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      為什么會(huì)有超級(jí)監(jiān)管風(fēng)暴?

      2017-04-05 08:41:49譚保羅
      南風(fēng)窗 2017年6期
      關(guān)鍵詞:銀行監(jiān)管金融

      譚保羅

      金融改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的中樞,一系列不同于以往的監(jiān)管信號(hào)、人事變動(dòng),它們都共同說(shuō)明這將是中國(guó)金融改革、乃至經(jīng)濟(jì)改革全局極不平凡的一年。

      2017年,注定是這些年來(lái)中國(guó)金融改革最具進(jìn)取性的一年。改革刻不容緩。

      在2017年全國(guó)“兩會(huì)”的《政府工作報(bào)告》中,金融和金改的著墨不多,但“風(fēng)險(xiǎn)”和“安全”的表述異常醒目:“加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控,人民幣匯率形成機(jī)制進(jìn)一步完善,保持了在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定,維護(hù)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融安全?!?/p>

      事出有因。在資本市場(chǎng),2015年股災(zāi)近乎摧毀了中國(guó)個(gè)人投資者的信心。至今,“元?dú)狻鄙形椿謴?fù)。

      股市止于3000點(diǎn)左右,不慍不火的局面,使得國(guó)企通過股權(quán)融資“去杠桿”,變成一個(gè)不可能完成的任務(wù)。同時(shí),股市也無(wú)法成為“資本吸附器”,承擔(dān)起緩解資本外逃的功能。

      更嚴(yán)重的,在幾乎聚集中國(guó)90%金融資產(chǎn)的銀行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)也在不斷積聚。銀行資金正通過一些灰色渠道進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域逐利,比如樓市、民間借貸,而這種“收益追加機(jī)制”又反過來(lái)推高了社會(huì)整體融資利率,讓寬松貨幣的政策效果大打折扣,從而危及實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

      銀行是中國(guó)財(cái)政金融之本,關(guān)乎全局的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在全國(guó)“兩會(huì)”之前,郭樹清回歸銀監(jiān)會(huì),這是一個(gè)信號(hào)。

      金融改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的中樞,一系列不同于以往的監(jiān)管信號(hào)、人事變動(dòng),它們都共同說(shuō)明這將是中國(guó)金融改革、乃至經(jīng)濟(jì)改革全局極不平凡的一年。

      這一年,改革路徑也可能發(fā)生“根本性”轉(zhuǎn)變。

      監(jiān)管風(fēng)暴只是開始

      萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)大抵塵埃落定,讓參與者始料未及的是,這個(gè)事件已經(jīng)超出了資本逐利的范疇,而可能成為中國(guó)新一輪金融改革的觸發(fā)器。

      在2016年12月,證監(jiān)會(huì)主席劉士余率先拋出了“妖精”、“害人精”的說(shuō)法。2017年2月,保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波在批評(píng)某些保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候,同樣使用了“渾水摸魚”、“火中取栗”等詞匯。兩位金融大員罕見地使用這類“非公文式”語(yǔ)言,背后的信號(hào)超乎尋常。

      2017年2月,寶能系旗下的前海人壽、恒大旗下的恒大人壽陸續(xù)被加以主要股東、高管禁入保險(xiǎn)業(yè),以及相應(yīng)罰款的處罰。這只是監(jiān)管風(fēng)暴的開始。

      實(shí)際上,保險(xiǎn)行業(yè)的“大鱷”只是相對(duì)溫和的“大鱷”。目前,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)在售的險(xiǎn)種絕大多數(shù)都是需要?jiǎng)傂詢陡兜碾U(xiǎn)種,換言之,即需要對(duì)保險(xiǎn)購(gòu)買者進(jìn)行“還本”。至于“付息”的多少,則要看保險(xiǎn)產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì)。

      保險(xiǎn)“大鱷”最可能的情況是,通過破壞資本市場(chǎng)的某些“游戲規(guī)則”而套利,卻根本不可能鯨吞保險(xiǎn)產(chǎn)品投資者的財(cái)富。

      更兇狠的“大鱷”另有其人,資本市場(chǎng)的一些隱秘大股東家族才是。在萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)行將落定之時(shí),金融監(jiān)管部門矛頭悄悄調(diào)轉(zhuǎn)。

