• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    淺談企業(yè)管理制度與團隊建設問題

    2017-04-06 08:41:08陳宇強
    福建質量管理 2017年6期
    關鍵詞:團隊精神激勵機制管理制度

    陳宇強

    (中國社會科學院研究生院 北京 100000)

    ?

    淺談企業(yè)管理制度與團隊建設問題

    陳宇強

    (中國社會科學院研究生院 北京 100000)

    國有國法,企業(yè)有企業(yè)的管理制度。企業(yè)的管理制度是用來約束企業(yè)經營活動的人、事、物的行為規(guī)范和準則。企業(yè)中的各項活動是靠人去協(xié)調、去執(zhí)行,分工與協(xié)作,共同完成。要讓員工的力量達到“1+l>2”的效果,要加強團隊建設。有效的管理制度能促進團隊建設和企業(yè)的發(fā)展,效果差的管理制度會導致企業(yè)的人心渙散,只顧個人利益,團隊協(xié)作差,團隊面臨解散。建立健全有效的管理制度,搞好團隊建設,是企業(yè)經營中的核心內容。

    管理制度;團隊建設;團隊精神;分工協(xié)作

    一、什么是企業(yè)管理制度、團隊建設?

    企業(yè)管理制度是員工在經營活動中必須遵守的各項規(guī)章制度、規(guī)范、流程、崗位說明書、工作手冊、員工手冊、管理表單等的行為規(guī)范和準則。

    團隊就是由兩個或兩個以上個體,為了特定的目標,分工協(xié)作,緊密配合,按照一定規(guī)則結合在一起的組織。

    團隊建設是對團隊成員進行有計劃、有目的地組織和管理,并對團隊成員進行訓練、總結、提高的活動。

    二、科學設計企業(yè)的組織結構、部門、崗位,并制定有效的管理制度和激勵機制

    企業(yè)的組織結構影響生產運營的效率和經營目標的達成。企業(yè)要想高效地開展各項業(yè)務活動,需要科學設置組織結構,合理劃分部門,科學設計工作崗位。并制定相應的制度、規(guī)范、流程、崗位說明書、工作手冊、員工手冊、管理表單等。使員工清楚各自職務內容、崗位的職責、工作手冊、工作要求等,明白職務或崗位的權、責、利,按照制定的各項規(guī)定、要求來規(guī)范、指引工作中的行為和做法。

    團隊建設的根本保障要靠健全而有效的管理制度和良好的激勵機制。沒有制度的保障,團隊建設的持續(xù)性和長久性就沒有保障。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變化和團隊自身的特點,制定適合企業(yè)目標和發(fā)展變化的各項標準和規(guī)范,使企業(yè)高效運轉、團隊士氣旺盛。對各項工作進行量化,易考核,有指引,績效考核與激勵機制掛溝,做到清晰、易懂、易操作、溝通暢順,以及制定相應的獎罰機制和激勵方案。明確而有效的目標管理、考核標準、獎罰標準和激勵機制,一是可以有效調動員工的工作積極性,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力,二是能提高員工的工作技能、個人績效,促進個人目標的達成,進而達成團隊目標。

    健全、有效的制度能促進團隊的凝聚力、士氣、工作熱情、創(chuàng)造力、執(zhí)行力等,團隊中沒有人損公肥私;不完善、效果差的制度會使人只顧個人利益,不關心集體,不顧團隊協(xié)作,不顧及企業(yè)目標的達成,團隊會解散,個人目標也實現(xiàn)不了。

    三、團隊建設的關鍵因素

    我們常說:一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。團隊中分工與協(xié)作,優(yōu)勢互補,緊密合作,達到1+1>2,人多力量大。如果團隊管理得不好,人心渙散,力不往一處使,沒有向心力,1+1<2,人多危害大,團隊很容易解散。因此,團隊建設很重要。

    搞好團隊建設的關鍵因素。

    (一)要有一個優(yōu)秀的團隊領導者

    成功的團隊需要一位優(yōu)秀的領導者為團隊指明發(fā)展方向,提高團隊的士氣、凝聚力等。一個團隊行不行,關鍵是領導者行不行?兵強強一個,將熊熊一窩!強將手下無弱兵!如華為技術有限公司的任正非很優(yōu)秀,以2萬元起家,帶領華為團隊,在不到30年的時間里,使華為技術有限公司成為全球電信設備行業(yè)第一大廠商。

    (二)組建核心層

    領導者是團隊的建設者,團隊建設的重點是培養(yǎng)團隊的核心成員、核心骨干,形成團隊的核心層。充分發(fā)揮核心成員的作用,在提高團隊的士氣、凝聚力、團結協(xié)作等方面起到模范帶頭作用,在執(zhí)行任務時起沖鋒陷陣的作用,是團隊目標達成的中堅力量,強有力地保障團隊目標的實現(xiàn)。培養(yǎng)團隊核心層成員的領導素質和能力,參與團隊的發(fā)展規(guī)劃、目標制定和實施,使核心成員在團隊前進的道路上走在最前面、不落后、不掉隊。在團隊中起到承上啟下作用,大家同心同德,心往一處想,勁往一處使。古語說:“一個好漢三個幫”,正是這個道理。

