“倒融合”開辟媒體轉(zhuǎn)型“第三條路”

亞馬遜公司首席執(zhí)行官貝佐斯收購《華盛頓郵報》之后，通過“倒融合”對其進行了一系列的互聯(lián)網(wǎng)改革，開辟了媒體轉(zhuǎn)型的“第三條道路”。在國內(nèi)，奇虎360與北京新媒體集團合資成立的“北京時間”也是在“第三條道路”上的重要探索。1.“倒融合”解決轉(zhuǎn)型難點痛點。傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中，存在著理念陳舊、技術(shù)落后、互聯(lián)網(wǎng)平臺缺乏、用戶量少等難點和痛點，而要實現(xiàn)媒體的真正轉(zhuǎn)型，就必須通過觀念和技術(shù)創(chuàng)新，打造出理念領先、技術(shù)先進、用戶眾多的互聯(lián)網(wǎng)平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺通過“倒融合”的“第三條道路”，能夠很好地解決傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中用戶、技術(shù)等諸多痛點。2.核心資源投入決定融合實效。當前，傳統(tǒng)媒體也和互聯(lián)網(wǎng)公司進行一些合作，但是互聯(lián)網(wǎng)公司并不居于主導地位，且在核心資源投入上不能起主導作用。在“北京時間”這一合資公司中，由于奇虎360控股，故其360開機助手、360瀏覽器等所有的新聞入口一律指向“北京時間”，奇虎360自己不生產(chǎn)新聞，而大力支撐“北京時間”的原創(chuàng)內(nèi)容。3.有效化解體制和資金難題。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型繞不過體制和資金等難題，唯有解決好體制和資金難題才能順利實現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型?！暗谷诤稀蓖ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)媒體合資成立新公司，一方面能夠提供傳統(tǒng)媒體融合所需要的巨額資金，另一方面可以在合資公司中給予管理層和骨干員工較高的股權(quán)比例，真正解決制約傳統(tǒng)媒體融合的體制和資金難題。（據(jù)郭全中于《中國新聞出版廣電報》2017/01/03）endprint