      2月24日,證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人張曉軍通報(bào)稱,證監(jiān)會(huì)擬對(duì)鮮言涉嫌信息披露違法違規(guī)及操縱股價(jià)案處以罰沒34.7億元的處罰。同時(shí),還擬對(duì)受鮮言隱形操控的上市公司慧球科技(后更名“ST慧球”)信披違規(guī)系列案件處以罰沒943萬(wàn)元的處罰。此外,鮮言本人還被罰以市場(chǎng)禁入。

      此前,徐翔案有判罰110億的“最高記錄”,但這是法院司法裁判的最高記錄,而不是證監(jiān)會(huì)行政處罰的最高記錄。而鮮言及慧球科技案的這一罰沒金額則無(wú)疑是證監(jiān)會(huì)對(duì)單個(gè)自然人罰沒金額最大的一次。

      2017年1月,慧球科技在未獲上交所批準(zhǔn)的情況下,將提交召開股東大會(huì)審議1001項(xiàng)議案對(duì)社會(huì)公開。議案包括“關(guān)于公司堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的議案”、“關(guān)于堅(jiān)持釣魚島主權(quán)屬于中華人民共和國(guó)的議案”等。這些議案和上市公司經(jīng)營(yíng)并沒有直接關(guān)系,外界認(rèn)為,這一荒唐做法有著背后的某些目的,但其實(shí)也是在視監(jiān)管為兒戲。

      監(jiān)管部門的說(shuō)法是:該案涉案相關(guān)公司及實(shí)際控制人、上市公司董事等無(wú)視黨和政府權(quán)威,打著信息披露的幌子,將《憲法》確立的基本政治制度、社會(huì)公序良俗矮化為董事會(huì)決議事項(xiàng),挑戰(zhàn)黨和政府的權(quán)威,藐視法律規(guī)定,踐踏社會(huì)公德,性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重,必須依法嚴(yán)懲。

      另一樁看起來(lái)不那么引人矚目的案子也昭示著某些信號(hào)。2017年1月9日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)中國(guó)人民大學(xué)教授宋常下達(dá)行政處罰決定書,判定其在任獨(dú)立董事期間短線交易相關(guān)股票,并且與其學(xué)生配合進(jìn)行內(nèi)幕交易,總共罰款110萬(wàn)元。除了經(jīng)濟(jì)懲罰,他還被禁入證券市場(chǎng)。這是目前中國(guó)對(duì)獨(dú)董違規(guī)的最高處罰。

      從目前的公開信息看,2017年的中國(guó)證券市場(chǎng)至少刷新了三個(gè)新高。徐翔案中,司法判決的罰金創(chuàng)新高;鮮言案中,對(duì)私人家族股東個(gè)人的罰金創(chuàng)新高;宋常案中,對(duì)獨(dú)立董事的處罰創(chuàng)新高。

      “三個(gè)新高”分別針對(duì)著中國(guó)資本市場(chǎng)最主要的三種損害個(gè)人投資者的違法行為:一是私募大佬即莊家與上市公司的合謀;二是私人股東操縱股價(jià);三是“獨(dú)董不獨(dú)”,甚至還違法交易。

      不過,“三個(gè)新高”不過是這一輪監(jiān)管風(fēng)暴的開始,后續(xù)風(fēng)暴或許還在醞釀中。

      守住金融系統(tǒng)的安全底線

      監(jiān)管風(fēng)暴為何此時(shí)到來(lái)?《南風(fēng)窗》此前的一篇文章曾認(rèn)為,股市亟需重建個(gè)人投資者的信心,以讓股民重回股市,背后有兩個(gè)重要原因:一是,國(guó)企要“去杠桿”,必須要有繁榮的股市;二是繁榮的股市能吸引國(guó)內(nèi)外的資本,有利于中國(guó)應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的資本外逃。

      由于中國(guó)股市的某些深層機(jī)制原因,個(gè)人投資者對(duì)股市的信心一直無(wú)法恢復(fù)。因此,打擊“資本大鱷”其實(shí)是一個(gè)恢復(fù)個(gè)人投資者對(duì)股市信心的突破口。

      “去杠桿”和“吸資本”兩大策略最深層的政策目的,依然是維護(hù)中國(guó)金融體系的系統(tǒng)性安全。正是這一根本的“政經(jīng)邏輯”存在,使得資本市場(chǎng)的監(jiān)管出現(xiàn)了從未有過的嚴(yán)厲局面。

      此前,資本市場(chǎng)“大鱷”對(duì)股民的財(cái)富轉(zhuǎn)移早已達(dá)到“明火執(zhí)仗”的地步,它們對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)甚至也不屑一顧。在一些能量巨大的“大鱷”眼中,資本市場(chǎng)的最高監(jiān)管機(jī)構(gòu)—中國(guó)證監(jiān)會(huì)不過是一個(gè)“國(guó)務(wù)院直屬正部級(jí)事業(yè)單位”。

