唯眾傳媒十年原創(chuàng)路：唯眾但不從眾

從2006年的《波士堂》起家，唯眾傳媒從眾人眼中的財(cái)經(jīng)節(jié)目制作公司，逐漸升級(jí)為擁有四大內(nèi)容矩陣（大文化、大財(cái)經(jīng)、大生活、大綜藝）、頗具影響力的傳媒機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過十年發(fā)展，唯眾傳媒的創(chuàng)意庫(kù)積累了上千個(gè)案子，并先后制作了五十多檔節(jié)目，其中僅《你正常嗎》為騰訊視頻模式引進(jìn)節(jié)目，其他均為原創(chuàng)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈且一度依賴模式引進(jìn)的中國(guó)電視行業(yè)，唯眾傳媒對(duì)原創(chuàng)的堅(jiān)持可謂獨(dú)特的少數(shù)派。

因?yàn)檫@份堅(jiān)持，公司需要面對(duì)巨大的壓力，尤其是成本壓力。

堅(jiān)持自主創(chuàng)新首先意味著投入風(fēng)險(xiǎn)增大，在這種情況下，從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)都會(huì)缺乏安全感。國(guó)家新聞出版廣電總局今年發(fā)布的《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》，對(duì)一直走原創(chuàng)路線的唯眾傳媒而言，算是正名，也是極大利好。

“是時(shí)候丟掉拐杖了”

唯眾傳媒CEO楊暉認(rèn)為，中國(guó)電視人通過這些年的學(xué)習(xí)、借鑒，節(jié)目制作的工藝流程得到了整體提升。但創(chuàng)意不可簡(jiǎn)單按圖索冀、照葫蘆畫瓢，創(chuàng)新關(guān)乎電視人的自覺意識(shí)，且需要通過長(zhǎng)期訓(xùn)練才可達(dá)成。

唯眾傳媒的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過十年的磨礪，已具有很高的原創(chuàng)意識(shí)。

“如果一位成員在做節(jié)目創(chuàng)意推介時(shí)，被其他人指出與別的節(jié)目雷同，不僅會(huì)覺得丟臉，還會(huì)及時(shí)反思自己的創(chuàng)新能力?！睏顣熣f，“自主創(chuàng)新需要得到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的認(rèn)同，否則大家都愿意找拐杖。”

每一家成功的內(nèi)容制作公司，都會(huì)有一套適合自己的創(chuàng)新管理系統(tǒng)，確保創(chuàng)新的DNA生根發(fā)芽，保障創(chuàng)新創(chuàng)意的持續(xù)迸發(fā)。

經(jīng)過十年摸索，唯眾傳媒建立了以受眾管理、題材管理、形態(tài)管理、資源管理和文化管理為主的創(chuàng)新管理系統(tǒng)，并明確了“大文化、大財(cái)經(jīng)、大生活、大綜藝”的發(fā)展戰(zhàn)略。與很多公司從模式開始挖掘創(chuàng)意不同，唯眾傳媒更偏向直接從觀眾需求、市場(chǎng)需求出發(fā)尋找創(chuàng)意點(diǎn)?！拔ū姴皇且患覐谋姷墓?，不會(huì)因?yàn)槟硻n節(jié)目的火爆而去追風(fēng)效仿，公司節(jié)目的創(chuàng)意往往來自身邊的朋友、服務(wù)多年的觀眾，我們會(huì)通過見面、訪談以及網(wǎng)絡(luò)評(píng)論等方式，了解市場(chǎng)反饋，了解觀眾真正想看的內(nèi)容。”楊暉介紹。

以《波士堂》和《開講啦》為例，兩檔節(jié)目都有清晰的目標(biāo)市場(chǎng)定位——為急需解決自身成長(zhǎng)創(chuàng)新問題的觀眾服務(wù)。接下來才是“如何將有意義的內(nèi)容變得有意思”，首先需要對(duì)節(jié)目中的人物進(jìn)行解構(gòu)，展現(xiàn)他們的幽默、才華和人性光輝。正因?yàn)榇耍恫ㄊ刻谩吩谑旰笕匀痪邆淙藲?，《開講啦》多次被評(píng)為“中國(guó)大學(xué)生最受歡迎的人文類節(jié)目”。

“中國(guó)電視人絕不缺乏創(chuàng)意，缺的是讓創(chuàng)意落地的能力，使其可行且可被執(zhí)行，同時(shí)讓它在被執(zhí)行過程中錦上添花，這是很重要的?！睏顣煆?qiáng)調(diào)，今天中國(guó)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是時(shí)候丟掉拐杖了。

腳踏實(shí)地，同時(shí)要抓住時(shí)代脈搏

有媒體稱楊暉為“TV2.0電視新思維理念倡導(dǎo)者”。

她一直致力于電視創(chuàng)新實(shí)踐和創(chuàng)新管理研究，擅長(zhǎng)媒介戰(zhàn)略管理和品牌運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意管理，曾先后就職于湖南衛(wèi)視和CNBC。

