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      探索醫(yī)務(wù)社工與義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式存在的問題及提出的建議

      2017-04-12 09:22:30李楚
      祖國 2017年6期
      關(guān)鍵詞:義工

      摘要:上世紀(jì)末,醫(yī)務(wù)社工與義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式率先在上海、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)提出來,其運(yùn)行、組織發(fā)展的不盡完善,在實(shí)踐過程中經(jīng)常遭遇一些現(xiàn)實(shí)困境,而以往的社工經(jīng)驗(yàn)難以提供支持。因此,本研究主要從醫(yī)務(wù)社工與義工的兩個(gè)角度進(jìn)行現(xiàn)狀描述,分析兩工聯(lián)動(dòng)模式在醫(yī)務(wù)社工存在的問題與困境,并嘗試從“兩工聯(lián)動(dòng)”模式提出可行性建議及對(duì)策,為以后醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的發(fā)展提供理論準(zhǔn)備。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)務(wù)社工 義工 兩工聯(lián)動(dòng) 存在的問題 建議與對(duì)策

      一、醫(yī)務(wù)社工與義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的現(xiàn)狀

      2007 年,中共深圳市委市政府就加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)工作發(fā)展提出了意見,并出臺(tái)了一系列的政策措施,加大社工隊(duì)伍的建設(shè),推行“社工+義工”模式。2008年8月,深圳市開展了第一個(gè)“社工+義工”聯(lián)動(dòng)模式的試點(diǎn)工作,奠定了醫(yī)務(wù)社工與義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的基礎(chǔ)。

      現(xiàn)階段,醫(yī)務(wù)社工與義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式主要是由四方構(gòu)成,分別是黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府起主導(dǎo)作用,社會(huì)工作協(xié)會(huì)與義工聯(lián)合會(huì)起主體作用,共同致力于醫(yī)務(wù)社工與義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的發(fā)展。在具體實(shí)踐過程中,首先由醫(yī)務(wù)社工向義工聯(lián)合會(huì)申請(qǐng)義工的服務(wù),義工聯(lián)合會(huì)根據(jù)社工的服務(wù)需要提供相應(yīng)的義工服務(wù)。若義工聯(lián)合會(huì)無法滿足醫(yī)務(wù)社工的需要時(shí),醫(yī)務(wù)社工可以面向社會(huì)進(jìn)行對(duì)義工的招募、選拔;其次,對(duì)義工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);接著,由醫(yī)務(wù)社工帶領(lǐng)義工開展聯(lián)動(dòng)服務(wù),主要內(nèi)容包括個(gè)案、小組、社區(qū)以及導(dǎo)診工作,在此過程中,義工對(duì)醫(yī)務(wù)社工進(jìn)行有效的協(xié)助;最后,由醫(yī)務(wù)社工對(duì)義工的工作進(jìn)行表揚(yáng),義工對(duì)醫(yī)務(wù)社工在開展服務(wù)過程中存在的不足提出建議。

      二、醫(yī)務(wù)社工與義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式存在的問題

      (一)“兩工聯(lián)動(dòng)”模式普及率低,知曉率不高,服務(wù)難以開展。在“兩工聯(lián)動(dòng)”中,患者、家屬及其院方難以清晰的定位醫(yī)務(wù)社工與義工的角色,常常認(rèn)為醫(yī)務(wù)社工等同于義工,否認(rèn)醫(yī)務(wù)社工的專業(yè)性,這在一定程度上阻礙了醫(yī)務(wù)社工提供專業(yè)的服務(wù),難以獲得有效的支持與反饋,從而使“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的發(fā)展陷入了困境。

      (二)社工、義工專業(yè)素質(zhì)有待提高。1.醫(yī)務(wù)社工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,可借鑒的專業(yè)知識(shí)相對(duì)匱乏。在中國,社會(huì)工作的起步相對(duì)比較晚,社工人才隊(duì)伍的專業(yè)水平參差不齊,實(shí)踐水平很難應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)務(wù)中出現(xiàn)的種種矛盾,使之難以維持“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的發(fā)展。2.義工缺乏對(duì)“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的認(rèn)識(shí)。義工的自愿性使義工在一定程度上缺乏自我約束,難以形成嚴(yán)格管理的規(guī)章制度,因而加劇了義工的隨意性。一些義工迫于外在條件(學(xué)生完成一定的服務(wù)時(shí)間才可以畢業(yè))而隨便來完成任務(wù),沒有樹立正確的服務(wù)動(dòng)機(jī),這樣不僅沒有達(dá)到“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的目的,反而在一定程度上阻礙了“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的發(fā)展。其次,義工活動(dòng)往往具有盲從性,并不能很好的認(rèn)識(shí)義工的服務(wù)內(nèi)容及要求,這樣加大了“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的難度,降低了模式運(yùn)作的效率。