    如桃園三結義故事的劉備、關羽、張飛,加上后來的諸葛亮、趙云、黃忠等一群核心成員,在浴血奮戰(zhàn)中不斷發(fā)展和壯大,建立了蜀國。

    (三)培育企業(yè)文化和團隊精神

    企業(yè)文化包括團隊精神,是企業(yè)經營過程中形成的對人和對事的意識、態(tài)度、作風、精神面貌、方式等的總稱。受領導者的性格、思維方式、文化水平等的影響較大。團隊精神的核心是分工與協(xié)作,優(yōu)勢互補,展現(xiàn)團隊力量,將個體利益和整體利益的相統(tǒng)一,從而實現(xiàn)團隊目標和個人目標,使企業(yè)高效運轉。

    華為的企業(yè)文化和團隊精神:“狼性文化”、“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”是華為團隊成功的法寶。華為領導人任正非曾強調:華為取得的成績靠的是集體主義和團隊作戰(zhàn)。華為厭惡個人英雄主義,主張集體主義和團隊作戰(zhàn)。在各級主管的述職報告中,主管不能大肆渲染自己的功勞,必須強調團隊的作用。

    (四)良好的激勵機制

    激勵機制要物質激勵和精神激勵相結合。為團隊目標、工作崗位制定易量化、易考核,有指引,易改進的績效考核標準,以及相應的獎罰機制。明確而有效的目標管理、績效考核標準、獎罰機制和激勵方案,能有效調動員工的工作積極性,激發(fā)工作熱情,又能提高員工的工作技能、個人績效,促進個人目標的達成,進而確保團隊目標的完成。

    物質激勵和精神鼓勵相結合,物質決定精神,但精神對物質的反作用力不可忽視。企業(yè)要搞好團隊建設,突出團隊精神,就要不斷地檢討和改進已有的管理制度、激勵機制,真正做到了權、責、利相統(tǒng)一。

    (五)多溝通與交流

    溝通與交流有助于團隊成員明確目標,增進團隊的凝聚力。團隊中要做到溝通渠道順暢,才能使團隊成員緊密協(xié)作、相互配合,才能使團隊的凝聚力強、向心力強,才能使團隊成員團結、和諧、以大局為重,組織內耗才會小,做到團結就是力量,提高團隊的戰(zhàn)斗力、效率和創(chuàng)新力,促進團隊目標的實現(xiàn)。

    由于團隊成員的年齡、性別、受教育程度不同,理解能力和心理接受能力也不同。因此,交流中要注意語言、語氣、方式,要多次、反復的交流與溝通,才能使大家相處融洽、目標一致,才能相互配合。團隊成員的分工不同,職位、能力不同,看問題的角度也不同,對團隊的目標、規(guī)定、文件的理解也不同,團隊上下要多溝通,多交流,才能做到正確理解和明白。特別是在制度或標準有大的變化,又或是企業(yè)發(fā)展遇到困境、創(chuàng)業(yè)熱情淡下來時,有些成員會出現(xiàn)思想波動,更應該加強溝通與交流,消除大家的疑慮,才能使大家心往一處想,勁往一處使。

    四、企業(yè)文化、團隊精神培育的重要因素

    企業(yè)文化包括團隊精神,是企業(yè)經營過程中形成的對人、對事的意識、態(tài)度、作風、精神面貌、方式等的總稱。包括團隊的凝聚力、協(xié)作意識、組織無我、士氣。團隊精神是優(yōu)秀團隊的靈魂,目前還沒有哪一個企業(yè)的成功不是靠團隊精神取得的?

    (一)凝聚力

    凝聚力也是向心力,凝聚團隊成員的力量、熱情和創(chuàng)造力,同心同德,心往一處想,勁往一處使,共同為團隊目標而努力。領導者要能創(chuàng)造一個平臺或環(huán)境,要有凝聚人心、團結眾人的能力,激發(fā)眾人的潛能和創(chuàng)造力,群策群力,帶領大家克服困難,為共同的目標努力奮斗!如領袖孫中山、毛澤東,能將千百萬人的心連在一起,團結千百萬人為革命事業(yè)共同奮斗。

    (二)團隊協(xié)作

    按團隊的分工使成員在各自的崗位上各盡所能、與其他成員協(xié)調合作,緊密配合,優(yōu)勢互補,充分展現(xiàn)團隊的力量。正如古話所說:尺有所短,寸有所長,尺與寸配合,能量天下物!達到1+1>2,團隊的力量大。

    (三)組織無我

    個人的力量是有限的,團隊的力量大。“人心齊,泰山移”,團隊目標要靠大家才能完成。個人要服從團隊的分工,要以團隊的目標為重,只有團隊目標的實現(xiàn)才有個人目標的達成。在團隊中如果只顧個人的利益,不顧團隊利益,這個組織一定會崩潰,團隊沒有了,個人的目標也實現(xiàn)不了。服從領導者的安排,分工協(xié)作,發(fā)揮各自的崗位優(yōu)勢,緊密協(xié)作,優(yōu)勢互補,體現(xiàn)集體主義而不是個人英雄主義,這叫組織無我。以個人的組織無我,成就集體意志和團隊力量,從而實現(xiàn)團隊目標。

