谷剛毅
【中圖分類號】 G62.32 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 2095-3089(2016)36-00-01
規(guī)范辦學行為是落實國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要提出的減負目標的重要舉措,經(jīng)過政府和教育主管部門的規(guī)范和整治,農(nóng)村中小學的辦學行為在有了顯著變化的同時,還存在學校管理出現(xiàn)盲區(qū)、校長面臨著新矛盾、有些教師教學質量無法保證、學生學習素養(yǎng)達不到要求、一些家長產(chǎn)生不滿情緒等問題。為了鞏固規(guī)范和整治效果,應該堅持正面疏導,協(xié)調各方面關系,形成堅強合力,營造良好社會環(huán)境,鞏固和發(fā)展規(guī)范和整治的成果。
一、農(nóng)村中小學師資隊伍水平弱化
農(nóng)村中小學教師趨于老齡化,大部分是原來民辦教師轉正的中老年教師。一些年老教師勤學業(yè)務的自覺性、主動性較差,存在得過且過、不思進取的思想,知識蛻化、觀念保守、素質薄弱,以“抄教案、搬教參、老樣子、老方法”來維持現(xiàn)狀,教學方法陳舊,還是原來的“滿堂灌”注入式的教學方法。課堂教學效益低下,致使學生基礎知識不牢固,學習能力差,知識面狹窄。
二、家長不重視導致教學質量不高
家長重視不夠。相當一部分農(nóng)村學生家長對子女的教育和學習不夠重視,平時忙于勞作,普遍很少關心過問子女在校的教育學習狀況,加之文化程度普遍較低,自身素質不高,即使想關心也是“心有余而力不足”;家長教育子女的方法大多失于偏激;學生家長住址分散,大部分學生父母長期外出打工,主要有爺奶照顧孩子,家校聯(lián)系困難,往往不能積極主動地配合學校和教師對學生進行教育,甚至有時反而干擾了學校、班主任和科任教師的教育教學工作;這些因素在很大程度上使教師在教育教學活動中出現(xiàn)了種種不應有的思想障礙和工作阻力,從而影響了教學質量的提高。
三、注重了學校物質文明建設,卻輕視了學校精神文明建設
近幾年來,中央對教育非常重視,各級政府也紛紛行動起來,各個學校校園由破爛不堪改造為環(huán)境優(yōu)美的校園,管理者提出要把學校建設成一流學校,言下之意,學校環(huán)境一流,一流的設備,就是一流的學校了。在學校建設中,重要的應是學校文化建設。而學校文化建設中往往容易出現(xiàn)重視物質文化建設,輕視制度文化和精神文化建設的現(xiàn)象。當前,我們看到的現(xiàn)象是:學校條件好了,而學生行為習慣差了,師生吃苦的傳統(tǒng)精神差了,教師不思進取,學生不愛學習的風氣漸漸變濃了,新教室建起了、設備一流了,卻忽視了學校的制度文化和精神文化的建設。其結果是有形的物質基礎得到了加強,而優(yōu)良的文化傳統(tǒng)卻淡化了。
四、重視學生智育輕視了學生德育
也可能是受市場經(jīng)濟競爭規(guī)則的影響,人們越來越關注事情的結果了。這一現(xiàn)象在教育界,特別是在基礎教育階段更為明顯,很多的教育管理者對教學結果給予了更多的關注,而忽視了對教學過程的關注,從而教學過程失去了應有的教育性。其一,單純抓教學是抓不上去的,正如專家所言,離開教育的教學是不存在的;其二,我們即使談到教育,也是圍繞著如何提高學生的學習水平和學習成績展開的,好像我們教育的目的就是為了考試,為了一個好的分數(shù)一樣。
