做好職工群眾的“娘家人”
在上海市總工會2016年工作務虛會議上,洪浩主席強調,要把2016年作為改革年,全面落實工會改革實施方案,在改革中抓機遇、謀發(fā)展、求落實,把工會組織建設得更加堅強有力、更加充滿活力、更加積極有為。在過去的一年中,上海區(qū)局(產業(yè))工會牢記使命,全身心投入工會改革中,推出了把工會組織建成職工群眾“娘家”的一系列舉措。
在工會改革年里,浦東新區(qū)總工會推出了密集的解決服務職工最后一公里的舉措。
新區(qū)總工會啟動新一輪浦東職業(yè)化、社會化工會工作者的招聘工作,面向全市招聘80名專職工會干部,不斷配強基層工會工作力量。目前,基本達到了每2000名——3000名工會會員或30家——50家基層工會配備1名職業(yè)化、社會化工會工作者,使基層工會的工作活力進一步增強,服務職工群眾更加貼心。
新區(qū)總工會推出的另一個服務職工舉措是,購買社會力量服務更注重“對接職工需求”。首先,委托專業(yè)機構組成聯(lián)合調查組,在街鎮(zhèn)、重點開發(fā)區(qū)等,圍繞職工生活需求、工作需求、人文關懷、工會服務4個方面進行調查分析。其次,邀請高校知名學者、社會領域專家、基層工會主席、工會工作者聯(lián)合組成專家評審團評審,形成項目招標“菜單”共75個項目。這些緊貼職工群眾需求項目的實施,使職工群眾的獲得感更強了。
此外,新區(qū)總工會還在工會改革的背景下,開展困難職工“微心愿”活動,使836名困難職工心愿在企業(yè)和社會的幫助下,一一變?yōu)榕牡默F實。
職工群眾是工會改革服務的核心,通過對職工群眾的有效服務,讓職工群眾感受到工會實實在在的關愛。以此為原則,中國金融工會上海工作委員會將“健康小屋”建設作為工會推進的十項實事之一。
上海金融工會建立的28家“健康小屋”,運用物聯(lián)網技術,以健康檔案為基礎,把醫(yī)療資源與職工連接起來,使職工“足不出戶,網上看病”的在線醫(yī)療咨詢服務快捷貼心。據悉,職工注冊“健康云”App后,還可以查看就醫(yī)記錄、用藥清單、檢驗報告和一站式在線買藥。
很多60、70后的職工都有過企業(yè)醫(yī)務室看病拿藥的經歷,說起來已經是一種往日的溫馨,留在了回憶里。如今,很少有企業(yè)再設醫(yī)務室的。職工有病,要請大半天時間的假去排隊求診。上海金融工會不但呼應職工需求,而且建立起運用互聯(lián)網新技術的“網上醫(yī)務室”,使嘗試過“健康小屋”便捷、針對性、高效服務的許多職工,都稱贊工會為職工辦了一件實事。
按照上海市總工會改革精神和《虹口區(qū)群團改革實施方案》,區(qū)總工會根據統(tǒng)一部署,以“貫徹精神、突出特色、整合資源、解決問題、體現實效”為總體思路,將《虹口區(qū)總工會改革實施方案》進行細化,在區(qū)委和市總工會的領導下積極穩(wěn)妥推進。
一年來,虹口區(qū)各基層工會對照改革目標查擺問題并針對性進行整改,“以補好短板,落實工會改革各項目標”為1號課題,在舉辦改革專題培訓班的基礎上,由區(qū)總領導班子成員帶隊,機關部室分為4個調研小組,圍繞是否查找了問題、有何措施、職工群眾滿意度是否提高等關鍵點,對基層工會開展了調研走訪和督促推進。通過調研走訪,進一步統(tǒng)一思想,激發(fā)基層工會參與改革、推動改革的主動性和積極性。
工會主業(yè)主責作用進一步發(fā)揮。區(qū)總工會凸顯工會主業(yè)主責,做好維權工作,進一步完善工會法律援助、法律監(jiān)督、集體協(xié)商、民主管理“四位一體”的維權體系,完善“1+3+8”法律援助服務窗口建設,對職工合法的勞動經濟權益訴求建立“零門檻”援助服務制度,做到“應援盡援”。
一年來,區(qū)總工會加強“人、財、物”保障,解決基層工會有錢辦事、有人辦事、有能力辦事的問題。同時,進一步堅持力量配備、服務資源向基層傾斜,確保工會經費更多用于基層工會,解決基層工會沒錢辦事的問題。此外,加大了“農民工入會集中行動”的工作力度,重點推進菜市場、養(yǎng)老機構農民工入會工作,落實“1∶1∶2”農民工入會專項經費等各項服務、保障措施。