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    徐和誼:中國(guó)汽車(chē)工業(yè)下一個(gè)風(fēng)口即將到來(lái)

    2017-04-07 07:23:08徐和誼
    中國(guó)機(jī)電工業(yè) 2017年2期
    關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)新能源汽車(chē)

    Special專題

    徐和誼:中國(guó)汽車(chē)工業(yè)下一個(gè)風(fēng)口即將到來(lái)

    春回大地,萬(wàn)象更新,這是中國(guó)新能源汽車(chē)的春天。從2014年的小荷初露,到2015年的急劇拉升,再到2016年的高位放量,可以說(shuō)經(jīng)過(guò)三年的蓄勢(shì),中國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)的基本面發(fā)生了重大變化。牛市的格局基本確定,按照2016年10月份發(fā)布的節(jié)能與新能源汽車(chē)技術(shù)路線圖提出的產(chǎn)銷目標(biāo),“十三五”、“十四五”和“十五五”期間,中國(guó)新能源汽車(chē)的年均增長(zhǎng)將分別達(dá)到90.5%、30%和33%,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代,繼本世紀(jì)初的“黃金十年”之后,下一個(gè)風(fēng)口即將到來(lái)。

    毫無(wú)疑問(wèn),這是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)由大到強(qiáng)的歷史性機(jī)遇,是中國(guó)汽車(chē)企業(yè)從追隨者到領(lǐng)跑者的決定性戰(zhàn)役,當(dāng)前中國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)正在發(fā)生一些新的趨勢(shì)性變化,值得關(guān)注。我們總結(jié)了一下這些變化,有三個(gè)方面的特點(diǎn):

    一是市場(chǎng)的形態(tài)改變了。

    從導(dǎo)入期邁向快速成長(zhǎng)期,剛才歐陽(yáng)教授稱之為成長(zhǎng)期,我們?cè)谇懊婕恿恕翱焖佟眱蓚€(gè)字,有待商榷。

    個(gè)人取代政府,成為消費(fèi)主體,產(chǎn)品力成為企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)的唯一鑰匙,新能源汽車(chē)從政府的示范運(yùn)營(yíng)起步,不斷地向私人購(gòu)車(chē)靠攏,臨界點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)!有統(tǒng)計(jì)表明,去年私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)的比例已經(jīng)達(dá)到了超過(guò)50%,預(yù)計(jì)今年將進(jìn)一步提升到70%左右。大家知道個(gè)人購(gòu)車(chē)時(shí)代是產(chǎn)品為王的時(shí)代,要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就必須以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,樹(shù)匠心,出精品。

    二是競(jìng)爭(zhēng)的主體增加了。

    從少數(shù)先行者的競(jìng)爭(zhēng),演變?yōu)槿珕T競(jìng)爭(zhēng),且必須成為擁有體系競(jìng)爭(zhēng)力的全能型選手。國(guó)內(nèi)各大企業(yè)都發(fā)布了雄心勃勃的新能源業(yè)務(wù)規(guī)劃,包括這些國(guó)際大牌,比如說(shuō)戴姆勒、大眾等等跨國(guó)品牌,通過(guò)合資強(qiáng)化了在中國(guó)的業(yè)務(wù)布局?;ヂ?lián)網(wǎng)造車(chē)更是不約而同地選擇新能源作為切入點(diǎn)。有統(tǒng)計(jì)表明,從2015年開(kāi)始,全國(guó)新能源整車(chē)的投資項(xiàng)目超過(guò)30個(gè),總金額超過(guò)了1000億元,總產(chǎn)能超過(guò)了300萬(wàn)輛。當(dāng)這些產(chǎn)能陸續(xù)釋放,新能源汽車(chē)行業(yè)就將進(jìn)入到像傳統(tǒng)汽油車(chē)那樣殘酷的飽和競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。到那個(gè)時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)將回歸本源,那就是技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。

    三是行業(yè)政策轉(zhuǎn)向。

    從扶持補(bǔ)貼過(guò)渡到監(jiān)管引導(dǎo),政策驅(qū)動(dòng)弱化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)凸顯。最近一年以來(lái)我國(guó)政府角色定位出現(xiàn)了明顯調(diào)整,產(chǎn)業(yè)政策呈現(xiàn)出四大趨勢(shì):

