王珊珊
本文由東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研基金資助 項目編號2015C21
內(nèi)容摘要:職業(yè)化發(fā)展是高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的方向,是大勢所趨、時代所需,然而在職業(yè)化發(fā)展趨勢下,高校輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠不僅不利于輔導(dǎo)員自身的發(fā)展,也無疑會削弱高校思想政治教育工作的成效,是輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展進程中必須面對和解決的問題??陀^認識高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀,分析其成因,從職業(yè)化發(fā)展的角度提出緩解職業(yè)倦怠的路徑和方法,對加快輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展進程有重要意義。
關(guān)鍵詞:職業(yè)化 高職院校 輔導(dǎo)員 職業(yè)倦怠
【分類號】G645.1
近年來,國家出臺了一系列政策文件對高校輔導(dǎo)員的發(fā)展進行助推,力求更快地實現(xiàn)輔導(dǎo)員的職業(yè)化發(fā)展,為高校的輔導(dǎo)員職業(yè)化建設(shè)吹響了號角,是輔導(dǎo)員發(fā)展的趨勢。高職教育作為高等教育的重要組成部分,近幾年發(fā)展迅猛,而高職院校的思想政治教育工作則有其自身的特殊性和復(fù)雜性,作為思想政治教育的骨干力量,高職院校的輔導(dǎo)員將面臨一些新境遇,他們的職業(yè)化發(fā)展情況如何,職業(yè)倦怠現(xiàn)狀怎樣,如何有效應(yīng)對職業(yè)倦???這些都是職業(yè)化發(fā)展進程中需要去思考和應(yīng)對的問題。
一、高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠概述
美國心理學(xué)家弗登伯格于1974年首次描述與界定職業(yè)倦怠這一現(xiàn)象,他用“JOB burnout”一詞來定義職業(yè)倦怠,他認為職業(yè)倦怠是“助人行業(yè)中的個體面對工作對個人的能力、精力、資源的過度要求時,所產(chǎn)生的身體及情緒的極度疲勞狀態(tài)”。①高職院校輔導(dǎo)員作為與學(xué)生交往最密切的教師,要面對學(xué)生管理、服務(wù)、教育等諸多工作內(nèi)容于一身,加之學(xué)校多部門的任務(wù)分派,可謂是長期處于一種連續(xù)性的壓力之下,面對過度的工作需求,高職院校的輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠情況如何呢?
高職院校輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠程度迄今并沒有一致性的權(quán)威數(shù)據(jù),因調(diào)查問卷、被試群體、數(shù)量、地域的差異性,導(dǎo)致最終結(jié)果的不盡相同。筆者以某高職院校專職輔導(dǎo)員為被試群體,通過問卷調(diào)查對其職業(yè)倦怠程度進行調(diào)研,對結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,問卷采取7級計分,通過SPSS17.0進行分析檢驗,結(jié)果表明:
(一)高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠在三個維度上的表現(xiàn)接近均值,即存在一定程度上的職業(yè)倦怠,但尚未達到中等程度。三個維度的數(shù)值由大到小依次為:情緒衰竭、低成就感、人格解體。即表現(xiàn)為情緒及生理上的損耗和枯竭,感到心力交瘁,情緒低落等。
(二)通過獨立樣本T檢驗、方差分析得知:職業(yè)倦怠三維度在人口學(xué)變量上無顯著差異。如表一所示:
通過單因素方差分析,由表二、三、四得知,各維度在職稱、工作年限、所帶學(xué)生數(shù)上均不存在顯著性差異。
通過獨立樣本t檢驗,顯示婚姻狀況與各維度之間不存在顯著差異。如表五所示
(三)不同問卷測試出的結(jié)果存在較大差異。筆者曾用兩份不同問卷先后對同一測試人群進行施測,兩份問卷均經(jīng)過信效度檢驗,問卷維度相同,題目數(shù)量相當(dāng),但在不同維度的題目設(shè)計上存在一些差異,經(jīng)回收統(tǒng)計分析,職業(yè)倦怠的整體結(jié)果差異性較大,且與施測者近期的工作現(xiàn)狀有較大關(guān)系。由此考慮,施測結(jié)果只是一個相對性的結(jié)論,可以有效預(yù)測職業(yè)倦怠的近況,以期更好的進行調(diào)試和解決,從而加快高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展的進程。
