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      經(jīng)貿(mào)合作新趨勢

      2017-04-07 09:01:02鐘時
      中國經(jīng)貿(mào) 2017年3期
      關(guān)鍵詞:汽車玻璃福耀曹德旺

      鐘時

      曹德旺,1946年5月出生,福建省福州福清市人,福耀集團創(chuàng)始人、董事長。

      2005年,他獲得首屆“中國最佳企業(yè)公民”稱號;2006年,他榮獲“2006中國十大慈善企業(yè)”稱號;2007年,他榮獲“2007中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”之“公眾心目中的年度最佳CEO”;2007年,他榮獲“CCTV年度最佳雇主”;2008年,他榮獲“最具愛心慈善捐贈個人”稱號;2009年,他榮獲有著企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎”,這也是該獎項設(shè)立23年以來,首位華人企業(yè)家獲此殊榮;2010年,福耀集團獲由《財富》雜志中文版評選的“2010最受贊賞的中國公司;2010年至2011年4月,他現(xiàn)金捐款12億元,玉樹1億元,西南五省區(qū)市2億元,福州市公益事業(yè)4億元,福清市公益事業(yè)3億元,廈門大學2億;2010年12月,他捐資的河仁慈善基金會在遞交申請3年后終于正式獲批,成為中國首家以股份運作的慈善基金會;2011年胡潤中國慈善榜發(fā)布,他捐款45.8億元成為中國首善;2016年3月11日,他擔任北京大學名譽校董……

      1987年,福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司在福州注冊成立,是中國第一、世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商。1993年,福耀股票在上海證券交易所掛牌,成為中國同行業(yè)首家上市公司。2015年,福耀加快國際步伐,成功在香港聯(lián)交所主版掛牌。

      2016年10月11日,《財富》(中文版)發(fā)布了“2016年最受贊賞的中國公司排行榜”,福耀再次榜上有名,排名從去年的19位上升至第14位。

      2016年前三季度,福耀集團實現(xiàn)營業(yè)收入115.9億元,凈利潤21.75億元。

      他被稱為“玻璃大王”,在中國道路上行駛的每3輛汽車中有兩輛使用福耀生產(chǎn)的玻璃;

      他從1983年第一次捐款至今,目前已累計向社會捐款達80億元,曾被評為“中國首善”;

      他出生貧苦,小時候放過牛,最終把福耀做成中國第一、世界第二的汽車玻璃制造企業(yè);

      他9歲上學、14歲輟學,從承包小廠踏上創(chuàng)業(yè)路,終結(jié)了中國汽車玻璃依賴進口的歷史;

      他就是福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司創(chuàng)始人、董事長曹德旺。

      大企業(yè)有大責任

      歲末年初,不少企業(yè)家內(nèi)心紛繁,盤算一年得失,展望來年機會。而年過七旬的曹德旺沒想到,在這個時候,他的關(guān)于中國制造業(yè)成本的“大實話”引發(fā)了“曹德旺是不是要跑了”的追問。

      在前不久廣為流傳的一段視頻中,曹德旺談起赴美建廠,算了一筆賬:就投資情況來看,中國制造業(yè)的綜合稅負比美國高35%;美國的土地基本不要錢;能源、電價是中國一半,天然氣價格只有中國的五分之一。

      曹德旺算了一筆賬,2016年福耀大概賺了40億元稅后凈利潤,需要承擔美國的開支,去了1億美元,稅后利潤30多億元。

      2016年12月23日,有關(guān)“曹德旺跑了”的新聞持續(xù)發(fā)酵了數(shù)日。23日,在商務(wù)部舉行的例行新聞發(fā)布會上,新聞發(fā)言人沈丹陽對相關(guān)問題回應(yīng)稱:“對曹德旺先生的評論不予置評。”在談及中國企業(yè)的投資環(huán)境時,沈丹陽則表示:“中國確實有一部分制造業(yè)企業(yè)面臨成本上升、面臨困境的問題,但正在不斷地改善?!?/p>

      2016年12月中下旬,曹德旺乘坐私人飛機降落德國后,隨即展開了多輪談判。這是他在2017年的工作重心:在德國新建一座玻璃制造工廠,以滿足寶馬、路虎等歐洲汽車巨頭客戶的需求。曹德旺說:“地已經(jīng)買了,現(xiàn)在還在跟別人談判。主要是俄羅斯工廠做完以后,拿到德國來裝輔件、包邊,就做這些東西。”

      忙于布局全球的曹德旺沒有想到,他的一則視頻談話會引爆國內(nèi)輿論。視頻中,他比較了一番中美制造業(yè)的成本,“除了人力之外,中國其他什么都比美國貴”。剎那間,“玻璃大王”成了“網(wǎng)紅”,引爆了“曹德旺跑了”的話題,引發(fā)了有關(guān)中國制造業(yè)營商環(huán)境的討論。

