影響工程造價(jià)的主要因素及控制分析

【摘要】獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，是所有建筑工程項(xiàng)目的最終追求目標(biāo)。積極開展好工程造價(jià)工作，是提升建筑經(jīng)濟(jì)效益的有效渠道。在實(shí)際工程管理工作中，應(yīng)該清晰地意識(shí)到當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制的各個(gè)影響因素，并從工程資金控制、提升招標(biāo)投標(biāo)工作的合理性以及做好施工階段的造價(jià)控制等幾個(gè)方面提升建筑工程造價(jià)控制工作的有效性，以提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；控制

【中圖分類號(hào)】TU723

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

1、工程造價(jià)主要的影響因素

1.1施工影響因素

在建筑工程施工作業(yè)中，工程材料是最大的影響因素，對(duì)工程造價(jià)也產(chǎn)生較大的影響。工程建材價(jià)格的持續(xù)升高，必然會(huì)提高建筑工程造價(jià)，對(duì)國(guó)家或相關(guān)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。同時(shí)，征地賠償也是影響建筑工程造價(jià)的另一因素。此外，人工成本也是建筑工程施工作業(yè)階段工程造價(jià)的又一影響因素。人工單價(jià)是影響人工成本的重要基礎(chǔ)，而人工成本則是建筑工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，因而在施工管理中應(yīng)采取科學(xué)合理的人工單價(jià)計(jì)算方法，與各省市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)保持密切的聯(lián)系。同時(shí)，在建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)中因施工機(jī)構(gòu)隨意更改原有工程設(shè)計(jì)，為了能夠提升施工方經(jīng)濟(jì)利益，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，也是工程造價(jià)增加的一大因素，甚至?xí)斐山ㄖこ淘靸r(jià)管理嚴(yán)重失控。

1.2招標(biāo)投標(biāo)因素

在建筑工程中開展招標(biāo)投標(biāo)工作，主要是通過競(jìng)爭(zhēng)將具備實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、業(yè)績(jī)良好，符合建筑工程項(xiàng)目資質(zhì)需求的建筑團(tuán)隊(duì)吸收進(jìn)來。中標(biāo)的建筑團(tuán)隊(duì)與建筑工程造價(jià)控制息息相關(guān)，招標(biāo)投標(biāo)工作已成為建筑工程造價(jià)控制的重要影響因素，其合理性的控制已成為建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵方式。當(dāng)前建筑工程招標(biāo)投標(biāo)工作中存在諸多問題。當(dāng)中，最為突出的問題便是不合理的招標(biāo)投標(biāo)工作所造成的工程造價(jià)損失。在建筑工程管理中心，部分項(xiàng)目以不合理的方式進(jìn)行交易，難以控制工程造價(jià)，只有公平公正的招標(biāo)投標(biāo)工作方能較好地管控工程造價(jià)。同時(shí)，招投標(biāo)工作還極易受到人為因素的影響，這也也要招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)人員提高自身的綜合素質(zhì)，有效地抵抗外界因素干擾。

1.3工程計(jì)量因素

在建筑工程中完成工程量后，并且監(jiān)理認(rèn)可建筑工程質(zhì)量后，建筑工程數(shù)量與施工設(shè)計(jì)實(shí)際相符，建筑監(jiān)理簽證計(jì)量將呈送給建筑工程項(xiàng)目部審批。然而，在工程計(jì)量作業(yè)環(huán)節(jié)中，部分人員為了能夠獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益，更改建筑工程計(jì)量結(jié)果，對(duì)建筑工程造價(jià)控制產(chǎn)生較大的影響。比如，在建筑工程管理中施工機(jī)構(gòu)通常不能夠完成工程計(jì)量工作，但是部分施工機(jī)構(gòu)越俎代庖，觸犯基本管理原則，作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作為施工單位計(jì)量支付，或者未經(jīng)監(jiān)理單位同意，項(xiàng)目部部分人員給施工單位計(jì)量。上述非正規(guī)的建筑工程計(jì)量行為，使得建筑工程造價(jià)成本明顯增加，對(duì)業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生明顯影響。

2、建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的決策

2.1投資決策階段

開始進(jìn)行投資時(shí)，建設(shè)單位的準(zhǔn)備工作要到位，在前期將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用，以此在保證質(zhì)量的前提下，提高投資預(yù)算的精準(zhǔn)度，在前期準(zhǔn)備資料方面，要全方面搜集，并把政治、市場(chǎng)動(dòng)向、地質(zhì)、運(yùn)輸?shù)鹊扔嘘P(guān)資料找到，將各種影響工程施工和質(zhì)量的因素考慮周全。

