◎李明
新媒體環(huán)境下開展職工文化活動淺談
◎李明
職工文化要服務(wù)于職工群眾,推動職工群眾自我教育、自我管理和自我提升。在2015年4月28日,習(xí)近平總書記在慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進(jìn)工作者大會上首次明確提出, “打造健康文明、 昂揚(yáng)向上的職工文化”。如今隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,在新媒體環(huán)境下,如何適應(yīng)變化、聚合人氣,為廣大職工提供符合現(xiàn)實需求的文化學(xué)習(xí)途徑和休閑娛樂活動,已經(jīng)成為目前開展職工文化活動所面對的新課題。
新媒體 職工文化 工人文化宮
隨著科技的飛速發(fā)展,新媒體越來越受到人們的關(guān)注。一直以來,對于新媒體的定義,業(yè)界眾說紛紜,至今沒有定論。它是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),涵蓋了所有數(shù)字化的媒體形式,包括數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動電視、網(wǎng)絡(luò)等。相對于報刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)媒體,新媒體被形象地稱為“第五媒體”??偨Y(jié)起來,新媒體就是能對大眾同時提供個性化的內(nèi)容的媒體。簡單來說,新媒體就是指當(dāng)下萬物皆媒的環(huán)境。在這樣的環(huán)境下,如何將新媒體手段與職工文化活動有機(jī)融合起來,已經(jīng)越來越成為當(dāng)前工人文化宮開展職工工作的熱點(diǎn)之一。
由于工作與生活節(jié)奏的加快,各種新媒體大行其道,人們獲得信息的渠道越來越紛繁蕪雜,傳統(tǒng)方式的主流地位越來越被削弱。上海市委書記韓正在前不久的上海媒體調(diào)研中說:“受眾在哪里,陣地就在哪里?!蓖瑯拥?,職工喜歡的、常用的方式,就應(yīng)該是職工文化活動組織者所要采取的方式。
通過職工喜聞樂見的新媒體,引導(dǎo)、組織職工文化活動,不僅是新環(huán)境下工人文化宮開展工作的需要,更是通過主流渠道弘揚(yáng)主旋律、提倡正能量的需要。同時,當(dāng)下人們對碎片化時間利用的需求、隨時隨地個性互動表達(dá)的需求越來越強(qiáng)烈,這也為職工文化活動的組織和開展提供了一個良好的機(jī)遇。通過新媒體,我們可以給職工提供更多、更及時、更個性化的選擇;職工也可以通過新媒體,把自己的想法、意見、建議表達(dá)出來,實現(xiàn)良性互動。發(fā)展“新媒體+職工文化活動”,對于滿足職工日益增長的精神文化需求十分有必要。
事實上,新媒體的形式早就在職工文化活動中悄然而生。從最初的網(wǎng)站、微博,到后來的微信公眾號、APP,新媒體在職工文化活動中正在扮演著越來越多、越來越重要的角色。從職工文化活動的新媒體發(fā)展來看,新媒體所擔(dān)任的角色是一個逐步升級的過程,大致分為以下三個層次:
第一層角色:作為對外宣傳的窗口?!靶旅襟w+職工文化活動”的最初形式往往是“搭建網(wǎng)站”。通過網(wǎng)站的更新,對外進(jìn)行形象宣傳。但有關(guān)職工文化活動的報道,多數(shù)是以事后新聞的形式出現(xiàn),且報道形式相對單一,有的職工文化活動新聞更是淹沒在各種官方新聞中。應(yīng)該看到的是,相當(dāng)多的網(wǎng)站也只是把紙質(zhì)文件、通知、簡報等電子化,并沒有從實質(zhì)上更新觀念,創(chuàng)新模式。
隨著越來越多種形式的新媒體出現(xiàn),尤其是智能手機(jī)的普及,人們通過網(wǎng)站獲取消息的需要不如以往強(qiáng)烈,點(diǎn)擊率逐步下滑,由此,不少網(wǎng)站的更新頻率也越來越低,內(nèi)容也越來越難以吸引受眾的興趣,往往成為一個雞肋,走進(jìn)了死胡同。如何給予網(wǎng)站新的定位,同樣是一個值得探索的課題。在此之后,微博、微信公眾號,以及APP漸次出現(xiàn),從市總到各區(qū)總,從市宮到各區(qū)文化宮,一般情況下,這些新媒體還是以信息的發(fā)布為主,主要承擔(dān)的是對外宣傳、對內(nèi)溝通的任務(wù)。
第二層角色:作為活動組織的平臺。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念出現(xiàn),新媒體的作用得到越來越多的發(fā)展。除了簡單的信息發(fā)布之外,也開始發(fā)揮活動組織平臺的作用。以2016年下半年上海市總工會主辦的“中國夢·勞動美”“中國電信杯”上海市班組(團(tuán)隊)文化網(wǎng)絡(luò)大獎賽為例,活動以班組為參賽主體,以申工社APP為網(wǎng)絡(luò)平臺,實行線上線下聯(lián)動。大賽分為徒步健身賽、好歌達(dá)人賽、知識闖關(guān)賽三個部分,通過線下組隊、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上初賽、線下決賽等方式,寓教于樂,增強(qiáng)了職工的參與感、獲得感與歸屬感?;顒尤汤镁W(wǎng)絡(luò)開展,吸引了1.3萬個班組、7萬多名職工參與。