      曹德旺說:“為什么美國通用、德國企業(yè)能在中國投資呢?為什么中國企業(yè)就不能到他們國家去投資呢?難道中國的企業(yè)都要活在窩里頭,做那么小小的企業(yè)?福耀是全球汽車玻璃行業(yè)最大的工業(yè)企業(yè),最大的企業(yè)就必須承擔最大的責任,在各國都要建有工廠才可以?!?/p>

      經(jīng)貿(mào)合作新趨勢

      2016年10月7日,由福耀投資的位于美國俄亥俄州莫瑞恩市的汽車玻璃工廠正式竣工投產(chǎn),成為全球最大的汽車玻璃單體工廠,折射出中美經(jīng)貿(mào)合作的新趨勢。

      福耀對莫瑞恩市工廠的總投資約6億美元,這是俄亥俄州歷史上最大的一筆中國投資,計劃年產(chǎn)450萬套汽車玻璃,目前已在當?shù)毓陀?000多名工人。

      曹德旺說:“福耀1995年進入美國市場,很長時間內(nèi),福耀在美國的發(fā)展以貿(mào)易為主。而現(xiàn)在,中國制造業(yè)整體水平不斷提升,中國政府鼓勵企業(yè)‘走出去,美國政府支持制造業(yè)回流??綜合考量各種因素,在美投資建廠已成為福耀在美國發(fā)展的最佳選擇?!?/p>

      福耀的投資是近年來中國企業(yè)對美國投資加速增長的一個縮影。

      據(jù)美國中國總商會會長徐辰介紹,中國對美投資近年來增勢迅猛。2015年中國企業(yè)對美投資總額為157億美元,2016年僅上半年就已達184億美元,全年有望突破300億美元。中美經(jīng)貿(mào)合作中,雙向投資特征越來越明顯。

      美中關(guān)系全國委員會主席斯蒂芬·歐倫斯說,在過去的很多年內(nèi),通常都是美國企業(yè)對中國進行投資,并通過它們在中國的生產(chǎn)經(jīng)營等活動,讓中國更好地了解美國,進而推動中美關(guān)系發(fā)展?,F(xiàn)在,越來越多的中國資金進入美國,也將使美國越來越了解中國,這對雙方在21世紀構(gòu)建富有成效的雙邊關(guān)系大有裨益。

      美國榮鼎咨詢公司的報告顯示,目前中國企業(yè)在美國附屬公司數(shù)量已超過1900家,在美國40多個州開辦業(yè)務(wù),總雇員人數(shù)達到9萬人。榮鼎預(yù)計,到2020年,中國對美直接投資有望達到1000億美元至2000億美元。

      中國駐紐約總領(lǐng)事館經(jīng)商參贊周善青說:“福耀用自身的實踐證明,中美兩國在很多領(lǐng)域都有互補性,只要雙方企業(yè)能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,就可以實現(xiàn)雙贏發(fā)展。2016年是美國大選年,一些政客喜歡拿涉華議題做文章,這并不利于中美經(jīng)貿(mào)合作的進一步深化?!?/p>

      曹德旺認為,不應(yīng)讓政治雜音影響企業(yè)的正常經(jīng)營決策。本著互惠互利、互相尊重、互相信任的原則,相信福耀美國公司一定可以實現(xiàn)與當?shù)亟?jīng)濟、社區(qū)的共贏發(fā)展。

      墻外墻內(nèi)一樣香

      曹德旺不是“跑了”,而是國內(nèi)、國外滿世界地跑。

      早在2011年,福耀玻璃就在俄羅斯設(shè)立工廠,投資了2億美元。此外,福耀玻璃在歐洲、韓國也設(shè)有工廠或銷售公司。

      “準確來講,一開始決定去外面建廠是我們答應(yīng)人家的,不答應(yīng)生意就沒法做。”曹德旺說,2009年,德國大眾要求我們作為供應(yīng)商,2012年前必須在俄羅斯有工廠,那我們2012年就在俄羅斯建成一個工廠。

      2011年6月,福耀在俄羅斯卡盧加州的有限公司注冊成立;2013年9月,該公司的100萬套汽車安全玻璃項目投產(chǎn),主要生產(chǎn)汽車玻璃產(chǎn)品,產(chǎn)品面向俄羅斯市場?!岸砹_斯跟歐洲人不和,那么現(xiàn)在在我的撮合下,歐洲還接受我從俄羅斯調(diào)一部分產(chǎn)品來,寶馬、路虎、沃爾沃、大眾和奧迪,這些全部是我的客戶啊?!辈艿峦f。

      曹德旺種花,墻外墻內(nèi)一樣香。

      2016年10月,曹德旺前往遼寧,簽約了一個規(guī)劃年產(chǎn)值12億元的項目。據(jù)《遼寧日報》報道,11月24日,遼寧省省長陳求發(fā)在本溪市會見了曹德旺一行。陳求發(fā)希望福耀不斷加大投資力度,推動遼寧汽車及零部件制造業(yè)加快發(fā)展。

