中國創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)軍國外市場

億航創(chuàng)始人胡華智最近火了，他的創(chuàng)業(yè)公司在廣州進(jìn)行的千架無人機(jī)花式燈光表演，當(dāng)場創(chuàng)造了“數(shù)量最多的無人機(jī)編隊(duì)飛行表演”吉尼斯世界紀(jì)錄。接下來，億航計(jì)劃推出載人自動(dòng)飛行器，并與迪拜簽署了一項(xiàng)協(xié)議，將在今年夏天在迪拜正式開始試運(yùn)營“無人機(jī)的士”服務(wù)。

億航是中國新興企業(yè)模式—“微型跨國企業(yè)”的代表。過去，中國消費(fèi)品公司主要立足于國內(nèi)市場；創(chuàng)業(yè)公司也主要瞄準(zhǔn)國內(nèi)。但是以聯(lián)想、華為、海爾為代表的大型科技公司是例外。過去這種企業(yè)模式是有道理的：中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)以兩位數(shù)的速度增長，中國不斷增加的中產(chǎn)階層渴望新產(chǎn)品。營銷和分銷在大陸比在國外更容易。

但是隨著時(shí)間的推移，越來越多的中國創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)之初就選擇走向全球。通常這些創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人都是在海外學(xué)習(xí)或工作過的中國大陸人士。

比如位于深圳的創(chuàng)業(yè)公司Makeblock（深圳市創(chuàng)客工場科技有限公司）就是“微型跨國企業(yè)”之一。 它的創(chuàng)始人王建軍說，他的公司從第一天開始就走向“全球化”。 他的公司現(xiàn)在已迅速進(jìn)入發(fā)達(dá)市場。國外銷售額（包括美國大型零售商Radio Shack等）占該公司總收入的近四分之三。

中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界領(lǐng)先的事實(shí)意味著，中國可以拋出真正具有創(chuàng)造性的新的商業(yè)模式。移動(dòng)出海公司DotC United正在中國大陸探尋這種模式，并希望使之適應(yīng)國外市場。比如，WiFi智能鑰匙就是一個(gè)中國共享經(jīng)濟(jì)APP。而海外分享WiFi平臺Swift WiFi現(xiàn)在在全球50多個(gè)國家已經(jīng)擁有了1.5億用戶。