2014年3月,上海市工人文化宮推出公益培訓(xùn)項目——“公益樂學(xué)”,通過微信公眾號網(wǎng)絡(luò)報名的方式,吸引廣大職工利用碎片時間,參加各種公益培訓(xùn),提升自己的素質(zhì)?!肮鏄穼W(xué)”微信公眾號很好地發(fā)揮了活動組織平臺的作用,一經(jīng)推出,反響熱烈,獲得了良好的社會效益。該項目還被列為上海市總工會2017年職工實事項目。
第三層角色:作為職工愛好者交流的樂園。新媒體有一個很重要的特點(diǎn),就是互動性。以職工文化活動的組織來說,互動性包括了三個層面,線上線下的互動、活動組織者和參與者之間的互動、活動參與者之間的互動。上海市工人文化宮今年將推出的“市宮君俱樂部”項目就是著眼于新媒體的互動性所做出的嘗試。該項目將通過各種文藝、體育、娛樂類活動的線下活動,吸引愛好者,并在線上將愛好者分類管理,提供相應(yīng)的溝通交流平臺,使愛好者的互動、聯(lián)誼成為可能。未來,隨著各項目愛好者隊伍的穩(wěn)定和擴(kuò)大,不但完善并形成后續(xù)活動開展的組織渠道,更重要的是,溝通交流平臺上的互動、KOL(意見領(lǐng)袖)的出現(xiàn),使活動的自發(fā)性成為可能。在這個時候,職工文化活動的組織者更多地扮演一個引導(dǎo)者、監(jiān)督者和學(xué)習(xí)者。
1、創(chuàng)新的持續(xù)性
新媒體環(huán)境下的職工文化活動開展本身就是一種創(chuàng)新。這其中,除了組織方式的創(chuàng)新之外,活動內(nèi)容的創(chuàng)新同樣十分重要。如果僅僅是新瓶裝舊酒,也許會有一陣子新鮮,但生命力不會長久。創(chuàng)新應(yīng)該是持續(xù)性的,無論是組織方式創(chuàng)新也好,還是活動內(nèi)容創(chuàng)新也好,一切都要堅持從職工的需求出發(fā),通過各種形式深入了解、把握職工的真實愿望,整合資源,實現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)。
持續(xù)的創(chuàng)新就是要不斷引入新的資源、新的組織方式、新的模塊搭建方法,關(guān)鍵要有一種持續(xù)創(chuàng)新的思路。
2、品牌的打造
品牌是一種提供差異化服務(wù)的無形資產(chǎn)。職工文體活動同樣要打造自己的品牌。上海市工人文化宮之前就有“話劇創(chuàng)作”以及“茉莉花藝術(shù)團(tuán)”這樣深入人心的品牌。要使職工文化活動開展得如火如荼,還需要打造更多的好品牌。這些年來,在公益轉(zhuǎn)型的背景下,上海市工人文化宮在品牌打造方面做出了有益的實踐,“公益樂學(xué)”、“品味上?!薄ⅰ皭蹣房臻g”、“戲苑新風(fēng)”等品牌次第出現(xiàn),將職工文化活動差異化表現(xiàn),在各自的領(lǐng)域擴(kuò)大了自己的號召力、影響力和品牌價值。
通過新媒體平臺宣傳品牌、扶植品牌,再通過新媒體平臺吸收意見,調(diào)整品牌,這樣才能把品牌做精做細(xì)、做大做強(qiáng)。
3、線上線下活動的結(jié)合
在新媒體環(huán)境下,單純的線上或者線下活動都有其局限性,對于職工文化活動也是如此。線上“獲取信息—處理信息—公布信息”的過程相當(dāng)迅速,但從一定程度上限制了真實社會文化活動的需要;線下活動可以提升參與感,但活動的規(guī)模、場地以及組織都存在一定的限制。只有把線上和線下結(jié)合起來,職工文化活動才會更有生命力。
線上組織策劃,線下開展活動,線上線下相互協(xié)調(diào)、彼此促進(jìn),這才是一個能夠打開局面的良性循環(huán)。以上海市班組(團(tuán)隊)文化網(wǎng)絡(luò)大獎賽為例,活動在線上發(fā)布參賽消息,職工線下組合成隊、線上報名,徒步健身賽、好歌達(dá)人賽、知識闖關(guān)賽三個環(huán)節(jié)的比賽進(jìn)行在線下線上同時進(jìn)行,比賽成績反映在線上,經(jīng)過初賽,最終用線下的決賽將活動推向高潮。
應(yīng)該看到,新媒體并不完全是職工文化活動組織開展的靈丹妙藥,它同樣有其局限性。作為職工文化活動的組織者,如何運(yùn)用新媒體,揚(yáng)長避短,并且能用新媒體的思維去思考工作,拓展自己的思路,這一點(diǎn)很重要。隨著新媒體發(fā)展的日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索,才能把職工文化活動搞好、搞活,總結(jié)出一套職工文化活動新模式。
(作者單位/上海市工人文化宮)