    第一,通過(guò)《新能源汽車(chē)積分同步管理辦法》和《碳配額管理辦法》營(yíng)造嚴(yán)厲的倒逼環(huán)境,迫使整車(chē)企業(yè)加快從傳統(tǒng)的汽油車(chē)到新能源汽車(chē)的轉(zhuǎn)型;第二,通過(guò)準(zhǔn)入、銷售、使用環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,提高行業(yè)的門(mén)檻,凈化市場(chǎng)環(huán)境;第三,通過(guò)補(bǔ)貼退坡和私人充電樁的破局,逐步降低政府對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的保護(hù)性的干預(yù)力度,讓市場(chǎng)發(fā)揮主導(dǎo)作用;第四,通過(guò)電池目錄和技術(shù)路線圖的發(fā)布,引導(dǎo)企業(yè)注重供應(yīng)鏈的建設(shè)和核心技術(shù)的積累,避免走傳統(tǒng)汽油車(chē)領(lǐng)域這種“遍地合資、以市場(chǎng)換技術(shù)”的這種所謂的“老路”。

    本世紀(jì)的前十年,可以說(shuō)汽油車(chē)高速增長(zhǎng),成就了中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的由小到大。接下來(lái)的這十五年,中國(guó)電動(dòng)車(chē)的高速增長(zhǎng)能否成就中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)由大到強(qiáng)?習(xí)總書(shū)記講“發(fā)展新能源汽車(chē)是邁向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的必由之路”,克強(qiáng)總理也講,“發(fā)展新能源汽車(chē),是培育新動(dòng)能,發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的重要抓手”。中國(guó)政府憑借新能源汽車(chē),特別是純電動(dòng)汽車(chē),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),謀求彎道超車(chē),實(shí)現(xiàn)汽車(chē)行業(yè)由大到強(qiáng)的意愿無(wú)比強(qiáng)烈。

    繼高鐵、特高壓和核電之后,新能源汽車(chē)非常有希望成為中國(guó)制造業(yè)的第四張“名片”,這種希望能不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?還需要我們?nèi)w汽車(chē)人的共同努力。

    北汽集團(tuán)在新能源汽車(chē)領(lǐng)域起步較早,目前已經(jīng)基本建立起了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì),把先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),是我們堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。而要成為一個(gè)真正的領(lǐng)先者,只有創(chuàng)新。創(chuàng)新就是從零到一,就是要把一種從來(lái)沒(méi)有的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件,用全新的方式組合起來(lái),去創(chuàng)造新產(chǎn)品,去創(chuàng)造新的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式,去開(kāi)辟新市場(chǎng),去整合資源,獲得新的更優(yōu)質(zhì)高效的合作伙伴和供應(yīng)商,去實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值創(chuàng)造。我們將以創(chuàng)新為最核心的驅(qū)動(dòng)力,全神貫注,聚焦技術(shù),聚焦產(chǎn)品,聚焦資源,聚焦市場(chǎng);以心無(wú)旁鶩的聚焦戰(zhàn)略,打造北汽新能源的核心競(jìng)爭(zhēng)力;以自主創(chuàng)新的凌云之志,實(shí)現(xiàn)北汽集團(tuán)領(lǐng)跑的夢(mèng)想。

    借今天會(huì)議的機(jī)會(huì),我也想簡(jiǎn)單地介紹一下北汽新能源的聚焦戰(zhàn)略,也就是剛才談到的四個(gè)聚焦:

    第一,聚焦技術(shù)。

    聚焦技術(shù)就是要實(shí)現(xiàn)對(duì)核心關(guān)鍵技術(shù)的全覆蓋,消除盲點(diǎn)。新能源產(chǎn)業(yè)最核心的技術(shù)就是“三電”,此外充電和續(xù)能技術(shù)、激光雷達(dá)等汽車(chē)技術(shù),以及輕量化的新材料,石墨和鋰等上游關(guān)鍵資源,也是我們需要掌握的核心技術(shù)和資源。這些技術(shù)和資源,是我們?cè)谛履茉雌?chē)行業(yè)立足的必需品,我們?cè)匐y也必須干,再難也必須干好!

