付勇
為切實解決服務企業(yè)和群眾“最后一公里”問題,成都市雙流區(qū)近年來大膽創(chuàng)新社保經辦服務方式,整合資源加強基層社保經辦能力。本文圍繞此項工作進行了調研思考,對新形勢下為群眾提供更加便捷、規(guī)范、高效的社保公共服務提出了對策建議。
雙流區(qū)人社部門就整合資源加強全區(qū)基層社保經辦能力進行了問卷調查。共發(fā)放問卷1050份,回收問卷1010份,收集意見建議175條,主要反映排隊時間長、不清楚基層服務中心具體辦理業(yè)務的范圍和權限等問題。究其原因,有以下幾個方面。
經辦人員業(yè)務不熟。部分基層平臺工作人員經辦業(yè)務面廣而不精,加之人員流動性較大,導致其往往對社保經辦業(yè)務不精通,業(yè)務誤辦的情況時有發(fā)生,給參保群眾帶來不便,造成了群眾對基層平臺產生不信任。
資源配置不均衡。隨著城鎮(zhèn)化的持續(xù)深入推進,由于農民集中安置等原因形成了新的人口分布,但社保服務網點設置變動不大,在社保經辦全域通辦的情況下,群眾就近選擇服務網點,造成服務網點工作量不均衡。
政策宣傳不到位。盡管通過多種方式加強社保政策以及基層平臺業(yè)務范圍的宣傳,但仍有不少群眾不太清楚基層服務中心具體辦理業(yè)務的范圍和權限,因害怕跑冤枉路而不到基層平臺辦理業(yè)務。
雙流區(qū)通過不斷完善區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)三級貫通的“1+12+N”社保服務體系,加快構建網上經辦、自助服務等網絡平臺,優(yōu)化社保經辦服務供給結構,讓企業(yè)和群眾享受更加便捷、高效的社保服務。
整合公共資源,構建三級服務平臺。積極協調鎮(zhèn)(街道)整合優(yōu)化基層社保服務資源配置,構建區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)“1+12+N”三級社保服務平臺,實現了個體業(yè)務服務范圍全域覆蓋、服務項目全員覆蓋。全區(qū)社保經辦業(yè)務日均辦件量由2016年的1580人次增加至2017年的2160人次,提升了社保公共服務的可及性、針對性和時效性。
深化“互聯網+社?!?,創(chuàng)新網絡服務模式。積極落實企業(yè)辦理“易證通”數字證書使用維護費補貼政策,全力推進網上經辦服務。目前,全區(qū)單位網上經辦1075家,50人以上參保單位社會保險業(yè)務網上經辦率92.6%。積極協調銀行提供個體人員銀行代扣代繳業(yè)務,實現參保群眾就近就地辦理繳費業(yè)務。
加強培訓考核,提升業(yè)務經辦能力。建立微信群、QQ群,進行實時溝通和交流;建立新招錄協管員大廳跟班學習機制,實施“一對一”培訓;完善協管員考核管理辦法,每季度對村(社區(qū))協管員進行考核打分;暢通舉報投訴渠道,嚴查經辦人員推諉現象,并將投訴情況與考核掛鉤。2016年1月至6月信訪投訴案件達277件,2017年同期則由下降至224件,下降了19.13%。
加大宣傳力度,提高社保政策知曉度。充分運用各種媒體廣泛宣傳社保經辦服務項目及辦事流程;定期在基層服務平臺發(fā)放宣傳資料,深入村(社區(qū))開展政策咨詢;利用全民參保登記入戶調查宣傳社保政策,積極營造全民參保的社會環(huán)境和輿論氛圍。
加快構建有效銜接、互用共享的基層社保公共服務網絡,是提升全民社保質量的重要基礎。通過前期的初步嘗試,雙流區(qū)雖然在整合資源加強基層社保經辦能力上取得了一定的成效,但還需不斷創(chuàng)新,為群眾提供更加便捷、規(guī)范、高效的社保公共服務。
精心謀劃,強化頂層設計。按照成都市社保經辦管理服務現代化治理體系“一制五化多平臺”建設要求,并根據當地實際情況,不斷完善服務網點設置、網點權限設置、人員管理體制等,形成具有本地人社特色、系統(tǒng)規(guī)范的基層社保經辦制度體系。
穩(wěn)步實施,下沉社保重心。根據“職能下移、服務下沉、力量下延”的總體要求,在風險可控的前提下,適度擴展基層平臺業(yè)務范圍,探索在人口密集的鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)等點位建設社保分中心,使企業(yè)和群眾少跑路、好辦事。
加大投入,改善硬件設施??茖W整合就業(yè)、社保等各項資金,按經辦系統(tǒng)要求完善基層社保經辦硬件設施,加大自助查詢機和銀社一體機的投放量,多平臺經辦就業(yè)社保相關業(yè)務。
多措并舉,建強人員隊伍。有序組織基層平臺經辦人員參加學習培訓,結合實際,采取實地授課的形式講清、講透、講明政策規(guī)定以及操作辦法,努力提升經辦隊伍能力素質,著眼實現經辦服務優(yōu)質高效。