加強市政道路施工管理提高工程質量

陳 平

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加強市政道路施工管理提高工程質量

陳 平

（身份證號：320125198907221017 江蘇 南京 210000）

市容市貌的建設和市民生活的關系和城市市政道路工程的建設有些很密切的關系。因為市政道路工程奠定了一個城市所有生產經營活動的根基。在市政工程的實施過程中，難免會存在一切質量問題，這篇文章將會對這些問題進行探討，就提高市政道路施工質量這個課題提出自己的見解。

市政；道路施工；管理；現狀；措施

1 市政道路施工質量管理現狀

1.1 監(jiān)理機構不健全

監(jiān)理結構通常的組成往往是由一個總監(jiān)和兩個監(jiān)理員組成。這種組合形式會出現多種問題。專業(yè)人員是否配套，人員配備是否充足，監(jiān)理工作是否到位等等都是其中的問題。監(jiān)理公司的項目大多數都是在有關部門以競標獲得的，而且有內部也有承包制的存在。這些都讓監(jiān)理工作無法進行。

1.2 對施工的進度盲目推進

施工注重施工進度的快速推進這是正確的。但是因為市政工程本身的特點，也就讓一些盲目性問題出現了。第一，市政道路的甲方單位都是政府和政府屬下的職能部門。為了追求政績，為了少花錢多做事。這些部門會一味的追求速度。這樣就讓一些不合理的情況出現了。有些時候建設單位會不科學的改變圖紙，甚至會違反技術規(guī)范進行操作。這就讓工程的質量不達標，造假增加。

1.3 對于市場的管理不夠規(guī)范

市政道路工程是民生工程，也就是通常所說的公益工程。這種工程絕大多數都是政府出資建造。政府的資金則是納稅人的。因為受制約的因素較多，用地、環(huán)境、交通、等等，這種工程有著周期短，建設單位固定的特點。一般的市政工程建設的甲方單位都比較固定，一般情況下是各個城市的資產投資公司和建設行政主管部門以及其他的政府委托單位。這些施工單位因為是政府部門或者政府委托部門，所以托大的情況經常出現。選擇施工方時不進行招標。工程圖紙也不進行審核檢查。甚至連施工合同都不簽訂。更有甚者，一些施工工程連合法的手續(xù)和施工許可證都沒有審核下來。政府部門為了追求政績，在項目圖紙尚未確定下來的時候就利用手中的權利進行土地規(guī)劃，而且在施工的時候不斷的縮短工期，縮短設計周期。這樣的行為造成最直接的后果就是產生隱患，無論是手續(xù)上的隱患還是施工問題上的隱患。這都讓工程質量被大幅降低，最終在完工之后暴露出大量的問題來。

1.4 對于施工的質量意識不強

市政工程與其他普通工程相比具有一定的特殊性，一般都與政績、形象、獻禮有關，所以會存在搶工期的現象，這樣就對工程的質量忽略了，工程責任的主體不了解強制性的標準，不能對其嚴格執(zhí)行，就導致了輕技術、重政治，輕質量、重工期的現象發(fā)生。政府相應的監(jiān)督機構以及主管部門還有廣大的社會群眾往往對施工質量的重要性忽略了，認為即使道路出現問題，再進行修補就可以了，正是由于這種思想的存在，導致工程存在著極大的質量隱患，會威脅群眾的生命財產安全，對社會產生負面影響。

1.5 工程質量管理混亂

在施工單位的質量管理中存在著很多薄弱環(huán)節(jié)，大多數的施工項目采取的是承包制，與轉包掛靠行為相類似。這種現象的存在就使得企業(yè)對于項目部的施工質量管理僅僅只是表面上的，有時甚至不管理，致使項目部施工的隨意性加大，施工的質量很低，施工單位唯利是圖。一部分沒有施工資質的單位就只能掛靠施工，施工過程中存在著一些不合理的現象，

2 提高市政道路施工工程質量管理的幾項措施

2.1 強化監(jiān)理職能

在工程的建設中，要想提高工程的質量，最重要的還是要加強工程質量監(jiān)管，工程監(jiān)理的主要工作就是根據工期進展和客觀實際，將各個單位之間的關系協(xié)調好，對工程的合同、造價、進度和質量進行有效管理。監(jiān)理的工作要想順利地開展必須要有設備和人才的大力支持，尤其是作為建設單位的主管部門時，負責監(jiān)理的單位要進行大量的工作來獲得建設單位的支持和理解，避免民生工程成為問責工程。

2.2 明確責任主體，實行問責制

對于建設部出臺的相應法規(guī)要認真貫徹執(zhí)行，當相關的監(jiān)理、施工、設計、勘察、建設等單位出現違反法律法規(guī)的行為以及不符合強制性的技術標準的時候，要對出現的相關情況進行記錄和上報，對于責任的主體要進行問責，為建立優(yōu)質的工程提供保障，這就要求上級的主管部門要進一步加大監(jiān)管力度，嚴格要求。

根據大量的實踐結果證實，明確落實責任體系對提高工程質量有著很大的作用。無論工程規(guī)模大小，相關的職能部門都應該派專門的人員對質量進行負責，建立相應的問責機制，對責任人要進一步明確其責任。對于參與監(jiān)理、材料供應、施工、設計、勘探的一些責任主體要進一步按照相應的義務和權力，對建設的各個環(huán)節(jié)負責，并將責任落實到人，出現質量問題的時候就要對負責部門進行問責，查出問題原因。

2.3 進一步增強質量管理意識

施工單位要進一步加強使命感和責任感。城市體系的組成依靠每一條道路，如果出現了質量問題就會給整個城市以及人民群眾帶來巨大的損失。要進一步整治和規(guī)范市政工程建設的市場秩序，加強法律法規(guī)對責任主體的監(jiān)督，根據建設程序來規(guī)范運作以及建設的各種行為，對所有的建設項目行為一視同仁，對各個環(huán)節(jié)的工程項目都要進行嚴格的質量控制，環(huán)環(huán)相扣，保證工程建設的順利完成。

2.4 強化施工圖設計和審查

市政道路工程建設的施工圖設計和審查要通過有相關資質的單位進行，負責審查的機構要聘請專業(yè)的人才從事審查工作，施工單位要進一步加強對施工圖紙的審查意識，嚴格按照審查的程序完成審查工作。

2.5 進一步加大質量監(jiān)督檢查力度，建立完善的監(jiān)督體系

要制定相應的質量監(jiān)督方案，根據施工設計圖以及強制性標準，切實做好工程質量監(jiān)督工作，要對工程重點的部位，關鍵的工序以及一些隱蔽工程加大檢查力度，對工程質量的控制資料認真審核，必須深入研究工程質量的控制問題，并且采取一定的措施，盡量減少工程中存在的一些常見質量問題。

3 結語：

對于市政道路施工階段的質量管理工作是整個工程中的工作重點，這就要求相關的技術和管理人員一定要具備豐富的專業(yè)知識和較強的責任心，嚴格按照施工的設計要求完成每一道施工工序，切實保障施工質量。

[1]盧坤.綜述如何提高市政道路施工質量管理[J].大科技，2012(21)

the construction of the city and the public life of the city and municipal road engineering construction is closely related to some. Because municipal road engineering has laid the foundation of all the production and operation activities of the city. In the implementation process of municipal engineering, there will inevitably be all quality problems. This article will discuss these problems, and put forward our own opinions on improving the quality of municipal road construction.

Municipal; road construction; management; current situation; measures

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.10.131

U415.1

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1672-9129(2017)10-0111-02