交易中心管理方法,使總包工程違規(guī)處罰方法能夠健全;另外對施工建設(shè)單位的資質(zhì)進行嚴(yán)格審查,實現(xiàn)有量化指標(biāo)的規(guī)定;最后構(gòu)建高效的法律程序,使各方的權(quán)利更加明確。
3.2增強工程項目監(jiān)察工作
導(dǎo)致總包工程市場行為不規(guī)范的原因主要是兩方面造成的。其一是不健全的法律,使有些招投標(biāo)行為無章可循;其二是執(zhí)法力度不足,處罰不嚴(yán)。針對這些問題,我們要掃除現(xiàn)在市場上一些不良行為,如:不招標(biāo)、不報建、層層轉(zhuǎn)包、無證施工、偷工減料、粗制濫造等,這就必須要有健全的法律體系作為基礎(chǔ),同時增強工程的執(zhí)法監(jiān)察力度。于制度上、組織上和管理上對不良行為嚴(yán)格查處,之后要與輿論宣傳曝光相結(jié)合,進而使招標(biāo)投標(biāo)等關(guān)鍵工作的管理能夠健全,有效的做到構(gòu)建出與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的工程管理模式。
3.3招標(biāo)代理機構(gòu)的發(fā)展,構(gòu)建有形市場
為了使項目工程的市場能夠有序、公開,做到從無形到有形,就一定要構(gòu)建有形的項目市場,依照相關(guān)的法律和法規(guī),對項目工程的分級管理與屬地管理要妥善處理好,從工程項目構(gòu)建、管理和協(xié)調(diào)方面全面考慮,使項目工程的市場程序更加規(guī)范。不僅要創(chuàng)造一個良好的工程環(huán)境,還要努力發(fā)展和推行高水平的招標(biāo)代理機構(gòu),一個地方不能只有一個招標(biāo)代理機構(gòu),必須要有兩個以上,使他們有競爭意識,來達(dá)到市場交易的需求。
3.4評標(biāo)工作規(guī)范化
為了使評標(biāo)的和科學(xué)性有所保障,針對應(yīng)用通用技術(shù)的工程總包項目,必須要使用合理的低價量化評分法和工程量清單報價。應(yīng)該參照工程的難易程度與特征合理的對商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)評分分值與有關(guān)的評分欄目進行調(diào)整,通常來講,商務(wù)標(biāo)分值不能少于 60 分,至于技術(shù)標(biāo)評分應(yīng)當(dāng)采用出現(xiàn)問題進行扣分的方式,而項目經(jīng)理和投標(biāo)單位企業(yè)獲獎情況不能當(dāng)作加分內(nèi)容。
3.5加強管理水平
各招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督市場和執(zhí)法監(jiān)察管理工作要做好,是比較困難的,這一定要有健全的招投標(biāo)管理機構(gòu),梳理和強化招投標(biāo)的權(quán)限范圍和管理職能。而招投標(biāo)管理機構(gòu),務(wù)必在招投標(biāo)監(jiān)督管理工作中自覺遵守公平、公開、公證的原則,嚴(yán)以律己,秉公處理,在路橋項目招投標(biāo)、報建、評標(biāo)和定標(biāo)以及合同審簽等方面做到有效的監(jiān)督、管理和服務(wù),做到與市場經(jīng)濟的需求相適應(yīng),促進招投標(biāo)工作正常開展。
3.6要跟蹤管理招標(biāo)投標(biāo)工作
總包工程招標(biāo)投標(biāo)屬于交易行為。在決標(biāo)之前和招標(biāo)投標(biāo)時雙方還未構(gòu)建以法律為依托的交易關(guān)系,在決標(biāo)之后,雙方簽訂合同,交易行為才能夠經(jīng)過合同的法律方式確定下來,甲乙兩方的法律關(guān)系才有了保障。所以,要從評價招投標(biāo)成功與否和中標(biāo)后的跟蹤管理角度考慮,經(jīng)過對雙方監(jiān)督檢查來約束施工合同各項條款的履約狀況。
結(jié)語:
在總包項目的招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)中,通常會有不正當(dāng)競爭行為出現(xiàn),通過加強工程招投標(biāo)管理工作的完善,對于招投標(biāo)活動中的不正當(dāng)競爭行為能夠做到遏制,可以有效的肅清工程市場。
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