加強項目黨支部書記隊伍建設(shè)探究

于志勤

摘要：項目黨支部書記，是國有企業(yè)中的基層黨組織，在企業(yè)的發(fā)展中具有重要地位。加強隊伍建設(shè)，是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)之路。本文首先介紹了當前項目黨支部書記隊伍中存在的問題，然后提出隊伍建設(shè)原則，最后闡述了加強隊伍建設(shè)的幾點措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：項目；黨支部書記；隊伍建設(shè)；措施

黨的基層組織，為黨建工作提供了基礎(chǔ)和前提。在我國的國有企業(yè)中，項目黨支部書記是企業(yè)開展黨建工作的第一責任人。在當前的經(jīng)濟發(fā)展背景下，加強隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮支部書記的作用，提升工作能力和水平，對于企業(yè)發(fā)展、黨的基層建設(shè)，均有重要的現(xiàn)實意義。

1、項目黨支部書記隊伍中存在的問題

1.1 年齡偏大、觀念落后

一方面，項目黨支部書記的年齡結(jié)構(gòu)偏大，雖然具有工作沉穩(wěn)、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，但同時也會缺乏創(chuàng)新精神，對于新觀念、新方法的接受能力差，不僅影響帶頭作用，還會降低實踐工作能力。另一方面，觀念落后體現(xiàn)在對于黨的政策、路線理解有偏差，習慣用傳統(tǒng)眼光看待新問題。造成的后果是工作態(tài)度不嚴謹，會回避工作問題、員工問題。

1.2 培訓學習不充分

在項目黨建工作中，培訓學習工作無法有效展開。舉例而言，黨支部中有些干部出身于政工，沒有經(jīng)過專業(yè)學習，因此缺乏管理知識，在實際工作中容易遺漏重點；有些干部轉(zhuǎn)自行政崗位，沒有系統(tǒng)的培訓學習，會繼續(xù)按照行政思路開展工作，導致崗位職責和工作內(nèi)容脫節(jié)。

1.3 角色淡化/錯位

項目黨支部書記一般會身兼其他職務，例如行政經(jīng)理，因此日常工作的開展，除了黨務方面以外，還要管理現(xiàn)場作業(yè)、文明施工、消防后勤、員工生活等。在這種情況下，黨支部書記的身份有所淡化，在職責和工作上顧此失彼；部分干部工作壓力大，付出和收獲不對等，會產(chǎn)生失落感。

1.4 帶頭作用不明顯

第一，心浮氣躁，工作開展具有隨意性、盲目性，導致戰(zhàn)斗力降低。第二，個別干部重視個人利益，輕視集體利益，在工作和困難面前避讓，在榮譽面前爭搶；第三，有些干部言行不一，說教和實干各是一套，在學習、工作等方面無法為其他員工做出表率，號召力低下。

2、項目黨支部書記隊伍建設(shè)的原則

第一，政治理念具有前瞻性。在政治思想的學習上，要參照黨中央領(lǐng)導的講話和理論，不斷開拓眼界，提高把握大局的能力。

第二，培訓學習具有針對性。項目黨支部書記既要指導工作生產(chǎn)的進行，又要貫徹落實上級的指示，最終工作目標在于實現(xiàn)經(jīng)營理念，完成安全生產(chǎn)，獲得綜合效益。因此，培訓學習要具有針對性，著力提高執(zhí)行能力、管理能力。

第三，黨內(nèi)活動具有實效性。在市場競爭加劇的背景下，企業(yè)生產(chǎn)任務重、節(jié)奏快、標準高，黨內(nèi)活動的開展，要以不同階段的工作重點為核心。通過開展活動，凝聚隊伍力量，統(tǒng)一員工思想，促進生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。

第四，素質(zhì)提升具有系統(tǒng)性。項目黨支部書記隊伍素質(zhì)的提升，并不是一朝一夕就能實現(xiàn)的，要制定長期發(fā)展的規(guī)劃，綜合分析企業(yè)特點、生產(chǎn)現(xiàn)狀、黨建工作內(nèi)容和要求等因素，形成系統(tǒng)性的方案，做到常抓不懈。

3、加強項目黨支部書記隊伍建設(shè)的措施

3.1 優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

黨支部書記的隊伍結(jié)構(gòu)，在選任上要同時關(guān)注年齡、能力兩個因素。具體來說，在年齡上要求更加年輕化，引入新鮮的血液，宣傳與時俱進的創(chuàng)新思想。在能力上，要求干部愛黨敬業(yè)、德才兼?zhèn)?，對于黨建工作具有科學的、創(chuàng)新的意識理念。同時要實行競爭體制，以此提高責任心、增強工作力度，對于工作緩慢不出色的人員，以及工作成效良好的人員，進行相應調(diào)整。

3.2 加強培訓學習

項目黨支部書記要樹立終身學習意識，在工作實踐中，要求熟悉技術(shù)工藝、管理方法等內(nèi)容，促進工作的順利進行。具體來說，在掌握各項黨務工作的基礎(chǔ)上，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息，并有效學習相關(guān)知識，能夠協(xié)調(diào)各個部門的工作，最終提高工作效率和效益。對于培訓學習滯后性的問題，要求書記到任后，第一時間開展學習培訓活動，為盡快融入企業(yè)生產(chǎn)和生活打下有利的基礎(chǔ)，方便今后的工作指導，在隊伍建設(shè)、部門工作中，均起到積極作用。

3.3 保證工作待遇

項目黨支部書記屬于基層領(lǐng)導，工作地點位于施工現(xiàn)場，工作內(nèi)容是落實黨的政策路線，完成上級組織交付的任務，同時促進企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展，因此具有問題多、難度大、任務重的特點。然而在薪酬待遇上，目前和同級領(lǐng)導存在一定差距。對此，要肯定黨支部書記的工作和付出，對薪酬分配進行調(diào)整和改進，使其更加科學合理。如有條件，可以讓支部書記、項目經(jīng)理之間進行崗位輪換，加強黨務工作和職務工作的有效交流。通過合適的工作待遇，充分發(fā)揮工作積極性、創(chuàng)造性。

3.4 完善考核體系

為了切實體現(xiàn)出黨支部書記的帶頭作用，從考核體系入手，能夠有效解決這一問題。具體來說，支部書記要明確責任、量化工作，通過制定考核體系起到監(jiān)督作用，同時不斷完善激勵制度、獎罰制度。將考核結(jié)果和薪酬掛鉤，和職位升遷掛鉤，和員工的滿意程度掛鉤，以此提高工作進取心，發(fā)揮帶頭表率作用。另外，企業(yè)要搭建平臺，促進支部書記的成長，積極開展先進黨員、優(yōu)秀黨支部書記的評選活動，促使其不斷提升綜合素質(zhì)和工作能力，激發(fā)爭優(yōu)創(chuàng)先的自覺性。

結(jié)語：

綜上所述，在當前經(jīng)濟發(fā)展的背景下，項目黨支部書記的工作開展既有機遇、也有挑戰(zhàn)。通過以上分析可知，存在的問題主要包括年齡偏大/觀念落后、培訓學習不充分、角色淡化/錯位、帶頭作用不明顯四個方面。在隊伍建設(shè)上，必須堅持前瞻性、針對性、實效性、系統(tǒng)性的原則，具體可以從以下幾點入手：第一，優(yōu)化黨支部隊伍結(jié)構(gòu)；第二，加強培訓學習；第三，保證工作待遇；第四，完善考核體系。

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