多年前在湖南衛(wèi)視播出的《男孩女孩》《新青年》《岳麓書院千年論壇》和《誰是英雄》，都是楊暉傾注心血打造的節(jié)目，這些節(jié)目的文化氣息在當(dāng)年主打娛樂的湖南衛(wèi)視中顯得有些與眾不同。離開體制創(chuàng)業(yè)之后，楊暉堅(jiān)持初心，“市場(chǎng)是不相信眼淚的，用十年的時(shí)間去證明一家公司及其產(chǎn)品的價(jià)值，就要真刀實(shí)槍、真材實(shí)料?！?/p>

除了一步一個(gè)腳印的堅(jiān)持，楊暉也嘗試帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探尋內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的不同“風(fēng)口”。

比如，唯眾傳媒早在2009年就開始涉足網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目，推出了《互聯(lián)網(wǎng)的百萬富翁》；今年，創(chuàng)新表達(dá)方式的《波士堂》在72小時(shí)的網(wǎng)易直播中獲得了303萬+的在線觀看人數(shù)；江蘇衛(wèi)視和唯眾傳媒聯(lián)合打造的代際溝通觀察真人秀《老媽駕到》，實(shí)現(xiàn)口碑與收視雙贏；唯眾傳媒和優(yōu)酷聯(lián)合出品制作的《暴走法條君》點(diǎn)擊量近8億，成為今夏網(wǎng)綜爆款......

“這十年，唯眾傳媒一直在厲兵秣馬。我認(rèn)為，一家公司、一個(gè)機(jī)構(gòu)的生命力通常會(huì)比一個(gè)人更長(zhǎng)，我們面對(duì)的不是只爭(zhēng)朝夕的事，而是一場(chǎng)馬拉松，拼的是耐力，也正是這樣的心態(tài)，才成就了今天的唯眾傳媒。”楊暉說。

就在10月28日，唯眾傳媒正式掛牌新三板，這也從另一方面證實(shí)了踏踏實(shí)實(shí)做事、有所堅(jiān)持的公司最終會(huì)在市場(chǎng)上得到認(rèn)可。

“唯眾傳媒能夠讓一幫有理想、不盲從的年輕人聚集起來共事，也是其價(jià)值的體現(xiàn)。掛牌新三板是萬里長(zhǎng)征第一步，路遠(yuǎn)且長(zhǎng)，但在一開始把路走正很重要。下一個(gè)十年對(duì)唯眾而言是小步快跑的十年?！?/p>

越原創(chuàng)，越有價(jià)值

“伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的新一代觀眾，可能比節(jié)目制作人更有見識(shí)。節(jié)目當(dāng)中用到的音樂、場(chǎng)景源自哪里，觀眾心知肚明。一旦有抄襲發(fā)生，觀眾很快就能扒出原版。既然能看到原版，觀眾自然會(huì)摒棄山寨內(nèi)容。因此，在當(dāng)前環(huán)境下，越原創(chuàng)越有價(jià)值這點(diǎn)是毫無疑問的?！?/p>

《你正常嗎》曾推出一個(gè)社會(huì)調(diào)查類短視頻，讓參與者與親人對(duì)視3分鐘，有的人無法堅(jiān)持，有的人相擁而泣，3分鐘的化學(xué)反應(yīng)帶來了巨大的傳播和影響力。

“這是一個(gè)具有正能量的宣傳短片，而且是直接給90后、給網(wǎng)友看的，旨在呼吁人與人之間的情感回歸?！睏顣熣f，“制作這樣的內(nèi)容需要長(zhǎng)時(shí)間對(duì)創(chuàng)意的挖掘，要求公司耐得住寂寞，并對(duì)自身的追求有篤定的看法。作為媒體人，生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果可以潛移默化地影響很多人、傳遞正向價(jià)值觀，是一種很大的成就感?！?/p>

另一方面，這也是唯眾傳媒針對(duì)大綜藝產(chǎn)品矩陣，踐行輕綜藝、輕娛樂概念的體現(xiàn)——將有意思的內(nèi)容賦予更多意義，讓綜藝節(jié)目展現(xiàn)一定的溫度和態(tài)度。

在大文化產(chǎn)品矩陣中，唯眾傳媒制作推出的《開講啦》《青年中國(guó)說》《我是先生》《感恩成長(zhǎng)》四檔節(jié)目，先后獲得總局創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)欄目的表彰，“在國(guó)內(nèi)民營(yíng)公司中，這是極少見的?！睏顣熣劦?，2015年，《開講啦》緊跟中英文化交流年的主題，邀請(qǐng)威廉王子參與錄制，實(shí)現(xiàn)了中英文化的對(duì)話；今年8月，節(jié)目再次走出國(guó)門，在新加坡、希臘、埃及錄制四期“海上絲綢之路”特別節(jié)目，展示了中國(guó)的文化自信、經(jīng)濟(jì)自信和科技自信。

未來的路如何繼續(xù)？“堅(jiān)持原創(chuàng)、精品、具有正確價(jià)值觀的內(nèi)容創(chuàng)作和生產(chǎn)?！痹诓稍L最后楊暉這樣回答。

（《廣電時(shí)評(píng)》霍馳）