論石油系統(tǒng)政工管理存在的問題及解決對(duì)策

張冀

摘要：石油系統(tǒng)的政工管理工作是十分重要的，這關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在實(shí)際的工作中必須要加以重視。本文主要是提出管理中存在的問題，從而有針對(duì)性地提出解決的對(duì)策，從而為企業(yè)發(fā)展提出合理的建議。

關(guān)鍵詞：石油系統(tǒng)；政工管理；問題；解決對(duì)策

一、存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)不達(dá)標(biāo)

隨著我國石油企業(yè)的發(fā)展，很多石油企業(yè)內(nèi)部的政工工作，主要也是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，很多時(shí)候，政工方面的工作，實(shí)際上是不能快速地轉(zhuǎn)化為金錢和利益。但是，在建設(shè)的過程中，往往還需要投資一大筆金錢。甚至有人會(huì)說，政治工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相互沖突的。對(duì)于很多石油企業(yè)來說，管理者為了顧全大局、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，因此就不得已只能選擇“將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在第一位”。甚至，有的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)讓員工感受到政工工作不重要的思想意識(shí)。因此他們?cè)诼鋵?shí)相關(guān)工作時(shí)，往往就會(huì)缺乏激情，甚至造成工作效率和工作質(zhì)量都很低。此外，隨著現(xiàn)階段國際油價(jià)的下跌，石油工程市場(chǎng)已經(jīng)在逐漸萎縮。因此，很多石油企業(yè)政工管理人員，首先就在思想上不達(dá)標(biāo)，對(duì)政工管理工作很敷衍。

（二）思想落后，缺乏創(chuàng)新

由于現(xiàn)階段，很多石油企業(yè)在思想政治工作方面都缺乏創(chuàng)新，甚至在思想上都很陳舊。這就造成，一些企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，主要還是采取單純的說教、灌輸式的教育方式，甚至在教育過程中，會(huì)顯得十分枯燥和乏味。有的時(shí)候還會(huì)極容易招致員工的反感，從而很容易誘發(fā)員工產(chǎn)生抵觸的情緒，甚至一些員工還會(huì)阻撓思政工作的開展。其次就是思政教育的內(nèi)容未能與時(shí)俱進(jìn)。隨著時(shí)代的發(fā)展，其實(shí)社會(huì)、環(huán)境、觀念等也在發(fā)生變化。但是如果企業(yè)的思想政治教育，內(nèi)容不發(fā)生變化的話，那么將無法與企業(yè)員工越來越多樣化的世界觀、價(jià)值觀匹配[1]。

（三）認(rèn)識(shí)不足，重視不夠

此外，由于很多的石油公司，本身就對(duì)思想政治工作不夠重視，從而在整個(gè)工作中出現(xiàn)實(shí)用主義的情況。在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，也沒有進(jìn)行大力的宣傳，更沒有提高石油公司的知名度。但是面對(duì)著如今石油公司之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)。很多石油公司的領(lǐng)導(dǎo)，也僅僅是把公司的經(jīng)濟(jì)利益，放在第一位，甚至把對(duì)公司思想政治的工作，放在一邊。實(shí)際上就存在著很嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足和重視不夠的問題。

（四）缺乏協(xié)調(diào)

最后，就是在石油公司開展政工管理時(shí)，實(shí)際上各個(gè)公司之間并沒有進(jìn)行相互的配合，而是各自為了自己的利益，開展工作。在政工管理上，根本就沒有達(dá)成一致的目標(biāo)，從而導(dǎo)致了管理的形式各不相同。也沒有在開展工作中，形成影響整體的工作合力，從而使得管理的力度不夠，更加沒有形成一套完善的管理方案。甚至很多政工管理人員在工作中，只是考慮自己的工作結(jié)果[2]。

二、對(duì)策與措施

（一） 提高思想認(rèn)識(shí)

為了更好地加強(qiáng)石油系統(tǒng)的政工管理工作，首先就是要提高企業(yè)及其員工的思想認(rèn)識(shí)。由于我國多數(shù)石油企業(yè)都是國有企業(yè)，因此，作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要從自身充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性。第一，管理者自身要提高自身的認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)思想政治工作的重要性。同時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)思想政治工作的發(fā)展離不開企業(yè)管理者的支持。第二是要不斷提升企業(yè)員工對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)，因?yàn)樵诰唧w的實(shí)施過程中，員工也要進(jìn)行積極地配合。

（二）積極創(chuàng)新

在進(jìn)行具體的政工管理工作時(shí)，還要注意的是要在工作中積極創(chuàng)新。一方面要不斷革新企業(yè)思想政治工作的工作方式，有效地改變?cè)瓉韱我坏墓ぷ鞣绞?。這不僅會(huì)造成教育的效果差，同時(shí)也會(huì)更加嚴(yán)重容易引起員工的反感。因此，可以采用多種教育方式，如自我學(xué)習(xí)法、自我批評(píng)法以及情感陶冶法等。另外，就是在教育內(nèi)容上，也要做到不斷地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從而能夠做到隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得我國石油企業(yè)員工的價(jià)值觀和世界觀不斷發(fā)生改變[3]。

（三）重視制度建設(shè)

此外，在改善政工管理時(shí)，還要努力做到建立和健全完善的制度，一方面要不斷地修改原有的陳舊條款，為了更好地適應(yīng)企業(yè)政工管理。同時(shí)，也要實(shí)現(xiàn)對(duì)政工管理工作的規(guī)范。尤其是要不斷地完善考核機(jī)制，對(duì)于原來的政工隊(duì)伍進(jìn)行不定期的考核，從而促進(jìn)他們更好地履行自己的職責(zé)。另一方面，要不斷完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)的機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性和主動(dòng)性，最終達(dá)到確保政工管理的規(guī)范和有序。

（四）加強(qiáng)人才建設(shè)

最后，就是要在政工管理工作中，不斷加強(qiáng)人才建設(shè)，提供人才的支持。一方面，企業(yè)要在實(shí)際的工作中，更加重視對(duì)那些優(yōu)秀的政工管理人才的引進(jìn)工作。從而能夠做到在實(shí)際工作中不斷充實(shí)政工管理的隊(duì)伍。同時(shí)也為順利地開展思想政治工作，準(zhǔn)備優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。此外，還需要在實(shí)際工作中，不斷加強(qiáng)整個(gè)管理人才的培訓(xùn)工作?？梢酝ㄟ^進(jìn)修、交流、訪問學(xué)習(xí)等方式，不斷提高他們的知識(shí)文化水平，從而更好地來開展企業(yè)的思想政治工作。

三、結(jié)語

石油企業(yè)作為我國企業(yè)的代表，在進(jìn)行政工管理過程中，存在很多問題，本文主要是針對(duì)這些問題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭忠臣.論石油企業(yè)政工管理存在的問題及解決對(duì)策[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2016（7）：18.

[2]徐剛.論石油公司政工管理方面存在的問題及解決對(duì)策[J].

[3]鄭西元.論石油企業(yè)政工管理存在的問題及解決對(duì)策[J].中國外資，2013（4）：146.