      2015年4月,計劃投資10億元、占地面積約27萬平方米的福耀汽車玻璃生產(chǎn)基地項目落戶天津。

      2016年10月7日,由福耀投資的全球最大汽車玻璃單體工廠正式在美國俄亥俄州竣工投產(chǎn)。該項目投資6億美元,是該州歷史上最大的一筆中國投資。加上2014年美國密歇根州投資的4億美元,福耀在美投資已達10億美元。

      曹德旺是個商人,清楚中國乃至世界的玻璃生意該如何做。

      事實上,福耀玻璃是中國制造“走出去”的一個典型案例。美國是全世界主要的汽車生產(chǎn)和消費國之一,為了貼近市場,靠前服務(wù)廠商和消費者,福耀順勢進入美國市場再正常不過,否則很難保證自己的市場地位。

      “美國的生產(chǎn)基地,請的是美國人。我們拿了他們太多訂單,如果只在中國做了再賣給他們,沒有錢賺啊?,F(xiàn)在我們跑到其他國家,讓當?shù)厝俗鐾曩u掉,賺的錢都歸到中國來?!辈艿峦g斥說,那些說我“跑了”的人,他們根本不懂得怎么做生意。

      發(fā)展重心在中國

      2008年金融危機后,美國開始著手恢復制造業(yè)大國地位,但恢復也面臨不少困難,比如勞工短缺,投資意愿不足,管理人員短缺,所以不會一蹴而就,但美國各方力量從總統(tǒng)到各級政府確實都在著手推動。

      曹德旺坦言,雖然美國勞工成本較高,但美國“重振制造業(yè)”的大背景下,綜合考慮電價、天然氣價格、稅收、國際運輸成本等方面的因素,其也有優(yōu)勢,而全球制造業(yè)也正在洗牌。他說,當前,一些好的制造業(yè)企業(yè)搬到歐美去了,大量的中小企業(yè)也正在向東南亞轉(zhuǎn)移。比如紡織企業(yè),越南、柬埔寨等國的棉花價格每噸比國內(nèi)便宜約40%;電價、水價、氣價又遠低于國內(nèi)市場,加之勞動力成本的優(yōu)勢,相較而言,我們發(fā)展制造業(yè)優(yōu)勢正在逐漸喪失。

      “中國企業(yè)走出去還要因人而異,因地而異,不能一窩蜂往外跑。”曹德旺認為,中國企業(yè)去美國投資至少要具備4個基本條件:一是了解美國市場,有當?shù)厥袌鼋?jīng)驗;二是要有自己的品牌和商標;三是要有管理人才;四是要有完整的盈利模式和產(chǎn)業(yè)鏈。

      曹德旺說:“我們用了20年的時間才打開美國的市場,最開始4年時間虧損接近1000萬美元,現(xiàn)在福耀成了跨國集團,有自己的技術(shù)和資本,美國人也承認了福耀的品牌?!?/p>

      曹德旺表示,福耀玻璃發(fā)展重心一直都是在國內(nèi),國外的投資只是很小一部分。近5年來,福耀在境內(nèi)外的投資規(guī)?;境制?。事實上,在美國工廠開通的同時,福耀天津的項目也開通運營,在蘇州工業(yè)園區(qū)也有規(guī)劃。

      “我之所以公開談成本高、稅收重,不是在抱怨,也不是我要跑。如果要跑,我直接賣掉股票就可以了?!辈艿峦f,我的朋友們都在勸我不要亂講話,但我只是實事求是地講出問題,提醒要重視實體經(jīng)濟。我是中國人,我的事業(yè)重心都在中國。

      結(jié) 語

      2016年8月25日,全國工商聯(lián)發(fā)布“2016中國民營企業(yè)500強”名單,福耀以卓越的凈資產(chǎn)收益率、穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績,連續(xù)7年上榜。

      目前,福耀已在福清、長春、沈陽、本溪、上海、重慶、北京、天津、廣州、荊門、鄭州、通遼、文昌和美國、俄羅斯、德國等地建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,形成了一整套貫穿東南西北合縱聯(lián)橫的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)體系,還在美國、日本、韓國、澳大利亞、俄羅斯、德國、中國香港等國家和地區(qū)設(shè)立了子公司和商務(wù)機構(gòu)。

      福耀是國內(nèi)最具規(guī)模、技術(shù)水平最高、出口量最大的汽車玻璃生產(chǎn)供應(yīng)商,2016年獲第二屆中國質(zhì)量獎提名獎;福耀玻璃股票為上證紅利指數(shù)樣本股,2016年榮獲“CCTV中國十佳上市公司”,并于2011年起,連續(xù)3年獲頒“央視財經(jīng)50指數(shù)”年度最佳成長性上市公司??

      2016年,曹德旺獲頒全球玻璃行業(yè)最高獎項——金鳳凰獎,評委會稱“曹德旺帶領(lǐng)的福耀改變了世界汽車玻璃行業(yè)的格局?!?

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