2.2設(shè)計(jì)階段

在設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)方案要嚴(yán)格要求，選擇最適合的方案，一些建設(shè)單位在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)設(shè)計(jì)出多種建設(shè)方案，每個(gè)方案都各有優(yōu)勢(shì)，怎樣進(jìn)行選擇，主要還是根據(jù)建設(shè)的需要與要求，同時(shí)最大限度的減少總造價(jià)，這也是目前大部分建設(shè)單位的重要目標(biāo)，對(duì)于總造價(jià)的控制問題，也不能一味地注重，應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下，讓成本與質(zhì)量之間做到平衡。

2.3招投標(biāo)階段

在此階段，重視招標(biāo)文件和工程質(zhì)量清單的編制，在進(jìn)行清單編制時(shí)，先要全方位的對(duì)工程進(jìn)行了解，掌握相關(guān)資料和圖紙，也可以勘察現(xiàn)場(chǎng)狀況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行費(fèi)用的適當(dāng)調(diào)整，將工程變更減少，同時(shí)，對(duì)于建設(shè)單位的業(yè)務(wù)水平，也有很高的要求，各部門的內(nèi)部審核制度要到位，只有確保其科學(xué)性，才能減少不平衡報(bào)價(jià)問題和工程索賠問題，在提高合同的編制質(zhì)量方面，它是項(xiàng)目的開展與管理的中心，合同的質(zhì)量問題，主要影響的是工程項(xiàng)目管理的工作的質(zhì)量，所以，合同的質(zhì)量問題在整個(gè)造價(jià)管理中有非常重要的作用。

2.4施工階段

建筑施工階段的工程造價(jià)控制工作是建筑工程整體造價(jià)控制工作的重要組成部分。當(dāng)前建筑工程施工階段的成本費(fèi)用主要包括人工成本、材料成本以及機(jī)械使用費(fèi)用等等。因而，可以基于這些方面的控制工作以實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)控制的目的。在當(dāng)前建筑工程管理工作中，人工成本控制方法主要包括，將作業(yè)工以及零用工的各數(shù)量按照建筑工程的實(shí)際工程量所需的比例進(jìn)行合理地確定，以達(dá)到建筑工程勞動(dòng)力利用最優(yōu)化的目的，可以考慮通過工程勞務(wù)合同簽訂的方式。由于建筑工程造價(jià)構(gòu)成中，大約五分之一的費(fèi)用為人工費(fèi)用，這也更突出了人工費(fèi)用控制在工程造價(jià)控制中的重要性。而建筑工程材料成本的控制主要包括控制建材采購地點(diǎn)以及充分調(diào)查建材市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況等兩方面進(jìn)行。對(duì)建材采購地點(diǎn)的控制，主要應(yīng)遵循離工程施工地距離近的原則，便能夠最大化地降低建筑工程材料運(yùn)輸費(fèi)用。而深入地分析建材采購價(jià)格市場(chǎng)，能夠在保障建材質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建材采購價(jià)，降低工程成本。對(duì)機(jī)械設(shè)備的成本控制方法主要包括，考慮機(jī)械設(shè)備是否滿足建筑工程施工需求，評(píng)估機(jī)械設(shè)備所需要的費(fèi)用成本高低等等。在建筑工程施工作業(yè)階段，應(yīng)合理地分配已有的機(jī)械設(shè)備，以在滿足當(dāng)前建筑工程施工作業(yè)需求的基礎(chǔ)上，降低機(jī)械使用成本，這是控制工程造價(jià)的重要手段。

2.5竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算時(shí)，對(duì)工作要做到嚴(yán)謹(jǐn)，需要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的相關(guān)制度進(jìn)行，由于我國(guó)工程造價(jià)管理日趨成熟，并不斷壯大，想要有效的規(guī)范和管理市場(chǎng)，國(guó)家做出了相應(yīng)的對(duì)策，出臺(tái)了眾多制度與法規(guī)，正是因?yàn)檫@些制度與法規(guī)的有效實(shí)施，并與施工單位人員的層層的把關(guān)相結(jié)合，從而保障了竣工結(jié)算的可靠與合法。

結(jié)語：

工程造價(jià)管理在建筑過程中有至關(guān)重要的作用，它是整個(gè)項(xiàng)目的核心與重點(diǎn)，將工程造價(jià)管理做到最好的同時(shí)，并確保其項(xiàng)目的高效完成，本文主要針對(duì)于工程項(xiàng)目的整體過程展開研究，并進(jìn)行了詳細(xì)的解釋和說明，主要還是增強(qiáng)工程造價(jià)管理和實(shí)施，把這其中每個(gè)環(huán)節(jié)相互有效的進(jìn)行連接和控制，最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的目的。

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