【摘要】養(yǎng)老的地產(chǎn)主要是房地產(chǎn)當(dāng)中的一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),并且又和房地產(chǎn)開發(fā)的項目有著共同的特征,主要有投資的規(guī)模大和周期性比較長以及風(fēng)險性比較高的特點(diǎn),并且又在實際開發(fā)運(yùn)營的過程當(dāng)中,還有不同于其他地產(chǎn)項目的特殊的特征,并且也有著屬于養(yǎng)老地產(chǎn)項目所具有的比較獨(dú)特的項目風(fēng)險。本文也主要針對了養(yǎng)老地產(chǎn),尤其是商業(yè)養(yǎng)老項目的地產(chǎn)作為研究的對象,并且對國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的狀況和形勢進(jìn)行了深入的分析,以及對養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)的風(fēng)險的原因進(jìn)行研究,并且合理的構(gòu)造出一種比較有效的風(fēng)險的評估的模型,從而對養(yǎng)老地產(chǎn)項目的風(fēng)險進(jìn)行有效的識別和規(guī)避。
【關(guān)鍵詞】養(yǎng)老地產(chǎn);項目開發(fā);風(fēng)險對策
隨著我國人口紅利的漸行漸遠(yuǎn),也逐漸的對老齡化的問題進(jìn)行了突出,一是主要對我國的養(yǎng)老制度還不是特別的完善,對于基礎(chǔ)的設(shè)施的欠賬也比較多。二是主要表現(xiàn)了我國老齡化的人口逐漸的呈現(xiàn)了上升的趨勢,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異以及貧富差異的現(xiàn)象,就導(dǎo)致了老齡人口的消費(fèi)水平的不斷的差異,無法對發(fā)達(dá)國家已經(jīng)比較成熟的模式的養(yǎng)老的模式進(jìn)行簡單的復(fù)制和采用。因此,我國養(yǎng)老政策的制定以及措施的實施是一件非常重要的并且緊急的任務(wù),任何一個有社會責(zé)任感的房地產(chǎn)的開發(fā)的企業(yè),都應(yīng)該積極的對我國的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的商業(yè)模式進(jìn)行研究和探索,這也是對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的確保的其中一個非常重要的方向。
1、目前的政策環(huán)境以及發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的必要性
在對養(yǎng)老地產(chǎn)概念的提出,也逐漸的對全國養(yǎng)老行業(yè)的組織的建設(shè)進(jìn)行了加強(qiáng),并且也相應(yīng)的成立了具有全國性的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的協(xié)會以及三個行業(yè)性的聯(lián)盟,從而對行業(yè)的聯(lián)盟進(jìn)行長期的參照。其中政府的調(diào)控政策,也是一個由淺入深的過程,政府目前對房地產(chǎn)當(dāng)中的養(yǎng)老地產(chǎn)市場當(dāng)中,存在的相應(yīng)的問題已經(jīng)有了合理的定性,主要包括了市場秩序混亂以及房價上漲過快等各個方面的問題,并且也主要通過對市場的秩序和稅收以及利率等多種方式進(jìn)行規(guī)范,并且也針對市場的層面,來對養(yǎng)老地產(chǎn)的市場進(jìn)行相應(yīng)合理的調(diào)整,從而能夠形成市場和經(jīng)濟(jì)等多個方面的聯(lián)動。目前,我國主要針對政府宏觀調(diào)控的背景之下,對土地和項目進(jìn)行不斷的尋找,已經(jīng)逐漸的成為了房產(chǎn)商對于發(fā)展和開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的最大困難。在我國現(xiàn)階段的形式下,要對自身所有的優(yōu)勢進(jìn)行結(jié)合,并且對市場的創(chuàng)新進(jìn)行不斷的利用,從而土地的儲備進(jìn)行逐漸的增加,從而獲得比較大的利潤增長點(diǎn)。以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際的情況和老齡人口數(shù)量逐漸加大的特點(diǎn),采取居家的養(yǎng)老,也是為了對我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要點(diǎn)進(jìn)行實際的落實。
2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項目的商業(yè)模式分析
