文/肇慶市肇慶中學(xué) 余捷婷
促進初中政治高效課堂小組學(xué)習(xí)的對策研究
文/肇慶市肇慶中學(xué) 余捷婷
筆者通過兩個學(xué)期的實踐思考并結(jié)合對學(xué)習(xí)小組成員的隨機訪談,用質(zhì)性分析的方法以探索政治高效課堂小組學(xué)習(xí)的主要影響因素,從而為促進小組學(xué)習(xí)提供參考。
本次訪談筆者從廣東肇慶中學(xué)初中部本人所任教的班級中隨機抽取6個學(xué)習(xí)小組進行訪談,訪談小組的基本情況如下:學(xué)習(xí)小組人數(shù)在6-8人之間,均為男女混合組。小組最短成立時間一個學(xué)期,最長的有兩個學(xué)期。訪談主要圍繞學(xué)習(xí)小組參與高效課堂的討論過程來展開,訪談問題包括小組成員對小組學(xué)習(xí)過程的總體評價和描述,如“是否認為本次討論過程有所收獲”。如果有收獲,則進一步追問 “整個討論過程具有哪些特征可以幫助你們?nèi)〉檬斋@”;如果沒有收獲,則要求成員 “從提建議的角度來指出小組學(xué)習(xí)在討論中的不足之處,并提出相應(yīng)的建議”。訪談結(jié)束后利用質(zhì)性分析軟件NVivo對訪談資料進行整理。筆者整理時把小組學(xué)習(xí)的討論過程按照順序分成討論開始、討論過程中以及討論結(jié)束三部分,分別探討其主要影響因素。
經(jīng)統(tǒng)計小組學(xué)習(xí)的三個階段共發(fā)現(xiàn)12個因素,其中學(xué)生多次提到的具有代表性的因素有:討論前問題明確,充分準備;討論過程中暢所欲言,共同參與,以及討論方向一致;最后討論結(jié)束后整理總結(jié)等。下面筆者將針對影響小組學(xué)習(xí)的關(guān)鍵因素展開闡述:
1.討論前明確討論的問題
基于初中學(xué)生正處于思維發(fā)展非常迅速的時期,特別容易被其他無關(guān)問題吸引注意力,小組學(xué)習(xí)需要老師來為小組互動和學(xué)習(xí)搭支架,需要老師為小組明確提出討論的問題。那么在互動搭支架前我認為要注意以下幾方面:教師不應(yīng)事先在討論前賦予學(xué)生角色,以避免產(chǎn)生一言堂。在合作問題解決的過程中就算老師沒有給成員賦予固定的角色,但在解決問題的過程中我們可以發(fā)現(xiàn)每個成員在小組完成任務(wù)的過程中會根據(jù)自身的性格、知識特長等慢慢自己扮演了不同的角色,發(fā)揮著不同的作用。除此以外,討論前老師應(yīng)控制小組成員人數(shù)的最佳規(guī)模在4至7人左右。若溝通規(guī)模過小,無法提供豐富多樣的信息,缺乏深入分析和探討相關(guān)問題的氛圍,從而降低學(xué)習(xí)熱情和效果。但若溝通規(guī)模過大,則容易出現(xiàn)搭便車現(xiàn)象或形成溝通死角,挫傷學(xué)生討論的積極性。所以小組人數(shù)中等時溝通效果最好。
2.討論時小組要保持討論方向一致
要保持小組隊員既積極參與互動又能井然有序、動而不亂, 整個互動過程的討論能與老師提出的討論任務(wù)高度相關(guān),就要做到所有成員的討論方向的一致。如有學(xué)生反映 “不懂的問題我們就容易扯到其他地方去,就扯的時間比較長,效率比較低”。但也有成員說到 “不過開始討論的時候跑跑題也好”。進一步追問得知該成員認為在問題討論開始之際發(fā)散思維能增加對問題的了解。這就要求小組的負責人或者其中的關(guān)鍵隊員時一定要選擇有一定的控制能力的學(xué)生。當有成員偏離小組討論的主要任務(wù)或者意見僵持不下時,小組中需要有成員 (主要是小組的負責人)嘗試去控制和協(xié)調(diào)討論,才能使討論更加高效。
3.討論時小組成員要提供相互認知支持
研究合作學(xué)習(xí)的先鋒和著名代表Johnson兄弟曾提出促進性互動模式的特征:成員之間能相互提供高效率和有效的支持和幫助,相互交換所需的知識資源并能迅速和有效地加工信息,最后能互相提供反饋以便完成后續(xù)任務(wù),相互質(zhì)疑和解釋彼此的結(jié)論以產(chǎn)生高質(zhì)量的決策等。筆者發(fā)現(xiàn)小組成員中支持行為多種多樣,包括精神上的幫助(如鼓勵、傾聽、共同參與、暢所欲言)以及認知支持的最明顯的表現(xiàn)形式主要有:多提實質(zhì)性問題、對疑問提供解釋、發(fā)現(xiàn)漏洞等,如有學(xué)生反映說 “我遇到的問題,有組員可以解答,有些問題憑自己的努力解決不了,問他們解決了我就很興奮,一下子很輕松的感覺,問題得到有效的解決”。
4.討論時成員提供相互情感支持
小組活動過程中涌現(xiàn)出來的情感狀態(tài)會顯著影響小組績效。從某種意義上來說情感氛圍就是在小組有效互動中所形成的產(chǎn)物,比如,信任、士氣、熱情、默契等。反過來,情感氛圍又促進了小組成員之間的互動。有學(xué)者指出彼此的信任能夠促進組織中小組成員之間的合作。當學(xué)生形成基于情感的信任時,他們更加關(guān)注其小組成員的需求和困難,并逐漸學(xué)會如何恰當?shù)貙λ说男枨笞龀龇磻?yīng)。這種情感信任促進小組成員與別人分享自己的信息和專長,并且更加默契地合作。正如學(xué)生說 “我們像朋友,很融洽,大家在一起討論很熱烈”,“我們一問一答似的互動起來,對問題的把握就更深了,氣氛也熱烈,這感覺很好”。
責任編輯 龍建剛