    北汽集團(tuán)各相關(guān)的業(yè)務(wù)單位已經(jīng)分工協(xié)作,各司其職,對(duì)新能源汽車(chē)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行各個(gè)擊破。北汽集團(tuán)將在政府的指導(dǎo)和幫助下,在北京的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),將打造一個(gè)世界級(jí)的新能源汽車(chē)創(chuàng)新科技中心。它由研發(fā)創(chuàng)新中心、全球營(yíng)銷中心、品牌體驗(yàn)中心、聯(lián)合創(chuàng)新中心等五大部分組成,將建成從用戶研究、概念設(shè)計(jì)、前瞻技術(shù)、研發(fā)試制到全球資源整合全覆蓋的全球化新能源汽車(chē)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。

    第二,聚焦產(chǎn)品。

    產(chǎn)品是企業(yè)價(jià)值的最終呈現(xiàn),是我們尋求客戶認(rèn)同的物質(zhì)載體。高度契合用戶需求,被用戶接納、認(rèn)同的產(chǎn)品才是有效的產(chǎn)品,與合資和外資品牌的新能源汽車(chē)產(chǎn)品相比,我們的產(chǎn)品在續(xù)航里程、成本控制、整車(chē)品質(zhì)、產(chǎn)品線的豐富度方面,目前還存在著明顯差距。打造新能源汽車(chē)的產(chǎn)品力,我們將從以下幾個(gè)方面努力:

    一是凝練,集中北汽集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)資源,打造若干款明星產(chǎn)品。

    二是做好差異化的文章,精確地切入特定的細(xì)分市場(chǎng)。

    三是做好迭代創(chuàng)新,像特斯拉那樣把獨(dú)具特色的“三電”技術(shù)和最新的智能化、網(wǎng)聯(lián)化、輕量化技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中,并根據(jù)新能源的技術(shù)特點(diǎn),開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)全新的車(chē)型平臺(tái)。

    第三,聚焦資源。

    21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),也不再是渠道的競(jìng)爭(zhēng),而是資源整合能力的競(jìng)爭(zhēng)。新能源汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)、體量大,包括整車(chē)、充電基礎(chǔ)設(shè)施、智能網(wǎng)聯(lián)、無(wú)人駕駛以及下游應(yīng)用在內(nèi),整體的市場(chǎng)規(guī)模在10萬(wàn)億元以上。

    然而資源是有限的,優(yōu)質(zhì)的資源更為稀缺,新能源產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),資源的布局與傳統(tǒng)車(chē)完全不同,我們必須要密切地監(jiān)控國(guó)內(nèi)外最新的技術(shù)動(dòng)態(tài),瞄準(zhǔn)核心資源和稀缺資源,提前布局,將其納入到我們的生態(tài)圈之中,北汽集團(tuán)將圍繞著創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)鏈、服務(wù)鏈和資本鏈這五大模塊,通過(guò)新興技術(shù)的孵化、成長(zhǎng)型企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合等手段,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破與領(lǐng)先,打造北汽新能源的殺手锏,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的更替。

    第四,聚焦市場(chǎng)。

    市場(chǎng)占有率是關(guān)系到產(chǎn)品的關(guān)注度、品牌影響力的重要一環(huán),目前我們?cè)谛履茉雌?chē)市場(chǎng)的拓展、品牌傳播、新的營(yíng)銷工具的運(yùn)用以及與客戶的溝通方面,可以說(shuō)暫時(shí)走在了行業(yè)的前列。下一階段,我們?cè)诶^續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的精耕細(xì)作,對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行分別覆蓋,不斷擴(kuò)大自己的勢(shì)力范圍。對(duì)公務(wù)市場(chǎng),我們將根據(jù)公務(wù)車(chē)、出租車(chē)、城市物流、城市租賃、城市公交等不同領(lǐng)域的特點(diǎn),把規(guī)律琢磨透,在品質(zhì)差異化、品類差異化和品牌差異化上做足文章。對(duì)新興市場(chǎng),我們將引入汽車(chē)的共享理念,做好網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),打造國(guó)民車(chē),切入經(jīng)濟(jì)型純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)。同時(shí),通過(guò)融資租賃等手段,對(duì)特定客戶資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁,“陽(yáng)春布德澤,萬(wàn)物生光輝”,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型已經(jīng)大幕開(kāi)啟,新時(shí)代近在咫尺,新機(jī)遇觸手可及,新夢(mèng)想指日可期,讓我們以自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取之心,以敢于人心,勇攀高峰的凌云之志,擼起袖子,真抓實(shí)干,去開(kāi)辟一條創(chuàng)新發(fā)展的康莊大道!

    (根據(jù)發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱。)

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