二、高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因分析
(一)自身因素
首先,研究表明職業(yè)倦怠和一個人的性格、氣質(zhì)類型有著一定關(guān)系。高校輔導(dǎo)員的個人性格特征和氣質(zhì)類型一定程度上將影響其職業(yè)倦怠水平。性格、氣質(zhì)雖無優(yōu)劣好壞之分,但作為心理范疇的影響因素之一,不同性格、氣質(zhì)類型在生理、機理、心理上的表現(xiàn)還是存在諸多差異,因此表現(xiàn)出的職業(yè)倦怠水平及維度也呈現(xiàn)出相關(guān)性;其次,輔導(dǎo)員工作的可控性不足。工作時間、工作對象、工作內(nèi)容的不可控性,使其隨時要面對突如其來、尖銳棘手的挑戰(zhàn),加上日常工作的繁雜性,使得輔導(dǎo)員的精神、心理壓力較大,這將進一步加快職業(yè)倦怠的速度;再次,輔導(dǎo)員工作生活界限不明,工作負荷大且缺乏私人空間。輔導(dǎo)員的工作是無明顯時間界限的,無論是否是節(jié)假日,亦或是深夜,只要工作有需要,就要隨時隨地開始“上崗”。長期的應(yīng)激狀態(tài),將加大輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠程度。另外輔導(dǎo)員電話、微信、QQ等基本透明公開,隨時而來的電話、談話、交流、教育在無時的進行著,你將不再具有完整的私人空間,如此必然會加快其情感衰竭,導(dǎo)致職業(yè)倦怠的形成。
(二)組織因素
首先,輔導(dǎo)員職業(yè)無系統(tǒng)評價體系,工作難量化,不能非??陀^的反映輔導(dǎo)員的實際工作內(nèi)容,工作量,工作開展情況;其次,部分高職院校對輔導(dǎo)員的管理不夠科學(xué),輔導(dǎo)員的發(fā)展方向不明,無論是輪崗還是晉升機會都存在或多或少的不公平與邊緣化,一定程度上挫敗了優(yōu)秀輔導(dǎo)員的工作積極性;在師資培訓(xùn)上,專任教師每年進修和繼續(xù)學(xué)習(xí)是學(xué)校師資培訓(xùn)的重點,可輔導(dǎo)員對外交流學(xué)習(xí)、進修培訓(xùn)的機會卻相對較少,即使有培訓(xùn)也是小范圍受益,對于大多數(shù)輔導(dǎo)員來講,工作主要靠自己的摸索和學(xué)習(xí),缺乏與外界交流學(xué)習(xí)的機會,個人成長周期長,成就感低。再次,高校對輔導(dǎo)員工作缺乏相關(guān)的人文關(guān)懷,對輔導(dǎo)員職業(yè)認同低,對輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠問題沒有行之有效的干預(yù)措施,對輔導(dǎo)員的個人發(fā)展、心理成長、日常生活、實際困難等關(guān)注不夠,長期的人文關(guān)懷缺失,使得輔導(dǎo)員感受不到歸屬感和幸福感。
(三)社會因素
社會對某個職業(yè)的認同以及評價成為判定該職業(yè)社會價值的標(biāo)準(zhǔn),也成為衡量從業(yè)者社會地位的標(biāo)準(zhǔn),因此,社會因素不可或缺的成為造成輔導(dǎo)員群體職業(yè)倦怠的因素之一。首先,社會對輔導(dǎo)員這一職業(yè)的職業(yè)認同不高,這一職位既不是大學(xué)教師,也有別于高校行政管理工作者,多數(shù)人眼中的輔導(dǎo)員是專業(yè)化程度低,工作隊伍不穩(wěn)定,沒有技術(shù)含量的打雜工;其次,新時期思想政治教育工作異常復(fù)雜和艱巨,多元文化與互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代的沖擊使得大批量良莠不齊的信息挑戰(zhàn)著傳統(tǒng)的三觀信念教育,挑戰(zhàn)著輔導(dǎo)員工作的權(quán)威的,這些都是新時期輔導(dǎo)員要面臨的問題與挑戰(zhàn)。
三、職業(yè)化發(fā)展導(dǎo)向下高職院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠問題的解決路徑
(一) 明確崗位職責(zé),進行科學(xué)定位
要從根本上解決輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠問題,就必須對這一職業(yè)進行明確的定義界定、分析職業(yè)發(fā)展歷程以及職業(yè)心理發(fā)展規(guī)律,只有這樣,才能給輔導(dǎo)員一個相對明晰成熟的職業(yè)發(fā)展路徑,只有這樣,輔導(dǎo)員工作的社會價值以及重要意義才能夠逐漸展現(xiàn)出來,只有這樣,輔導(dǎo)員才能真正從眾多的事務(wù)性工作中解放出來回歸其固本的工作,只有這樣,輔導(dǎo)員的工作才能真正走向職業(yè)化、專業(yè)化。