在我國現(xiàn)有的住宅的項目當(dāng)中配建的老年的住宅,其中項目的商業(yè)運(yùn)營該如何的進(jìn)行。在正常的情況下,開發(fā)商的主要選擇就是兩種方式,一是出售;二是出售和持有的綜合性的經(jīng)營模式,在更多的情況下是把服務(wù)交給專業(yè)的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行操作,開發(fā)商通過產(chǎn)品的銷售以及物業(yè)的租賃,從而獲得收益,出售模式的老年住宅建設(shè)和住宅的管理服務(wù)是分開的,開發(fā)商在完成上一期的銷售任務(wù),就可以轉(zhuǎn)入下一期項目的開發(fā),投資回收的時間比較短,風(fēng)險也比較小。而出售和持有相結(jié)合的經(jīng)營模式,卻與美國老年地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營的模式有些相似,它將老年住宅的銷售和物業(yè)配套的服務(wù)進(jìn)行結(jié)合,從而打造出比較完整以及成功的老年社區(qū),我們還應(yīng)該對老年住宅項目功能上的特殊設(shè)計進(jìn)行相應(yīng)的考慮,售價可能都要高于普通的住宅,在老年人入住以后,每年還要繳納大量的管理和服務(wù)的費(fèi)用。
3、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)有關(guān)政策的建議
第一,要對企業(yè)的競爭意識和品牌意識進(jìn)行不斷的增加。要對國外先進(jìn)的觀念和技術(shù)以及管理進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí),對實際的變化的市場情況進(jìn)行熟悉,也要對養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)投資的盲目性進(jìn)行逐漸的減少,從而對養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)成本進(jìn)行不斷的降低,也要重視市場定位的準(zhǔn)確性。第二,注重企業(yè)的合作和溝通意識的理念。養(yǎng)老地產(chǎn)是一個高資金并且比較密集的行業(yè),因為國內(nèi)對融資渠道的不重視,缺乏對金融品種的認(rèn)識,在過去,中國的大部分投資主要都來源于香港和臺灣,而再這幾年的時間里,也逐漸的有一些歐洲的國家,逐步向中國的房地產(chǎn)進(jìn)行投資,融資多元化的途徑實際已經(jīng)擺在國內(nèi)開發(fā)商面前,利用好這種途徑是至關(guān)重要的??傊?,養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)以及養(yǎng)老地產(chǎn)擁有的廣闊發(fā)展的空間是具有非常重要的作用,但是作為一項比較系統(tǒng)性的工作,無論采取什么方式,對我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行推動,都離不開社會各個方面的努力以及各種資源的統(tǒng)一整合,并且更離不開政府政策的支持和引導(dǎo)。因此,只要我們認(rèn)真的進(jìn)行探索,并且勇于的進(jìn)行實踐和研究,養(yǎng)老地產(chǎn)在我國一定有美好的發(fā)展前景。
結(jié)語:
綜合上文所述,在我國的發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的項目應(yīng)該注意以下幾個方面的建議:第一,要及時的建立一套比較完善的規(guī)范的法律和法規(guī),從而對我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老地產(chǎn)的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。第二,政府也應(yīng)該適當(dāng)?shù)南蝠B(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行傾斜。第三,在養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)和發(fā)展的過程當(dāng)中,我國需要建立健全的金融的體系,從而對新的金融的思維進(jìn)行不斷的發(fā)展。第四,對于養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)的體系不夠豐滿,就需要在后期的發(fā)展的過程當(dāng)中,有目標(biāo)的將空白的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行填補(bǔ)。第五,在對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)人才的過程當(dāng)中,還是存在很多的問題,因此,如何對高素質(zhì)的基層養(yǎng)老的服務(wù)人員和醫(yī)療護(hù)理的人才以及對項目運(yùn)營管理的人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),才是我國目前需要及時進(jìn)行解決的問題。因此,我們也需要不斷的創(chuàng)新,更需要一個飛的超越。我認(rèn)為我們完全具有這樣的勇氣,我們要利用這樣的能力進(jìn)行不斷的超越,因為我們的時代需要更好的地產(chǎn)品牌,以及更加需要比較好的品牌制造者,發(fā)展是我們的唯一的方向,成功也是我們唯一的目標(biāo)。
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