      現(xiàn)在,維護(hù)金融系統(tǒng)性安全的“最高目標(biāo)”開始在扭轉(zhuǎn)這種“監(jiān)管弱勢(shì)”的怪現(xiàn)象。

      但是,在某種意義上講,旨在提振資本市場(chǎng)的股市監(jiān)管風(fēng)暴并非中國(guó)新一輪金融改革的核心。以銀行為核心的間接融資體系的安全,才是中國(guó)金融體系的“重中之重”。

      按照Wind數(shù)據(jù)的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),早在2014年6月底,中國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)就已經(jīng)占整個(gè)金融業(yè)總資產(chǎn)的90%。

      2017年3月2日,履新銀監(jiān)會(huì)主席才三天的郭樹清在國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上透露,截至2016年末, 我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)本外幣資產(chǎn)總額達(dá)到了232.25萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)了15.8%。

      另?yè)?jù)保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù),2016年,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)總量?jī)H為15.12萬(wàn)億元。一般而言,保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)家金融資產(chǎn)第二集聚地,但中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)竟只為銀行業(yè)總資產(chǎn)的6.5%。

      另有證監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2016年,全國(guó)共有129家證券公司,總資產(chǎn)規(guī)模僅為5.8萬(wàn)億,僅為銀行業(yè)的2.4%。

      這種巨大的“差異”,既說(shuō)明保險(xiǎn)和證券業(yè)的欠發(fā)展,以及整個(gè)金融資產(chǎn)分布的失衡,特別是銀行業(yè)的膨脹超乎想象;同時(shí),也更意味著整個(gè)國(guó)家金融體系的風(fēng)險(xiǎn)全部都集中到了銀行業(yè)。從這個(gè)角度看,郭樹清作為證監(jiān)會(huì)“前主席”,現(xiàn)在又擔(dān)任銀監(jiān)會(huì)主席這一變化,至少說(shuō)明他肩上的“擔(dān)子”更重了。

      銀行業(yè)亟需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是什么?一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是過去,另一風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)。

      “過去的風(fēng)險(xiǎn)”是債務(wù)問題,即對(duì)問題債務(wù)的處理,特別是對(duì)“債轉(zhuǎn)股”機(jī)制進(jìn)行市場(chǎng)化的改革?!拔磥?lái)的風(fēng)險(xiǎn)”則是由于金融混業(yè)已經(jīng)存在的現(xiàn)實(shí),各個(gè)金融部門的風(fēng)險(xiǎn)正不斷地向銀行集中,銀行可能成為了風(fēng)險(xiǎn)的最后承擔(dān)者—當(dāng)然,最后買單者可能是儲(chǔ)戶。

      郭樹清透露,目前,市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股簽了協(xié)議的有4000多億,落實(shí)的有400多億,其做法是“一個(gè)是市場(chǎng)化,一個(gè)是法制化,不搞行政命令、不搞行政談判”。但他也強(qiáng)調(diào),扭虧無(wú)望、已失去生存發(fā)展前景的“僵尸企業(yè)”,是禁止作為市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股對(duì)象的。

      可以說(shuō),“債轉(zhuǎn)股”是二級(jí)市場(chǎng)疲弱之下,為企業(yè)“去杠桿”的次一等選擇,但如何破除地方政府和部門的干擾,維護(hù)銀行的利益,最終保護(hù)儲(chǔ)戶的利益則是一個(gè)大問題。

      金改要過渡到“為民理財(cái)”模式

      但換個(gè)角度看,債務(wù)問題根本就不是中國(guó)銀行業(yè)的“真問題”,因?yàn)樵谛兄行У馁Y本管制的前提下,國(guó)企和地方政府的債務(wù)都可以通過某些手段進(jìn)行隱性的沖銷。在這個(gè)前提下,搞“債轉(zhuǎn)股”和處理“僵尸企業(yè)”,甚至哪怕是“借新還舊”,都不存在真正意義的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

      銀行的“真問題”在于第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn),即“未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)”。這一風(fēng)險(xiǎn)在于,銀行體系的資金(包括表內(nèi),也包括表外)先是流出銀行,流向其他高收益的金融部門,比如股市、樓市去博取高收益,從而形成一種“收益追加”的機(jī)制。