現(xiàn)在小學中偶爾出現(xiàn)學生和老師發(fā)生沖突或者拿刀傷害他人事件,在家中不尊敬父母甚至罵爺爺、奶奶的現(xiàn)象,好多人說“學校怎么教育和管理的?”,實不知這不僅僅是學校教育管理的問題,其根本原因是學校、家長過分重視知識教育,忽視對學生品德習慣的教育,部分學生因為是獨生子女,家長過分溺愛,不思教育,“留守兒童”缺少家長的管教,任其自由發(fā)展,學生思想也失去約束,這些行為也就不足為奇了。
要解決這些學校管理中存在的問題,如何來解決這些問題,首先,要正視這些問題,提高管理水平,端正辦學思想,明確辦學宗旨,解決實際問題,學校才能都得到健康、和諧的發(fā)展。對于農(nóng)村中小學管理存在的問題,我個人認為應從以下幾方面著手:
一方面要加大農(nóng)村中小學的師資均衡力度,縮小城鄉(xiāng)師資力量的差距,加大對農(nóng)村中小學優(yōu)秀師資配備。
二方面要加強家校聯(lián)系,注重師資培訓,提高教育教學質量。影響教育成效的因素是多方面的。要實施教育,把受教育者培養(yǎng)成適應社會發(fā)展要求的未來的各種人才,政府、社會、家庭、學校都負有相應的責任,學校要盡可能多地開展家訪,與家長面對面進行聯(lián)系溝通,對于外出務工的家長教師定期與之電話聯(lián)系,應該使家長們了解關心子女受教育的情況,支持學校、教師的工作。再就是學校要在現(xiàn)有的教師資源的現(xiàn)狀下,群策群力,加大教師的培訓力度,加強師德師風建設,提高教師的業(yè)務水平和思想素質。只有教師敬業(yè),社會家長支持,教學質量才會逐步提高。
三方面要加強學校管理,端正辦學方向。具體來講,在學校管理中起碼要處理好以下幾個關系:在學校的建設和發(fā)展上,要加強理性的思考,處理好現(xiàn)在與將來、規(guī)模與效益、和諧與發(fā)展的關系。在學校文化的建設上,特別是在學校的物質文化和精神文化的建設上,要加大校園精神文化建設。一個學校的濃厚校園文化底蘊不是一朝一夕所能完成的,要經(jīng)過長時間的積累,但更要從眼前做起。在具體教育教學工作中,要轉變單純重視教學內(nèi)容、輕視教育過程的現(xiàn)象,要處理好形式與內(nèi)容、過程與結果的關系。在教研教改工作中,先要務實,才能求真。特別是現(xiàn)行的教改,要一切從農(nóng)村中小學教育的實際出發(fā),尊重實驗結果,處理好良好愿望和現(xiàn)實差距的關系。在建立健全教師和學生的培養(yǎng)、考核和獎懲機制同時,要加強過程的管理和人文的關懷,處理好考核與獎懲、評價與激勵的關系。
學校在管理過程中一定端正辦學方向,明確辦學目標,學校要辦什么樣的教育,怎樣來辦好教育,怎樣來實實在在做好教育教學工作,少搞形式主義,教育是來不得半點虛偽的東西。歸根結底,要提高學校教育教學質量,加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務水平,樹立奉獻敬業(yè)精神,強化家庭教育理念,才是農(nóng)村教育發(fā)展的唯一途徑。
總之,農(nóng)村中小學規(guī)范辦學行為必須花大力氣從“加大教育投入、狠抓基礎建設、改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境、加強師資建設、提高教師待遇、轉變教育觀念、健全考評體系、提高教學水平”等多方面著手,全方位調動社會、學校、教師、學生、家庭等各方面的積極因素,優(yōu)化農(nóng)村中小學的資源配置,努力改善辦學條件和優(yōu)化育人環(huán)境,才能為農(nóng)村中小學整體教學水平的提高提供有力保證,從而實現(xiàn)推動農(nóng)村義務教育持續(xù)發(fā)展、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會健康發(fā)展的長遠目標。