日本的“加拉帕戈斯化”是種什么病

牛綺思

日本人對工匠精神情有獨鐘，這使得精益求精的“日本制造”曾盛極一時，其消費電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是所向披靡，索尼便攜CD播放器Discman、任天堂拔插卡帶式游戲機Gameboy，以及各式日系冰箱、電視機、顯示器、功能手機等都是昔日之經(jīng)典，無不引領(lǐng)潮流。但如今，這些讓日本人驕傲的作品中，一部分已隨著科技的發(fā)展淪為古董，而另一部分則在越發(fā)激烈的國際市場競爭中被來自中、美、韓等國新生的、更為大眾化的產(chǎn)品所取代，魅力大不如前。

包括索尼、夏普和松下在內(nèi)的日本電子產(chǎn)業(yè)三大巨頭的輝煌已成過眼云煙。2014年，長期虧損的索尼從倫敦證券交易所退市；2016年，夏普則在經(jīng)營危機中決定接受臺灣鴻海集團的收購……

面對新一輪的全球競爭，中國有“中國制造2025”戰(zhàn)略，德國提出了“工業(yè)4.0”，美國牽頭推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，而日本卻在競爭力逐漸喪失中面臨衰落。對此，新加坡《聯(lián)合早報》刊文評論道，“日本工業(yè)界并非固步自封，也非毫不進取，而是思想保守、排外心重造成了惡果，日本是深陷‘加拉帕戈斯化（Galapagosization）現(xiàn)象的國家。”

源于南美洲加拉帕戈斯群島的經(jīng)濟現(xiàn)象

要了解日本這一獨特的“加拉帕戈斯化”經(jīng)濟現(xiàn)象，還要追溯到位于南美洲的加拉帕戈斯群島（Islas Galapagos）和生物學家達爾文的進化論。

達爾文在加拉帕戈斯群島上發(fā)現(xiàn)，那里許多大型哺乳類動物及其他生物由于長期處于孤立狀態(tài)，產(chǎn)生了與大陸物種截然不同的進化結(jié)果，自成一個體系。然而，這些物種只反映當時、當?shù)氐臈l件，進化出只屬于自己的肢體、翅膀、牙齒等，出了島便會死掉。

再看日本，該國企業(yè)專注于孤立的日本市場內(nèi)部，獨自進行了“最適當化”的改進，因此喪失和區(qū)域外的互換性，形成了自我封閉的性格，即“日本制造”適應了本身，卻自絕于世界市場之外。在日本還是一個工業(yè)先進國或本區(qū)域唯一工業(yè)國時代，日本是能發(fā)揮領(lǐng)先作用的，一旦進入全球化時代，技術(shù)、資本、人才交流常態(tài)化之后，日本就會顯得孤獨，甚至與世界格格不入，在商業(yè)世界陷入自我隔離的狀態(tài)。面對來自外部適應性和生存能力更高的產(chǎn)品和技術(shù)時，最終陷入被淘汰的危險。

根據(jù)日本思想庫的代表——野村綜合研究所的分析，該國的“加拉帕戈斯化”現(xiàn)象主要有如下特征：日本國內(nèi)存在獨特的市場環(huán)境；海外市場的需求與日本市場的需求存在差距；日本市場獨自“進化”的同時，與海外標準脫節(jié)；當察覺時日本企業(yè)已經(jīng)脫離世界。

局限本土市場日系手機偏愛封閉式創(chuàng)新

體現(xiàn)日本“加拉帕戈斯化”較為明顯的便是其內(nèi)向化發(fā)展手機業(yè)。

在智能手機大軍到來前，日本市場曾經(jīng)歷過多年無與倫比的功能機時代，人們用它看電視、上WAP網(wǎng)、下載小說、做門禁、付款等等。不過，這些手機還有一些特性，例如，幾乎全是翻蓋式的設(shè)計，但這種款式卻在海外市場并不流行；日本人還癡迷于頻繁的硬件創(chuàng)新，像太陽能電池、防水燈功能等，但又不具有開創(chuàng)性的意義。它們就像加拉帕戈斯島上的生物一樣，美則美矣，卻深藏閨中不為人知。

《鏘鏘三人行》節(jié)目曾這樣評論過日本的手機：日本基本實現(xiàn)只帶手機可做一切事情。比如，手機刷一下便可在街上的自動販賣機買東西，但這有個前提，就是自動販賣機的大規(guī)模普及，然而世界上其他國家的自動販賣機文化并沒有達到日本的水平。因此，日系手機的這一套系統(tǒng)很封閉，它只在日本可以看到，出了日本之后其他地方很難去適應，水土不服，所以夏普也好NEC也好，在其他國家很難賣得動。這樣看來，日本的手機制造業(yè)似乎在自我滿足與沉醉中脫離了世界的目光，它不斷開發(fā)各種服務(wù)于本土生活的功能，卻忽視了對行業(yè)大勢的把握。

《現(xiàn)代日本經(jīng)濟》中還就手機的國際標準化說明了日本手機與全球手機市場之間的隔閡。

誕生于歐洲的GSM標準是第二代手機的國際標準，以諾基亞公司為首的歐洲手機制造商一直占據(jù)著產(chǎn)品的優(yōu)勢地位。然而，當時日本卻出臺了獨立自主的2G標準，日本制造商因拘泥于本國規(guī)格，堅持生產(chǎn)滿足本國需求的高品質(zhì)、高性能和高價格手機而被日漸孤立，又自斷了實現(xiàn)全球通用的機會。

孤芳自賞難敵iPhone入侵

生物學上，獨立完成進化的生物對于外來物種的侵入和進攻顯得非常脆弱。同樣，從孫正義率先將iPhone引進日本起，日系手機“自我進化”的封閉圈便注定會被打破。

軟銀通過降價和分期付款等策略，吸引了大批年輕時尚的日本用戶轉(zhuǎn)入其網(wǎng)絡(luò)，這些人每月在iPhone智能手機上的流量花費是功能手機的10倍以上，從而在日本運營商主導的手機行業(yè)封閉體系切開了一道口子。由于日本市場對iPhone的歡迎程度超出了預期，日本NTT DoCoMo和KDDI等著名電信公司也在壓力之下與蘋果展開合作。

重回全球化軌道才有起死回生的希望

以功能手機為代表的日本高科技產(chǎn)品所呈現(xiàn)出的“加拉帕戈斯化”，本質(zhì)上反映的是日本未能搭上經(jīng)濟全球化急速前行的快車、閉關(guān)自行發(fā)展的境況。該國市場看起來五花八門、美艷絕倫，但卻過于“個性”與“不合群”。

夏普“賣身”鴻海集團，是這家日本企業(yè)走向開放，并依附于后者強大的生產(chǎn)基地和與美國蘋果公司緊密的商業(yè)聯(lián)系重回國際市場的轉(zhuǎn)變?！端上滦抑诳奁喝毡炯译姌I(yè)衰落給我們的啟示》一書的作者巖谷英昭談道，日本家電業(yè)和快速的市場需求不相適應，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面無法與市場匹配，所以出現(xiàn)了集體衰落的現(xiàn)象。因此，現(xiàn)在光有先進的技術(shù)不行，還必須要與時俱進，了解消費者需要什么，日本企業(yè)到了必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識的時候了。