      在這一機(jī)制中,當(dāng)中間環(huán)節(jié)越多,最終的要求收益就越高,風(fēng)險(xiǎn)也越大。反過來(lái),當(dāng)其他部門出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生本金的虧損,無(wú)法兌付銀行之前流出的資金,那么風(fēng)險(xiǎn)便最終向銀行轉(zhuǎn)移。這種機(jī)制的典型代表是銀行的資管計(jì)劃。

      在萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,財(cái)新記者曾報(bào)道稱,浙商銀行理財(cái)資金曾充當(dāng)了寶能旗下平臺(tái)鉅盛華撬動(dòng)資管計(jì)劃購(gòu)入萬(wàn)科股票的劣后級(jí)“自有資金”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),“劣后級(jí)”是相對(duì)于“優(yōu)先級(jí)”資金而言的。前者一般是高收益、高風(fēng)險(xiǎn),而后者則是低收益、低風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)和收益的匹配。

      但是,如果資金炒股出現(xiàn)虧損,那么率先承擔(dān)虧損的將是充當(dāng)“劣后級(jí)”的銀行理財(cái)資金。實(shí)際上,各方之所以曾一度質(zhì)疑寶能違規(guī),原因就在于本該崇尚安全的銀行資管計(jì)劃資金充當(dāng)了必須承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)的投資。

      在前述新聞發(fā)布會(huì)上,郭樹清提到了一個(gè)頗為形象的概念—“牛欄關(guān)貓”,他指的就是這種“部分交叉性金融產(chǎn)品跨市場(chǎng)”的情況。在寶能這個(gè)融資模式中,資金流動(dòng)就涉及了三個(gè)行業(yè),分別是銀行、保險(xiǎn)和證券(股市)。

      銀行的資管計(jì)劃未必都是需要?jiǎng)傂詢陡兜?,而且也未必進(jìn)入銀行的資產(chǎn)負(fù)債表。但銀行充當(dāng)了極為關(guān)鍵的資金通道作用,這是一個(gè)事實(shí)。如果資金在流動(dòng)的某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),作為資金最初分發(fā)通道的銀行,也必然難辭其咎。

      一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的有趣說(shuō)法是,中國(guó)早年建設(shè)資本市場(chǎng),引入西方的中介機(jī)構(gòu)時(shí),曾猶豫是不是要用“投資銀行”的名字,但經(jīng)過大量的論證,中國(guó)決定用“證券公司”。因?yàn)?,“銀行”在中國(guó)老百姓的心中,永遠(yuǎn)是需要“剛性兌付”的,但“證券公司”就不是了。

      這個(gè)故事也從側(cè)面說(shuō)明,銀行的資管計(jì)劃(無(wú)論表內(nèi)還是表外)一旦出問題,銀行首當(dāng)其沖。

      目前,中國(guó)的法律依然不允許混業(yè)經(jīng)營(yíng),但現(xiàn)實(shí)中,混業(yè)早已存在,資金橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)逐利早已不是新鮮事。因此,近年來(lái),對(duì)于金融監(jiān)管模式的討論和建議很多,背后的背景是,中國(guó)金融混業(yè)逐步深化的現(xiàn)實(shí),以及各領(lǐng)域金融風(fēng)險(xiǎn)的逐步朝著銀行體系這一中心的堆積。

      監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置固然重要,但某種程度上說(shuō),這不過金融改革的“皮囊”。中國(guó)金融改革真正需要的,是“靈魂”的打造。

      金融改革要從“為國(guó)理財(cái)”向“為民理財(cái)”逐漸過渡,或者做到兩者都兼顧。

      目前,股市投資依然是股民的零和游戲,銀行存款是實(shí)際的負(fù)利率,理財(cái)產(chǎn)品也風(fēng)險(xiǎn)堪憂,樓市的市場(chǎng)投資“門檻”越來(lái)越高。總之,普通國(guó)民的理財(cái)正陷入一種無(wú)處可去、去了危險(xiǎn)的困境。在這一背景之下,資本外流的趨勢(shì)難以避免。

      除了懲治“金融大鱷”之外,中國(guó)金融改革的導(dǎo)向應(yīng)該從以加強(qiáng)政府對(duì)金融體系掌控力的“為國(guó)理財(cái)”模式,逐漸過渡到“為民理財(cái)”的模式,要通過改革為國(guó)民的投資和資產(chǎn)的保值增值提供合適、安全的渠道。解決了這個(gè)問題,金融風(fēng)險(xiǎn)也就不攻自破。

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