      (三)資源難以進(jìn)行有效的管理。1.醫(yī)務(wù)社工與義工之間缺乏交流,在“兩工聯(lián)動(dòng)”模式中互動(dòng)不足。醫(yī)務(wù)社工與義工之間常常由義工聯(lián)合會(huì)進(jìn)行聯(lián)結(jié),在這過程中往往造成了醫(yī)務(wù)社工與義工之間脫節(jié),缺乏必要的交流與了解。另外,義工往往只聽從義工聯(lián)合會(huì)的安排,對(duì)醫(yī)務(wù)社工的領(lǐng)導(dǎo)置之不理,否認(rèn)醫(yī)務(wù)社工在服務(wù)過程中的主體性作用,從而不利于“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的發(fā)展。2.服務(wù)資金缺乏?!皟晒ぢ?lián)動(dòng)”模式的服務(wù)資金大部分只能依靠社會(huì)組織及其他的富裕社會(huì)階層的投入,政府可提供的資金相對(duì)缺乏。另外,社會(huì)工作的發(fā)展基金'沒有得到有效的利用,也沒有專門用于“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的公益基金,缺乏一個(gè)多元的“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的經(jīng)費(fèi)支撐體系。

      三、針對(duì)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)社工與義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的問題,提出初步的建議與對(duì)策

      (一)提高“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的知曉率。通過政策的支持與調(diào)整,積極發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。在“兩工聯(lián)動(dòng)”模式服務(wù)中,政府應(yīng)該充分發(fā)揮其主導(dǎo)地位,運(yùn)用政策上的調(diào)整與引導(dǎo),制定符合出“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)工作的普及度,讓更多人了解醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的發(fā)展理念。同時(shí)利用媒體的宣傳力度,在報(bào)紙、期刊上提升大眾對(duì)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的認(rèn)可度。

      (二)提高醫(yī)務(wù)社工人才選拔的門檻,加強(qiáng)義工的服務(wù)能力。醫(yī)務(wù)社工人才選拔需要不斷的完善,提高醫(yī)務(wù)社工的入職門檻條件,開展崗前培訓(xùn)、知識(shí)普及、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)不斷提升醫(yī)務(wù)社工的知識(shí)水平,通過引進(jìn)發(fā)達(dá)國家醫(yī)務(wù)社工的經(jīng)驗(yàn)來提高醫(yī)務(wù)社工的專業(yè)技巧,使醫(yī)務(wù)社工在“兩工聯(lián)動(dòng)”模式中承擔(dān)起“主心骨”作用,從而能夠有效的帶領(lǐng)義工開展各項(xiàng)服務(wù)。義工在“兩工聯(lián)動(dòng)”模式中協(xié)助醫(yī)務(wù)社工的服務(wù)開展,不斷提升對(duì)醫(yī)務(wù)社工的理解,在服務(wù)活動(dòng)中促進(jìn)自我的提升和發(fā)展。

      (三)吸引多方資金來源,有效的為”兩工聯(lián)動(dòng)”模式提供資金支持。在實(shí)施醫(yī)務(wù)社工、義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式中,首先政府要加大對(duì)公共領(lǐng)域的財(cái)政投入力度,通過宏觀政策的調(diào)整,制定出有利于社會(huì)工作發(fā)展的相關(guān)財(cái)政政策,同時(shí)在資金、稅收方面的進(jìn)行傾斜;在社會(huì)層面上,大力倡導(dǎo)社會(huì)組織的捐助。另外,借助媒體的力量,加大對(duì)醫(yī)務(wù)社工、義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的宣傳,吸引社會(huì)資金的支持。最后,建立發(fā)展專項(xiàng)基金,鼓勵(lì)社會(huì)其他組織,包括社會(huì)富裕階層對(duì)醫(yī)務(wù)社工、社工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式的關(guān)注,以此吸引多方的基金。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙君華.深圳市醫(yī)務(wù)社工與義工“兩工聯(lián)動(dòng)”模式探析[D].2013.

      [2]劉繼同.醫(yī)務(wù)社會(huì)工作導(dǎo)論[M].高等教育出版社,2008.

      [3]譚建光,周宏峰.社會(huì)志愿服務(wù)體系—中國志愿服務(wù)的“廣東經(jīng)驗(yàn)”[M].中國社會(huì)出版社,2008.

      [4]董秀.深圳市“社工+ 義工”聯(lián)動(dòng)參與社區(qū)治理的思考[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2009,(03).

      [5]郭偉和.志愿服務(wù)在社會(huì)工作領(lǐng)域的拓展與融合[J].社會(huì)工作,2007,(08).

      (作者簡(jiǎn)介:李楚,學(xué)生,社會(huì)工作碩士在讀,單位:長春工業(yè)大學(xué)社會(huì)工作專業(yè),研究方向:醫(yī)務(wù)社會(huì)工作。)

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