    (四)士氣

    沒有士氣的團隊,是人心渙散的,沒有向心力,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力不強,是一群烏合之眾。士氣旺盛的團隊能奮勇前進,克服各種困難,人人爭當目標達成的排頭兵。無論何時何地,遇到困難時,總能找到解決問題的辦法,斗志旺盛。在足球或籃球比賽中:士氣旺盛的球隊會贏得比賽,士氣低落的球隊會輸了比賽。

    五、制度的有效性,關鍵在于執(zhí)行!用PDCA循環(huán)來完善

    (一)制度的有效性,關鍵在于執(zhí)行

    制度的貫徹執(zhí)行情況是企業(yè)正常運轉的標志。制度得不到執(zhí)行或執(zhí)行不到位,會影響企業(yè)目標的達成。好的執(zhí)行力與團隊精神、激勵機制有關,還與管理制度是否合理、是否與企業(yè)的環(huán)境、設施設備、員工自身的素質、技能水平等相匹配有很大的關系。執(zhí)行力是檢驗制度是否有效的一個重要指標。企業(yè)和社會在不斷發(fā)展變化中,管理制度也需要不斷地修改才能完善。

    (二)用PDCA循環(huán)來完善制度

    PDCA循環(huán):是指計劃、執(zhí)行、檢查、改進的循環(huán)。一個PDCA循環(huán)是指制定制度后,執(zhí)行一段時間,檢查執(zhí)行的情況,看各個環(huán)節(jié)有沒有出問題,如果沒有問題,各項制度繼續(xù)執(zhí)行;如果有哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,認真分析原因,制定解決的措施和辦法,同時對制度或標準作相應的修改。進入下一個PDCA循環(huán),執(zhí)行一段時間,檢查執(zhí)行情況、改進等循環(huán)下去。在不斷地進行PDCA循環(huán),各項管理制度也得到不斷地修改和完善,使企業(yè)中的人、財、物達到最有效的配置,使團隊的執(zhí)行力達到最佳的狀態(tài)。

    六、結束語

    健全和完善的管理制度和良好激勵機制是團隊建設的根本保障。企業(yè)要搞好團隊建設,展現(xiàn)團隊精神,就離不開健全和完善的管理制度和良好的激勵機制。管理制度、激勵機制和團隊建設不是一朝一夕可以做好的事情。要求管理者根據(jù)社會的發(fā)展變化不斷地思考和改善,不斷地檢討已有的管理制度、激勵機制、團隊精神,真正做到了權、責、利相統(tǒng)一。才能帶領團隊在激烈的社會競爭中攻城掠地,實現(xiàn)企業(yè)的一個又一個目標。

    [1]《管理學》(第11版)斯蒂芬·P·羅賓斯,瑪麗·庫爾特著;李原、孫健敏、黃小勇譯;中國人民大學出版社;2012

    [2]《管理管到位就這幾招PDCA:管理管到位的行動指南》彥濤著;立信會計出版社;2015

    [3]《任正非管理的真相》孫力科編著;企業(yè)管理出版社;2014

    陳宇強(1979.05-),男,廣東梅州人,學士,中國社會科學院研究生院,研究方向:企業(yè)管理。

    猜你喜歡
    團隊精神激勵機制管理制度
    探討企業(yè)內控管理制度的建立與完善
    高校師資隊伍建設中的團隊精神培養(yǎng)研究
    食品安全公共管理制度的缺失與完善評析
    消費導刊(2017年24期)2018-01-31 01:28:30
    涉軍中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新探討
    中國軍轉民(2017年7期)2017-12-19 13:30:10
    濕地恢復激勵機制的國際立法及啟示
    編者的話
    激勵機制助推節(jié)能減排
    中國公路(2017年11期)2017-07-31 17:56:31
    論企業(yè)如何建造團隊精神
    消費導刊(2017年18期)2017-01-28 10:10:50
    山西票號的激勵機制及其現(xiàn)代啟示
    中國商論(2016年33期)2016-03-01 01:59:29
    淺議中小企業(yè)激勵機制
    齐河县| 巨野县| 衡水市| 民丰县| 自贡市| 东辽县| 柏乡县| 山丹县| 黑山县| 麻城市| 宜君县| 西畴县| 嵩明县| 聂荣县| 郸城县| 桂林市| 沂水县| 红河县| 千阳县| 青海省| 盐津县| 冕宁县| 黑水县| 安平县| 迁安市| 金川县| 湄潭县| 澎湖县| 永春县| 息烽县| 苏尼特右旗| 报价| 外汇| 微博| 西乌珠穆沁旗| 绥芬河市| 墨江| 梓潼县| 瑞昌市| 吴旗县| 育儿|