(二) 建立健全配套的職業(yè)化發(fā)展機制
輔導(dǎo)員職業(yè)化是促進該職業(yè)結(jié)構(gòu)性發(fā)展的有效途徑,也是從根本上解決輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠問題的出口。建立健全配套的職業(yè)化發(fā)展機制包括建立職業(yè)化的隊伍、職業(yè)化的制度規(guī)范、職業(yè)化的崗位和培訓(xùn)體系等。職業(yè)化隊伍的建立應(yīng)從輔導(dǎo)員崗位職責(zé)入手,對輔導(dǎo)員進行針對性較強的職業(yè)培訓(xùn)拓展訓(xùn)練,以提升輔導(dǎo)員的職業(yè)技能;職業(yè)化的制度規(guī)范應(yīng)從輔導(dǎo)員崗位責(zé)任出發(fā),從各高校育人工作的建設(shè)目標(biāo)出發(fā),整理出一套輔導(dǎo)員行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)道德、職業(yè)能力等,并根據(jù)這套標(biāo)準(zhǔn),從學(xué)校發(fā)展需要入手制定職業(yè)制度規(guī)范;職業(yè)化的隊伍和職業(yè)化的制度規(guī)范必然帶來職業(yè)化的崗位,對比崗位標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn),考慮培訓(xùn)的實效性、適時性及與教育目標(biāo)的科學(xué)統(tǒng)一性。
(三) 提升職業(yè)認同感,形成“大環(huán)境”。
同為高職院校的教師,輔導(dǎo)員與專任教師、行政管理人員存在較大差異,常常是被邊緣化的群體。輔導(dǎo)員與同等級別的專任教師相比收入較低??冃Э己梭w系不科學(xué),諸多工作無法得到量化轉(zhuǎn)化為勞動所得,付出與回報不對等。很多高職院校內(nèi)部雖出臺了一些鼓勵輔導(dǎo)員發(fā)展的文件,但在實際操作中總是雷聲大雨點小,推進無力,輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展不暢,激勵機制缺乏,輔導(dǎo)員工作積極性受到嚴(yán)重打擊。高職院校應(yīng)明確學(xué)生管理工作的重要性、特殊性、復(fù)雜性,認識到輔導(dǎo)員工作的艱巨性、周期性、專業(yè)性,從環(huán)境、政策上保障輔導(dǎo)員的應(yīng)有權(quán)益,形成職業(yè)認同,多些人文關(guān)懷,尊重其地位,兌現(xiàn)相應(yīng)待遇,使輔導(dǎo)員真正有歸屬感,有話語權(quán),有底氣有動力的開展學(xué)生工作。
(四)輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計與管理
研究表明,職業(yè)的倦怠程度與從業(yè)者的職業(yè)心理發(fā)展?fàn)顩r直接相關(guān),而在職業(yè)心理研究中,最能夠體現(xiàn)職業(yè)心理健康水平的是職業(yè)生涯規(guī)劃與管理。在輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展過程中,高校有必要根據(jù)輔導(dǎo)員隊伍發(fā)展的需要,對他們進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計與管理教育,使得輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展路線更科學(xué)、更明晰、更具方向性、計劃性。從短期、中期、長期各階段規(guī)劃設(shè)計好階段目標(biāo),使得輔導(dǎo)員在職業(yè)化的發(fā)展過程中不輕易迷失方向。同時輔導(dǎo)員要根據(jù)自己的情況做好職業(yè)規(guī)劃,從認識輔導(dǎo)員工作入手,包括客觀認識輔導(dǎo)員工作的本質(zhì)、工作所需要的能力結(jié)構(gòu)以及客觀認識自己,尋找自己的能力與崗位的匹配程度,確定自身的職業(yè)能力發(fā)展路徑等。只有這樣,輔導(dǎo)員才能在職業(yè)化的發(fā)展道路上看的清走的遠,也只有這樣,輔導(dǎo)員職業(yè)才能夠存在某種“范式”,從而以期職業(yè)倦怠的緩解及改善。
注釋:
①劉維良編著:教師心理衛(wèi)生【M】,知識產(chǎn)權(quán)出版社,1999年2月第35頁
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